gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ทรี.ดี.ฯแตกไลน์ทำโฮมออฟฟิศ รุก SMEs เจาะตรงธุรกิจสปา ทรี.ดี. เฮ้าซิ่งแตกไลน์บริษัทใหม่ จับตลาดนิชมาร์เก็ตรับสร้างโฮมออฟฟิศ เปิดตัวแบบบ้านใหม่เจาะธุรกิจสปา เล็งอนาคตขยายแบบบ้านหลากหลายลงลึกเจาะรายธุรกิจ ชูจุดเด่นวันสต็อปเซอร์วิสพ่วงบริการหาแหล่งเงินกู้-หาที่ดินอำนวยความสะดวกลูกค้า SMEs(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กุมภาพันธ์ 2552)

แบ่งเค้กสายสีม่วงลงตัว CK คว้าสัญญาแรก/ ITD-STEC จ่อเข้าวิน ช.การช่างคว้างานก่อสร้างรถไฟฟ้าสายสีม่วงสัญญาแรก ราคา 16,724 ล้านบาท เฉือนจมูกซิโน-ไทยฯ แค่ 376 ล้านบาท แต่ทุกอย่างลงตัว เพราะแบ่งเค้กกันอย่างลงตัว อิตาเลียนไทยและซิโน-ไทยจ่อคิวเข้าวินคว้าสัญญา 2 และ 3 ตามลำดับ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 มกราคม 2552)

ไทยโพลีคอนส์รับมือตลาดหดตัว ปีหน้ามุ่งเจาะงานรับเหมาราชการ รับเหมารายกลาง “ไทยโพลีคอนส์” ปรับแผนปีหน้าเทน้ำหนักมุ่งรับงานราชการ หลังลูกค้าภาคเอกชนชะลอลงทุน ชูจุดเด่นจับตลาด Niche รับงานก่อสร้างภาคใต้ คู่แข่งน้อย ได้สิทธิทางภาษี เดินหน้าเข้าตลาด MAI ตั้งเป้าระยะยาวขึ้นชั้นรับเหมารายใหญ่(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 ธันวาคม 2551)

รับสร้างบ้านปีหน้าโตสวนกระแสขยับแชร์กินรวบผู้รับเหมารายย่อย ตลาดบ้านสร้างเองปีหน้าหดตัวต่อเนื่อง สมาคมรับสร้างบ้านฯ อาศัยวิกฤตเป็นโอกาส ใช้ชื่อเสียง-มาตรฐานเดินหน้ากินรวบแชร์รับเหมารายย่อย คาดเซกเมนต์ต่ำกว่า 2 ล้าน และ 5-10 ล้านหดตัว หลังกำลังซื้อลดลง จี้ภาครัฐผลักดันธุรกิจก่อสร้างเป็นฟันเฟืองกระตุ้นเศรษฐกิจ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 พฤศจิกายน 2551)

พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟคผนึกเป็นพันธมิตรกับปูนใหญ่กลยุทธ์แบรนด์ซ้อนแบรนด์ ในสถานการณ์ที่ราคาต้นทุนสินค้าทะยานขึ้นอย่างต่อเนื่อง การแสวงหาต้นทุนที่ต่ำสุด หรือบริหารความเสี่ยงจากราคาที่ผันผวน กลายเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จเป็นปัจจัยแห่งความอยู่รอดในยามนี้ ในธุรกิจสายการบิน บริษัทที่ทำสัญญาซื้อน้ำมันล่วงหน้า อย่างแอร์เอเชีย และเซาท์เวสต์แอร์ไลน์ ต่างมีผลกำไรสูงกว่าคู่แข่งในอุตสาหกรรมเป็นเท่าทวีธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ก็เช่นกัน ราคาปัจจัยการผลิตแทบทุกอย่างพุ่งสูงขึ้น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 กันยายน 2551)

เปิดบัญชีกลุ่มธุรกิจหลังสิ้นยุค ‘ทักษิณ’เรืองอำนาจ ธุรกิจอิงการเมืองฟุบ บิ๊กอสังหาฯ กระอัก! *ยุคระบอบทักษิณ เบ่งบานกลุ่มธุรกิจที่มีสายสัมพันธ์ต่างเติบโตทั่วหน้า *ทั้งในงานสัมปทานรัฐ และการออกกฎหมายเอื้อประโยชน์ *กระทั่งการใช้อิทธิพลของแบงก์รัฐหนุนธุรกิจพวกพ้องให้เติบโต *โดยเฉพาะกลุ่มอสังหาฯ และบริษัทรับเหมาก่อสร้าง *เมื่อสิ้นยุคทักษิณแล้ว 5 รายบริษัทเข้าขั้นโคม่า.....(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 กันยายน 2551)

“ชินวัตร” ผงาดบริหาร GEN เดินหน้าปรับกลยุทธ์รุกธุรกิจใหม่ เปิดทิศทางธุรกิจ GEN ภายใต้กำมือผู้ถือหุ้นรายใหม่ “พิรุณ ชินวัตร” เผยแผนเดินหน้าเสาะหาธุรกิจใหม่ เสริมรายได้ธุรกิจเก่า เดินหน้าสร้างรายได้เติบโตต่อเนื่อง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 สิงหาคม 2551)

ต้นทุนพุ่งกระทบรับสร้างบ้าน ลูกบ้านเสี่ยงเจองานไร้คุณภาพ - รับสร้างบ้านถึงจุดเสี่ยง คุมต้นทุนยาก หลังราคาเหล็ก-น้ำมันพุ่งทะยานรายวัน - วงในแฉบางรายแอบลดสเปกเหล็ก กระทบโครงสร้างบ้าน ผู้บริโภครับกรรม - สมาคมฯ-สคบ. เร่งหาทางออก หวั่นเจ้าของบ้านโดนเอาเปรียบ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 กรกฎาคม 2551)

โจทย์ใหญ่วัสดุก่อสร้างยุคน้ำมันแพงชูนวัตกรรมหัวหอกรักษากำไร *วัสดุก่อสร้างดิ้นสุดแรง เร่งปรับกระบวนทัพ รับมือน้ำมันแพง *งัดนวัตกรรมล้ำยุค อัพราคา-รักษากำไร แก้โจทย์ต้นทุนพุ่ง *ผู้ผลิตไทยตีปีกหมดยุคสงครามราคาสินค้าจีนตีตลาด หลังจีนเลิกหนุนภาษีส่งออก(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 พฤษภาคม 2551)

รับเหมาก่อสร้างรอวันเจ๊ง ยื่นรัฐคุมราคา/เปิดเสรีนำเข้าเหล็ก - ส.ก่อสร้างยื่นหนังสือนายกฯสมัคร ช่วยผู้รับเหมา ก่อนพังทั้งระบบ - ยื่นรัฐบาลปรับสูตรคำนวณค่า K ขยายเวลาก่อสร้าง 6 ด. ทบทวนการประมูลแบบอีออคชั่น - เสนอพาณิชย์คุมราคาเหล็ก และเปิดนำเข้าเหล็กเสรี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 มีนาคม 2551)