Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article

industry
company
people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ272  
Positioning48  
ผู้จัดการรายวัน411  
ผู้จัดการรายสัปดาห์76  
PR News462  
Total 1193  

Listed Company
Manager Lists
 
Industry > Banking and Finance

Subcategories
Banking
Financing


ผู้จัดการรายสัปดาห์ (11 - 20 of 76 items)
แบงก์รวงข้าวเผยโฉม 'KASIKORN TV'คู่แข่งรับหากทำจริง-แต้มต่อธุรกิจเพียบ ค่ายกสิกรไทยเปิดให้ยลโฉม KASIKORN TV ผ่านโทรทัศน์ดาวเทียม แม้ทำเฉพาะพนักงานและสาขาดู แต่รายการถูกใจผู้คนไม่น้อย คนแบงก์ต่างค่ายยอมรับหากปรับใช้ในเชิงพาณิชย์ได้สร้างความได้เปรียบให้กับกสิกรไทยมาก โดยเฉพาะการอธิบายผลิตภัณฑ์ทางการเงิน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 เมษายน 2552)
หวังค่าธรรมเนียมดันรายได้ หุ้นแบงก์ใหญ่รอรับอานิสงส์ แนวโน้มปล่อยกู้ใหม่ลด ส่วนต่างดอกเบี้ยหด ผลักแบงก์ขึ้นค่าธรรมเนียมชดเชย โบรกฯคาดแบงก์ใหญ่สาขาเยอะได้เปรียบ แม้ว่าโดยภาพรวมของกลุ่มแล้วจะเป็นสัดส่วนไม่มากก็ตามที(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 มีนาคม 2552)
เงาตะวันตกโอบอุ้มกรุงศรีฯ BAYซื้อAIGCFเปิดศึก"รีเทลแบงกิ้ง" และแล้ว มหามิตรโลกตะวันตก "จีอี" ผู้ถือหุ้นใหญ่ ใน "แบงก์กรุงศรีอยุธยา" มรดกอันล้ำค่าของตระกูล "รัตนรักษ์" ก็ทำสิ่ง "เซอร์ไพรส์" ให้กับสายตาทุกคู่ แบบหักปากกาเซียน ที่เฝ้าจับตามองการเคลื่อนไหวของทุนตะวันตกในประเทศอยู่ทุกฝีก้าว หลังตัดสินใจเข้าซื้อกิจการ ในเครือ AIG หรือ AIGCF ธุรกิจ ในกลุ่มคอนซูเมอร์ ไฟแนนซ์ ที่รวมถึง ธนาคาร เอไอจี เพื่อรายย่อย และ เอไอจี คาร์ด อย่างเงียบกริบ รวมเป็นเงินกว่า 2 พันล้านบาท หลายสำนักจึงคาดคะเนว่า เงาตะวันตกที่โอบอุ้มค้ำชู "แบงก์กรุงศรีฯ" ในชั่วโมงระทึกขวัญ กำลังจะก่อสงครามในตลาดลูกค้ารายย่อย หรือ "รีเทล แบงกิ้ง" อย่างเข้มข้นอย่างไม่เคยเป็นมาก่อน...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กุมภาพันธ์ 2552)
แบงก์กรุงศรีฯไม่สิ้นหวัง ขยายธุรกิจฝ่ามรสุมเศรษฐกิจ ภาวะเศรษฐกิจที่ไม่เอื้อต่อการขยายธุรกิจนั้นไม่ได้กดดันแบงก์กรุงศรีฯหยุดการขยายธุรกิจ ยังคงรุกทั้งตลาดแบงแอสชัวรันส์ โดยเฉพาะการบุกเข้าตลาดลูกค้ารายย่อยมากขึ้น เพื่อลดความเสี่ยงเรื่องธุรกรรมการเงิน แต่ทั้งหมดไม่ได้หมายความว่าแบงก์แห่งนี้จะเดินเครื่องลุยแหลกสวนทางภาคธุรกิจการเงินที่ขยายตัวอย่างระมัดระวัง เพราะในท้ายแล้วการโตอย่างมั่นคงยังเป็นเรื่องที่แบงก์กรุงศรีให้ความใส่ใจ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 กุมภาพันธ์ 2552)
ธ.ก.ส.เตรียมพร้อมปล่อยกู้ รับแผนงานรัฐฉีดเงินตรงสู่ชนบท ธ.ก.ส.เตรียมงบตั้งยอดปล่อยกู้ปีนี้ 3.23 ล้าน รับแผนงานรัฐบาลอัดฉีดเงินลงสู่ท้องถิ่น กลไลขับเคลื่อนนโยบายการคลังตามมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจให้เกิดการหมุนเวียน ด้วยความเหมาะสม พ.ร.บ.เปิดทางให้ภาคนอกเกษตรกู้แล้ว แถมมีสาขาเยอะ พนักงานพร้อม ไม่หวั่นหนี้เสียเหตุมีการเข้าถึงท้องถิ่นรู้จักผู้คนในท้องถิ่นดี-มีการพัฒนาอาชีพก่อนอนุมัติเงินกู้ อีกทั้งยังนำร่องผ่องถ่ายงานให้กองทุนหมู่บ้านพัฒนาสู่ธนาคารหมู่บ้านในอนาคต(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 มกราคม 2552)
