gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

แบรนด์ไทเกอร์ วูดส์ยังขายได้แม้ข่าวอื้อฉาว มีการทำสำรวจหลังจากข่าวอื้อฉาวว่าไทเกอร์ วูดส์ นอกใจภรรยา และมีความสัมพันธ์ที่ไม่เหมาะสมกับสาวหลายคน เพื่อหาข้อมูลว่าผู้บริโภคส่วนใหญ่คิดอย่างไรกับเรื่องนี้ ซึ่งผลการสำรวจที่เพิ่งผ่านมา บอกข่าวดีกับนักการตลาดว่า ผู้คนส่วนใหญ่ที่มีโอกาสรับรู้ข่าวอื้อฉาว ยินดีจะให้อภัยการกระทำครั้งนี้ของเขา และยังคงคิดว่าแบรนด์ไทเกอร์ วูดส์ ยังเป็นแบรนด์ที่มีคุณค่าต่อไป(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 ธันวาคม 2552)

Nike+SportBand ของเล่นจับคนขยันตรวจสุขภาพ โดยทั่วไป การสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ออกมาป้อนตลาด และการหาพรีเซนเตอร์ที่เป็นนักกีฬาดังมาช่วยสนับสนุนงานทางการตลาด เคยเป็นสูตรสำเร็จทางการตลาดที่ใช้ได้ดีในกรณีของไนกี้ และสามารถสร้างยอดขายและกลุ่มฐานลูกค้าที่ติดหนึบกับความเป็นไนกี้มานานแสนนานหลายปี(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 กันยายน 2552)

แกรนด์สปอร์ตซอยเซกเมนต์ เล่นราคา หาลูกค้าเด็ก แกรนด์สปอร์ต จับมือคู่ค้าดัมป์ราคาชุดกีฬาเด็ก เจาะโปรเจกต์เข้าโรงเรียนประถม ขยายฐานเด็กเล็ก พร้อมสานต่อกิจกรรม Young Designer เจาะเด็กโต หวังสร้างลอยัลตี้ชิงตลาดอนาคต หลังเจอศึกหนักบนสังเวียนค้าปลีกสินค้ากีฬา(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 11 พฤษภาคม 2552)

ซูเปอร์สปอร์ตเจาะไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคขยายฐาน เพิ่มความถี่ กระตุ้นยอดตลาดกีฬา ซูเปอร์สปอร์ต ผุดแคมเปญ Sports…A Part of Life เปลี่ยนไลฟ์สไตล์ผู้บริโภค กระตุ้นพฤติกรรมการเล่นกีฬาเป็นปัจจัยที่ 5 ดึง บอย-ปกรณ์ ฉัตรบริรักษ์ เป็น Celebrity Endorser ตั้งเป้าไตรมาสแรกโต 13% สวนวิกฤติเศรษฐกิจ ชี้คนเครียด หาทางออกด้วยการเล่นกีฬามากขึ้น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 มกราคม 2552)

ซูเปอร์สปอร์ต ซอยเซกเมนต์ ผุด Work Out เจาะตลาดบ้านใหญ่ ซูเปอร์สปอร์ตทุ่มงบ 10 ล้านบาท (งบรวมการตกแต่งร้านและต้นทุนสินค้า) ผุดโมเดลร้านกีฬาใหม่ภายใต้ชื่อ Work Out ประเดิมสาขาแรกที่โฮมเวิร์ค ภูเก็ต ใช้พื้นที่ 150 ตารางเมตร เน้นเฮลธ์สปอร์ต ตอบสนองไลฟ์สไตล์ผู้บริโภควัย 30 ปีขึ้นไป(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 พฤศจิกายน 2551)

ไนกี้หวังใช้โอลิมปิกเกมส์ไต่เต้าสู่การก้าวกระโดด ในขณะที่ทางการจีนพยายามกระตุ้นทั่วโลกให้เห็นถึงความยิ่งใหญ่ของการนับถอยหลังเข้าสู่การแข่งขันโอลิมปิกในวันที่ 8 เดือน 8 ปี 2008 เพื่อหวังให้การแข่งขันครั้งนี้จารึกไว้ในประวัติศาสตร์ของโอลิมปิกโลก ไนกี้กิจการชั้นนำของวงการรองเท้ากีฬาระดับโลกก็ดูเหมือนว่าจะพยายามถือโอกาสนี้โปรโมตกิจการ แบรนด์ และสินค้าให้มีความยิ่งใหญ่ไม่แพ้ประเทศเจ้าภาพอย่างจีนเหมือนกัน เพียงแต่เกมทางธุรกิจของไนกี้มีตำแหน่งทางการตลาดในฐานะผู้ประกอบการอันดับ 1 ของโลกเป็นเดิมพัน แทนที่จะเป็นเหรียญทองของนักกีฬาอย่างการแข่งขันโอลิมปิกจริงๆ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 พฤษภาคม 2551)

'ระเบิดศึก'...! เวิลด์คลาสแบรนด์ ในเวทีมหาสงครามลูกหนัง - ระเบิดแล้ว! ศึกบอลโลก...แข่งเดือดทั้งใน-นอกสนาม - โค้ก-แมคโดนัลด์-ฟูจิฟิล์ม-อาดิดาส-โตชิบา ฯลฯ หวังใช้โอกาสนี้อัดคู่แข่งให้อยู่หมัด สร้างยอดขายอย่างเป็นกอบเป็นกำ เพราะมีผู้ชมกว่า 3.5 หมื่นล้านคน - นักการตลาดอาจตกม้าตาย เงินที่หว่านไปมากมายเพื่อเป็นสปอนเซอร์จะคุ้มค่าทางการตลาดแค่ไหน ด้วยรูปแบบ และการสื่อสารเพื่อเข้าถึงผู้บริโภคยุคนี้เต็มไปด้วยอุปสรรคยิ่งกว่าเดิม(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 มิถุนายน 2549)

ฟรีทีวีระเบิดศึกบอลโลก 2006ตะบันฟรีคิกชิงพื้นที่สร้างรายการสุดฮอต ฟรีทีวีตื่นตัวรับกระแสศึกลูกหนังโลก 2006 “กุนซือ”แต่ละช่องฟิตจัดวางหมากทั้งก่อน-หลังฟาดแข้งหวังช่วงชิงตลาด จับตาแม็ทสำคัญ...พื้นที่รายการทีวีถูกจับจองด้วยสปอนเซอร์เพียบ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 เมษายน 2549)

“ชิงเต่า” ปลุกกระแสท่องเที่ยว รับมือเจ้าภาพเรือใบโอลิมปิก2008 อีก 3 ปี ประเทศจีนจะเปลี่ยนไป เพราะหลังจากที่จีนได้เป็นเจ้าภาพแข่งขันโอลิมปิกปี 2008 หรือ พ.ศ.2551 ทำให้ทุกมณฑลที่เกี่ยวข้องกับการจัดแข่งขันกีฬาได้ทุ่มลงทุนพัฒนาทั้งสนามกีฬา ที่พัก ตลอดจนอินฟราสตรัคเจอร์มากมาย มันเป็นการเตรียมพร้อมของจีน ว่ากันว่า หากคุณมาจีนวันนี้ แล้วอีก 3 ปีคุณมาใหม่คุณจะได้พบกับประเทศจีนที่แปลกตาออกเลยทีเดียว จะเต็มไปด้วยสิ่งก่อสร้าง สวนสนุก สนามกีฬาระดับโลกมากมาย ดูหรูหรา(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 กรกฎาคม 2548)