รับเหมาไทยผวายักษ์ก่อสร้างจีนบุกชิงงานเมกะโปรเจกต์เป็นแพกเกจ
จับตากองทัพ “รับเหมาจีน” เตรียมกวาดโครงการเมกะโปรเจคไทย โดยเฉพาะงานสร้างรถไฟฟ้า ชี้รับเหมาจีนเป็นคู่แข่งที่น่ากลัวที่สุด เนื่องเพราะพร้อมทั้ง “ทุน-ไฮเทคโนโลยี” แนะรับเหมาไทยขนาดใหญ่ต้องรวมตัวกันถึงจะสู้ไหว ขณะที่เลขาธิการสมาคมอุตฯ ก่อสร้างไทยวอนรัฐช่วยบริษัทไทยก่อนต่างชาติ
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 กุมภาพันธ์ 2551)
ส่องอนาคตทีอาร์ซีฯกับ3บทบาท ลุยธุรกิจใหม่เสริมรายได้รับเหมา
จับตารับเหมาดาวรุ่งดวงใหม่ทีอาร์ซี สวม 3 บทบาท ผู้รับเหมา-ผู้บริหารโครงการ-ดีเวลลอปเปอร์ ตั้งเป้าดันรายได้ปี 51 โต 55% ปรับกลยุทธ์มุ่งรับงานเทิร์นคีย์-เป็นดีเวลลอปเปอร์รักษากำไรเติบโต พร้อมจับมือพันธมิตรลุยงานต่างประเทศ เผยจุดยืนขอโดดเด่นในตลาดบลูโอเชี่ยนงานรับเหมาเฉพาะทาง
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 มกราคม 2551)
รับเหมาก่อสร้างวิกฤตหนัก รายใหญ่-เล็กรอด/รายกลางอาการหนัก
- รับเหมาก่อสร้างวิกฤตหนัก งานราชการหดหาย ต้องดิ้นเอาตัวรอดทุกวิถีทาง
- รายใหญ่/รายเล็กรอดหวุดหวิด ส่วนรายกลางอาการน่าเป็นห่วง
- ปูนใหญ่ฟันธงแม้ได้รัฐบาลใหม่ แต่เศรษฐกิจยังซึมลากยาวถึงปี 52 เหตุต้องรอขั้นตอนจัดทำงบประมาณแผ่นดิน
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 กันยายน 2550)
ธุรกิจรับสร้างบ้านปรับตัวฝ่าวิกฤตผันช่องว่างสร้างจุดต่างดึงกำลังซื้อ
เสียงจากผู้ประกอบการในตลาดรับสร้างบ้านขณะนี้ต่างสะท้อนออกมาไม่แตกต่างกันว่า ภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวลง การเมืองที่ไม่นิ่งส่งผลกระทบต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง และมีส่วนทำให้ลูกค้าชะลอการตัดสินใจซื้อออกไป แม้จะมีปัจจัยบวกเข้ามาบ้าง คือ อัตราดอกเบี้ยที่ลดลง ทำให้กำลังซื้อหวนกลับคืนมา แต่ก็ยังไม่มีส่วนช่วยในการกระตุ้นตลาดมากนัก
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 สิงหาคม 2550)
รับเหมากรุยทางชิงงานรถไฟฟ้าสร้างคอนเน็กชั่น-ดึงทุนนอกเสริมจุดแข็ง
รับเหมาเร่งปูทางสร้างความแกร่ง รอการเมืองพร้อม หวังชิงงานเมกะโปรเจกต์ แห่ดึงต่างชาติร่วมทุนสร้างโปรไฟล์ควบคู่คอนเน็คชั่นการเมือง แอสคอนเดินหน้าดึงพันธมิตรต่างชาติถือหุ้นถาวร ชนะชัย-อีเอ็มซี เชื่อมั่นบริหารอีเอ็มซีได้แข็งแกร่ง เครือข่ายดี พร้อมลุยงานรัฐและงานต่างประเทศ
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กรกฎาคม 2550)
รับสร้างบ้านเร่งปรับตัวเดินหน้าดึงกำลังซื้อครึ่งปีหลัง
เศรษฐกิจฝืด-การเมืองผันผวน รับสร้างบ้านงัดคุณภาพ ราคา เร่งฟื้นความเชื่อมั่นกระตุ้นลูกค้าตัดสินใจซื้อ โฟร์พัฒนาผนึก 6 พันธมิตรวัสดุ เปิดตัวบ้านรุ่นใหม่เน้นคุณภาพจับตลาดบน ฟากดิ เอ็มเพอเร่อร์ ชู”บ้านคู่บารมี”ธงนำ ส่วนซีคอนโฮม มองตลาดจะฟื้นตัวช้าๆ รุกเปิด 3 สาขาใหม่ มั่นใจดีมานด์ในหมู่บ้านจัดสรรรุ่นเก่ายังมี บิวท์ เปิดตัวแบบบ้านใหม่ เน้นตอบโจทย์กำลังซื้อ
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 มิถุนายน 2550)
วัสดุก่อสร้างหนีจัดสรรทรุดพาเหรดเจาะตลาดซ่อมแซม
ความตกต่ำของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่เริ่มมีให้เห็นตั้งแต่ปีก่อน และเห็นภาพชัดเจนขึ้นในปีนี้ ไม่ได้ส่งผลให้ผู้ประกอบการโครงการบ้านจัดสรรขายบ้านไม่ได้เท่านั้น แต่ปัญหายังลุกลามไปยังธุรกิจอื่นที่เกี่ยวเนื่องด้วย เช่น ปูนซิเมนต์ เหล็ก และวัสดุอุปกรณ์ก่อสร้าง เห็นได้ชัดจากการประกาศตัวเลขยอดขายของยักษ์ใหญ่วงการวัสดุก่อสร้างที่ลดลง โดยตลาดรวมวัสดุก่อสร้างทั้งระบบลดลงราว 7% จากปีก่อน
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 พฤษภาคม 2550)
การเมืองเปลี่ยนขั้ว-เศรษฐกิจชะงัก แอสคอนปรับทัพ-ระดมทุนครั้งใหญ่
แอสคอนทบทวนกลยุทธ์หลังไร้เงาอำนาจเก่า สร้างโอกาสชนะประมูลรถไฟฟ้า เตรียมดึงพันธมิตรใหม่ญี่ปุ่นร่วมวงเยอรมัน หวังผูกใจเจบิคผู้ปล่อยกู้ เดินหน้าประมูลหางาน สร้าง Backlog ก้าวกระโดด 5,000 ล้าน หวังรายได้เติบโต 2,500 ล้าน หลังมติบอร์ดไฟเขียวเพิ่มทุนเป็น 400 ล้านบาท เผยใช้ธุรกิจพัฒนาอสังหาฯ เสริมรายได้หลังภาวะธุรกิจรับเหมาชะลอ
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 เมษายน 2550)