นครหลวงไทยพับแผนขายแบงก์พลิกโฉมพนง.-สาขารุกสินเชื่อบ้าน-SMEs "แบงก์นครหลวงไทย" ยอมรับต้อง พับเก็บโครงการขายหุ้นกองทุนฟื้นฟูฯผู้ถือหุ้นรายใหญ่ ให้กับผู้สนใจ และไม่มีเวลาจะรอให้ใครมาซื้อหรือขาย เพราะแบงก์ยังต้องปรับตัวตลอดเวลา หลังผ่านช่วงเวลา 2 ปีของการเปลี่ยนแปลง ก็ถึงเวลาพลิกโฉมวัฒนธรรมคนแบงก์ และเนรมิตรสาขาใหม่ ก่อนจะรุกสินเชื่อบ้านและเอสเอ็มอี ในปีหน้าใกล้เคียงกับปีนี้ อย่างระมัดระวังเป็นพิเศษ...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 ธันวาคม 2551)
แบงก์ชาติปฎิวัติเงียบสกัดการเมืองเปลี่ยนวิธีคุมเงินเฟ้อคานอำนาจ แบงก์ชาติเดินเกมลดทอนอำนาจนักการเมืองที่เข้ามากุมอำนาจ เริ่มตั้งแต่ออกประกาศคุมนักการเงินหวังสะท้อนคนจากภาคการเมืองสำนึก รวมถึงการเปลี่ยนวิธีคุมเงินเฟ้อที่ทันการณ์มากขึ้น อีกทั้งบอร์ด กนง.ใหม่ที่ยังตั้งไม่ได้อาจใช้ชุดเก่าทำหน้าที่แทน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 กันยายน 2551)
TMBใต้เงาสิงโตINGติดเทอร์โบ"รีเทล แบงกิ้ง" "ธนาคารทหารไทย" ภายใต้เงา "สิงโตสีส้ม" ค่าย ING กรุ๊ป จากเนเธอร์แลนด์ ปรับภูมิทัศน์ พลิกมิติจากแบงก์ สัญลักษณ์ "ท็อปบูท" มาเป็น ติดเครื่องยนต์เทอร์โบ ลงสนามแข่ง "ฟอร์มูล่า วัน" เร่งรายได้จากฝั่ง "รีเทล แบงกิ้ง" ผ่าน "ไอเอ็นจีประกันชีวิต" และบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน "ไอเอ็นจี" ไล่ตามหลังแบงก์อื่นที่ ล่วงหน้าไปนานจนแทบไม่เห็นฝุ่น....(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 พฤษภาคม 2551)
"กรุงไทย"พลิกสาขาเป็นห้างสรรพสินค้าเปิดหน้าร้าน"เคทีบี ลีสซิ่ง"แลกหมัด"นอนแบงก์ "แบงก์กรุงไทย" ติดเครื่องยนต์ฝั่ง "เคทีบี ลีสซิ่ง" ทำการตลาดเชิงลึก พลิกสาขามากกว่า 700-800 แห่งทั่วประเทศ เดินสาย โรดโชว์ ออกบูท เนรมิตรสาขาเป็น "หน้าร้าน" ขายสินค้า หน้าตาเหมือนห้างสรรพสินค้าทุกกระเบียดนิ้ว ดึงลูกค้าข้าราชการและรัฐวิสาหกิจ ลูกค้าแบงก์ ที่เคยใช้บริการตลาด "นอนแบงก์" มาช้อปสินค้าในแบงก์ สารพัดตั้งแต่เครื่องใช้ไฟฟ้า จักรยานยนต์ รถยนต์ ข้ามมาจนถึงเครื่องประดับ เพชร และทองคำ ที่มีรูปแบบการดีไซน์ แบบ "ซื้อถูก ซื้อง่าย ผ่อนสบาย"....(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 พฤษภาคม 2551)
"สงครามชิงเงินออม" ทำประชานิยมสะดุด พันธบัตรดอกเบี้ยต่ำ ไทย-เทศเมินหนีลงทุนเมืองนอก รัฐบาลโดดร่วมวง"แบงก์-ประกัน-กองทุนรวม" ชิงเงินออมในประเทศ พลาดท่าผลตอบแทนไม่จูงใจ-พันธบัตรขายอืด แถมเจอส่วนต่างดอกเบี้ยต่างประเทศสูง การเมืองเริ่มระอุ คนไทยโยกเงินออก ต่างชาติเมิน คนวงการเงินหวั่นปีหน้ารัฐบาลเจองานหนัก ถูกบีบให้เพิ่มต้นทุนดอกเบี้ย โครงการประชานิยมอาจชะงัก หากเลี่ยงไม่ได้ผู้ว่าแบงก์ชาติอาจถูกเปลี่ยนตัว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 เมษายน 2551)

Page: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us