gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เจาะกลยุทธ์โซเชียล มีเดีย สไตล์MRM ได้ทั้งเงิน+กล่อง เครือแมคแคน เวิล์ด กรุ๊ป โดยเอเยนซี่ “เอ็ม.อาร์.เอ็ม เวิลด์วายด์”กับการใช้โซเชียล มีเดีย สร้างความสำเร็จให้กับแบรนด์ แอลจี โลลลี่ป๊อป โทรศัพท์มือถือรุ่นใหม่ เจาะกลุ่มเป้าหมายวัยทีน จนสามารถสร้างยอดขายทะลุเป้าเกือบ 200 เปอร์เซ็นต์ จากเป้าหมายตั้งไว้ไตรมาสสอง 40 ล้านบาท พร้อมกับคว้ารางวัล “ซิลเวอร์ ไลอ้อน”จากเวที คานส์ ฝรั่งเศส เป็นตัวแรกของประวัติศาสตร์ของวงการดิจิตอล เอเยนซี่ เรียกได้ว่า ได้ทั้งเงินและกล่องไปพร้อมกัน(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 กรกฎาคม 2553)

ดีเดย์ 1 ม.ค. ส.มีเดีย เก็บ Pitching Fee ดัดหลังลูกค้าจอมเลือก ขยันเรียกพิช ในแวววงโฆษณา การแข่งขันนำเสนอแผนงานเพื่อช่วงชิงงานโฆษณา หรือ Pitching ถือเป็นเรื่องปกติที่เกิดขึ้นมายาวนาน หากมีลูกค้ารายใหญ่ งบโฆษณาก้อนโต แต่ยังไม่มีความมั่นใจที่จะเลือกให้เอเยนซีใดเอเยนซีหนึ่งรับผิดชอบงาน ก็จะใช้วิธีการเรียกหลายเอเยนซีเข้ามาเสนอแผนงานแข่งขันกัน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 ธันวาคม 2552)

โค้งสุดท้ายโฆษณาไทยเริ่มสดใส นายกมั่นใจอุตสาหกรรมบวกแน่ 5% อุตสาหกรรมโฆษณาในปีนี้ถูกมองว่าจะเป็นปีที่สาหัสของเหล่าเอเยนซี ความหวาดหวั่นจากวิกฤตเศรษฐกิจรสแฮมเบอร์เกอร์จากซีกโลกตะวันตกที่เริ่มต้นเมื่อปีก่อน คาดการณ์ว่าจะเคลื่อนมาถึงประเทศไทยในปีนี้ ผนวกกับความวุ่นวายทางการเมือง ที่ยังไม่มีท่าทีจะจบลงง่ายๆ(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 ตุลาคม 2552)

ครึ่งปีโฆษณาไทยหมองหม่น รอเวลาดิจิตอล เปลี่ยนโฉมหน้าสื่อ ความซบเซาของสภาพเศรษฐกิจที่ยังปกคลุมทั่วโลกอยู่ ผนวกกับเหตุการณ์ความวุ่นวายในบ้านเมืองเรา เมื่อเดือนเมษายน ต่อด้วยการคุกคามของโรคระบาด ไข้หวัดใหญ่ สายพันธุ์ใหม่ 2009 ที่ยังคงสร้างความปั่นป่วนจนถึงวันนี้ เป็นคำตอบของภาพของธุรกิจโฆษณาในช่วงครึ่งปีแรก ที่ยังคงหมองหม่นไม่ต่างไปจากช่วงเวลาตลอด 2 ปีที่ผ่านมา ตัวเลขการใช้สื่อส่วนใหญ่ตกอยู่ในแดนลบ ปิดงบครึ่งแรกของปี 2552 นีลเส็น มีเดีย รีเสิร์ช ทำการสำรวจพบว่า สื่อยักษ์ใหญ่ที่มีมูลค่าหมุนเวียนในรอบครึ่งปีอยู่ในหลักพันล้านบาทอย่าง สื่อเอาต์ดอร์ ไปจนถึงสื่อหมื่นล้านบาท ทีวี ล้วนถูกลูกค้าหั่นงบลดลงจากปีก่อนเกือบทั้งหมด หลงเหลือให้สื่อย่อยมูลค่าหลักสิบล้าน ร้อยล้าน ฉุดไม่ให้ตลาดรวมหล่นลึกไปไกล(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 27 กรกฎาคม 2552)

