gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ไนกี้ชู Testimonial ผสาน Social Media ปลุกเทรนด์สลิมฟิต รับชุดกีฬากอล์ฟบูม ไนกี้ ใช้วิธีการสร้างกระแสชุดกีฬากอล์ฟใหม่ให้เป็นแฟชั่นไลฟ์สไตล์ “สลิมฟิต” กับนวัตกรรมใหม่ Dri-FIT ช่วยระบายอากาศและความชื้น ผ่านนักกอล์ฟระดับโปรที่เป็นผู้สวมใส่ใช้งานจริง ทำการสื่อสารไปสู่กลุ่มเป้าหมายใหม่ในวงกว้าง (Testimonial) ผ่านโซเชียลมีเดีย ปลุกกระแสแบบไวรัล ปากต่อปาก สร้างการรับรู้(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กันยายน 2554)

ผ่ากลยุทธ์การตลาดแบบผู้นำ “CRC SPORTS” ถ้าความสำเร็จในการทำตลาดของ “โนเกีย” คือต้นแบบของการทำตลาดมือถือ กลยุทธ์ตลาด “CRC SPORTS” ก็ถือเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจ สำหรับกลยุทธ์การทำตลาดแบบผู้นำในตลาดร้านค้าปลีกของเมืองไทยเช่นกัน(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 เมษายน 2554)

แห่ผุดสนามฟุตบอลให้เช่า เกาะกระแสขาบอลฝันเป็นฮีโร่ สนามฟุตบอลหญ้าเทียมที่สร้างขึ้นโดยเอกชนเพื่อเป็นธุรกิจให้เช่า กำลังเป็นที่นิยมมากในจังหวัดต่างๆทั่วประเทศ แม้ว่างบการลงทุนของแต่ละแห่งนั้นจะไม่ต่ำกว่า 5 ล้านบาท จนถึง 10 ล้านบาทก็ตาม ทว่าด้วยกระแสของกีฬาฟุตบอลที่แรงมาอย่างต่อเนื่องนั่นเองทำให้มีนักลงทุนหน้าใหม่สนใจเดินเข้าสู่ธุรกิจสนามฟุตบอลหญ้าเทียม ให้เช่าในระดับราคาตั้งแต่ 300 บาทชั่วโมง ชี้ลงทุนต่ำคืนทุนเร็ว(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 ธันวาคม 2553)

อาดิดาสรุกอี-คอมเมิร์ซในจีน สิ่งที่น่าสนใจในการขยายตลาดผ่านอี-คอมเมิร์ซก็คือ ปัจจุบันจีนเป็นตลาดที่มีมูลค่าทางการตลาดใหญ่ที่สุดเป็นอันดับ 2 ของอาดิดาสในการดำเนินธุรกิจระดับโลก และยอดการจำหน่ายสินค้าในจีนมีส่วนสำคัญที่ทำให้ยอดการจำหน่ายทั่วโลกของอาดิดาสมีอัตราเติบโตน่าพอใจในระดับ 9% เมื่อปีที่แล้ว(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 กันยายน 2553)

นักลงทุนต่างชาติรุมซื้อ สโมสรฟุตบอลเมืองผู้ดี การซื้อสโมสรฟุตบอลอังกฤษมักเป็นเรื่องที่ทำกันแบบลับๆ ไม่นิยมเปิดเผยต่อสาธารณชนหรือสื่อมวลชน เพราะบางสโมสรอย่างเช่น c]t เป็นสโมสรฟุตบอลขนาดเล็ก ไม่ใหญ่มาก ไม่มีทรัพย์สินมากมาย สามารถหาซื้อได้ในราคา 100,000 ปอนด์เท่านั้นเอง(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 กันยายน 2553)

กลยุทธ์ 3 ปี ฟื้นกิจการ พลิกสถานะการเงินทีมเลสเตอร์ แผนระยะ 3 ปี เป็นตัวกำหนดทิศทางทั้งด้านการปรับสถานะทางการเงิน ทางธุรกิจ และผลงานการเงินของทีมดูจาก ประการแรก การที่สโมสรเลสเตอร์ ซิตี้ประสบความสำเร็จในฤดูกาล 2008-2009 ที่ผ่านมา จึงได้รับการปรับสถานะอัตโนมัติให้กลับไปอยู่ในกลุ่มแชมเปียนชิปได้ในที่สุด(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 สิงหาคม 2553)

กลยุทธ์ครองใจลูกน้อง บริหารคนแบบเกมฟุตบอล ในเกมฟุตบอล กับการทำงานมีความคล้ายคลึงกันประการหนึ่งคือ เป็นเรื่องของการบริหาร 'คน' ตั้งแต่การคัดเลือก การพัฒนา การให้โอกาส รวมถึงทำอย่างไรจึงจะเค้นศักยภาพของคนๆนั้นออกมาให้ได้มากที่สุด และดีที่สุด โดยโค้ช หรือผู้จัดการทีมก็เปรียบได้ดังซีอีโอ ขณะที่กับตันทีมก็เปรียบได้ดังผู้จัดการทีม ซึ่งซีอีโอหรือผู้จัดการทีมไม่เพียงแค่บริหารนักเตะเท่านั้น แต่ต้องบริหารส่วนสนับสนุนที่อยู่เบื้องหลังด้วย(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 สิงหาคม 2553)

7บทเรียนจากบอลโลก สะท้อนวิถีการลงทุนหุ้น การแข่งขันฟุตบอลโลกไม่ได้เป็นเฉพาะเรื่องของกีฬาเท่านั้น แต่ยังสามารถชี้ให้เห็นถึงสิ่งที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับการทำเงินได้ด้วย เพราะหลายๆครั้งโลกของการแข่งขันฟุตบอลก็เหมือนกับโลกของการลงทุนในตลาดหุ้นเ และได้สรุปกรณีศึกษาไว้ 7 ประการสำหรับเป็นข้อคิดให้กับนักลงทุนดังนี้(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กรกฎาคม 2553)

บทเรียนการตลาดจากมหกรรมเวิลด์คัพ 2010 การแข่งขันฟุตบอลโลก 2010 ที่แอฟริกาได้ปิดฉากไปเรียบร้อย อันดับแรกของการจัดอันดับผลงานการตลาดที่ยอดเยี่ยม ไม่ใช่ใคร หากแต่เป็นแบรนด์ Brand South Africa นั่นเอง เพราะเป็นที่แน่นอนแล้วว่าหลังจากสิ้นสุดการแข่งขันฟุตบอลโลกครั้งนี้แล้ว โลกคงจะหันไปสนใจกับการแข่งขันกีฬาในมหกรรมอื่นๆ ที่เป็นบิ๊กแมตช์ของโลกต่อไป แต่แบรนด์ที่ชนะใจผู้คนจากทั่วโลก แบบไม่มีใครโต้แย้ง คือ Brand South Africa เป็นแบรนด์ระดับโลกไปแล้ว(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กรกฎาคม 2553)

สังเวียนผ้าใบร้อนฉ่า โตโยต้าแลกหมัดอีซูซุ โตโยต้าเปิดสังเวียนผ้าใบปะทะอีซูซุ ชิงตลาดปิกอัพตั้งแต่ต้นปี เหตุผลลัพธ์จากการจัดแข่งขันชกมวย สปอร์ตมาร์เกตติ้งเดียวที่สร้างยอดขายในงานได้อย่างเป็นกอบเป็นกำ แถมยังเสริมภาพลักษณ์ให้เป็นที่จดจำได้เป็นวงกว้าง อีซูซุเองก็มองเห็นโอกาสของสปอร์ตมาร์เกตติ้งดังกล่าว โดยจัดมวย อีซูซุ คัพ ติดต่อกันมาเป็นปีที่ 20 ส่วนโตโยต้ายังเหนียวแน่นจัด ศึกมวยไทยมาราธอน วีโก้ สมาร์ท ปีนี้ 5 สนาม พร้อมดึงซีพีเอฟ เข้าร่วมหวังเป็นแม่เหล็กดึงคนเข้างานเสริม(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 กุมภาพันธ์ 2553)