หมดยุคใช้เศษงบซื้อสื่อนอกบ้านOHM พลิกบทสู่สื่อพลิกเกมการตลาด ภาพรวมของเม็ดเงินในการใช้สื่อนอกบ้านช่วง 5 เดือนแรกของปีนี้ จากการรวบรวมของนีลเส็น มีเดีย รีเสิร์ช พบว่า แม้สภาพเศรษฐกิจที่ตกต่ำจะกระทบกับอุตสาหกรรมสื่อโฆษณาโดยรวมให้ถดถอย แต่สื่อนอกบ้านกลับเติบโตสวนกระแส มีการใช้เงินมากกว่าช่วง 5 เดือนแรกของปี 2551 อยู่ราว 2 % ประกอบไปด้วยสื่อ Transit มีการใช้เงิน 742 ล้านบาท เติบโตถึง 29.27% จากปีก่อน ขณะที่สื่ออินสโตร์ มีมูลค่า 528 ล้านบาท เติบโตสูงสุดในบรรดาสื่อหลักที่นีลเส็นฯ ทำการสำรวจ 73.11% มีเพียงสื่อเอาต์ดอร์ ที่ถดถอยลงจากปีที่แล้ว 7.76% ด้วยมูลค่า 1,663 ล้านบาท โดยตลอดทั้งปีมีการคาดการณ์ว่า สื่อนอกบ้านทั้ง 3 กลุ่มนี้จะมีเม็ดเงินรวมไม่ต่ำกว่า 6,000 ล้านบาท(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 กรกฎาคม 2552)

ชี้โอกาสฝ่าวิกฤติสื่อโฆษณา คุ้มค่า-เข้าถึง สร้างทางรอดครึ่งปีหลัง * สื่อโฆษณาอ่อนแรง ฉุดเม็ดเงิน 4 เดือนแรก จมดิ่งติดลบกว่า 3% * กรุ๊ปเอ็ม ชี้ช่องสื่อสร้างโอกาสเติบโตในภาวะวิกฤติ * สร้างความคุ้มค่าให้กับเม็ดเงินลูกค้า เข้าถึงผู้บริโภคให้ตรงจุดที่สุด วัดดวงครึ่งปีหลัง(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 พฤษภาคม 2552)

สังเวียนผ้าใบเดือด โตโยต้า-อีซูซุเปิดศึกเจาะรากหญ้า โตโยต้า เปิดศึกตลาดปิกอัพผ่านสังเวียนมวยไทย หลังยอดขายไตรมาสแรกหดตัว แถมอีซูซุ คู่แข่งสำคัญออกสตาร์ทแรงช่วงไตรมาสแรก โกยยอดขายขึ้นนำ งานนี้โตโยต้าปรับแผนสู้ทุกรูปแบบ ส่งทุกกลยุทธ์เจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหวังช่วยผลักดันยอดขายและภาพลักษณ์ของตัวสินค้าให้เป็นที่รู้จักเพิ่มมากขึ้น(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 พฤษภาคม 2552)

สื่อโฆษณาไตรมาสแรกร่วงตามคาดชี้แนวโน้มทั้งปีดิ่งเฉียดเลขสองหลัก ปิดงบไปเรียบร้อย สำหรับงบประมาณการใช้สื่อโฆษณาหลักไตรมาสแรกของปี 2552 ที่นีลเส็น มีเดีย รีเสิร์ช ทำการสำรวจ ซึ่งก็เป็นไปตามที่กูรูในวงการโฆษณาคาดกัน ว่าบรรดาบริษัทโฆษณา และเจ้าของสื่อโฆษณาในปีนี้ คงนำพาธุรกิจของตนไปด้วยความยากลำบาก เดินอยู่ในก้นเหวของวิกฤติต่อไปอีกปี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 พฤษภาคม 2552)

คนเดินห้างระวังกระเป๋าฉีก กองทัพอินสโตร์ มีเดีย ฟัดกันเดือด * เมื่อผู้บริโภคเคลื่อนที่หาตัวจับยาก เจ้าของแบรนด์พร้อมใจดักรอที่ปลายทาง ใช้สื่อในห้างชิงเม็ดเงินจากกระเป๋า * ค่ายอินสโตร์มีเดีย แอปโซลูท อิมแพค - อาร์เอส อินสโตร์ เดินหน้าพัฒนาสื่อเพิ่มศักยภาพในการเข้าถึงผู้บริโภคสูงสุด * เตรียมยกระดับสู่สื่ออินเตอร์แอคทีฟที่จะกระตุ้นกำลังซื้อ พร้อมวัดผลสำเร็จของสื่อให้เห็นชัดๆ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 เมษายน 2552)

สื่อกลางแจ้งส่อร่วงตามเศรษฐกิจ เจ้าพ่อแรพ CMYK ปรับเกมสวนกระแส เศรษฐกิจพ่นพิษ ยักษ์ใหญ่ขาแรพอาคาร ยอมรับธุรกิจสื่อกระทบหนัก กัดฟันรุกตลาดโฆษณาอาคารสูงสวนกระแส เชิญชวนเจ้าของอาคารสูงร่วมทำโฆษณา หวังขยายฐานลูกค้าเพิ่ม เข็นรายได้เดินหน้าให้ได้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 เมษายน 2552)