gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

อี-แคตาล็อก มาร์เก็ตติ้งต้องมีลูกเล่น - โอเพ่นเซิร์ฟ กลายพันธ์โปรแกรมอีบุ๊ก สร้างผู้ช่วยนักการตลาดแนวใหม่ - พลิกโฉมอี-มาร์เก็ตติ้ง ด้วยสื่อแนวๆ 'อี-แคตาล็อก' พลิกอ่านได้ เชื่อมข้อมูลแบบเรียลไทม์ - หมดยุคเครื่องมือตัวแม่ที่ไร้สีสัน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 มีนาคม 2552)

วิเคราะห์จุดตกต่ำสื่อโฆษณา สื่อเก่าไปไม่กลับ หรือแค่ปรับตัว - เจาะเหตุความตกต่ำของสื่อโฆษณาปีหนู ถึงคราร่วง 2.77% - ทีวี นำ 6 สื่อหลักร่วงยกแผง เหลือวิทยุ - ขนส่ง เติบโตสวนกระแส - คนสื่อแนะทางออก สื่อเก่าเร่งปรับตัวหาไลฟ์สไตล์กลุ่มเป้าหมาย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 มกราคม 2552)

สื่อออนไลน์ไลฟ์สไตล์ใหม่ยุคชีวิตไร้สาย *พลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส โฆษณาออนไลน์ ขอเป็นสื่อทางเลือกยุคภาคธุรกิจใช้งบตลาดน้อยนิด *ชูจุดแข็ง ต้นทุนต่ำ เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย แถมยังวัดผลได้ดีกว่าหว่านเม็ดเงินผ่านสื่อแมส *อินเทลทุ่มงบเพิ่ม 40% หลังพบผลโพลระบุกลุ่มเป้าหมายชอบชีวิตโมบิลิตี้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 ธันวาคม 2551)

เทรนสื่อปีหนู ในมุมมองคนซื้อสื่อ "วรรณี รัตนพล" ยังคงเป็นความหวาดหวั่นที่ครอบคลุมบรรยากาศการลงทุนของนักการตลาด แม้หลาย ๆ คนเคยทำนายทายทักไว้ว่า หลังการเลือกตั้งใหญ่ 23 ธันวาคม 2550 ที่จะนำรัฐบาลที่มาจากการเลือกตั้งกลับมาอีกครั้ง จะทำให้สภาพเศรษฐกิจของประเทศพบทางสว่าง มองเห็นความสดใสได้ในปีนี้ แต่ผ่านมาเกือบ 2 เดือน นักการตลาดยังคลำทางกันไม่ค่อยเจอ สะท้อนให้เห็นได้ชัดจากงบประมาณการใช้สื่อโฆษณาเดือนแรก ที่นีลเส็น มีเดีย รีเสริช(ประเทศไทย) รวบรวมออกมา(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 มีนาคม 2551)

'โรสมีเดียฯ' องค์กรโต 'คน' ต้องโตด้วย -เปิดความท้าทายองค์กร...จังหวะก้าวกับการเตรียมกำลังพล -'โรสมีเดียฯ' ชูแผน 360 องศาปั้นคนเร่งด่วนป้อนโครงสร้างใหม่ -งานหินของธุรกิจครอบครัวเผชิญด่านแรก รวมคนรุ่นใหม่-เก่า เป็นน้ำเดียวกัน -ผสมผสานวัฒนธรรมไทย ตะวันตก พร้อมความเข้าใจลักษณะงานและไลฟ์สไตล์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 มกราคม 2551)

อาร์เอส พร้อมลงสนาม ประกาศแนวรุกบุกคอนเทนต์กีฬา การปรับทิศทางธุรกิจของอาร์เอส บริษัทบันเทิงยักษ์ใหญ่ ที่ประกาศลบภาพค่ายเพลงวัยรุ่นซึ่งหล่อเลี้ยงองค์กรมาร่วม 25 ปี หันหัวเรือสู่การเป็นผู้ให้บริการคอนเทนต์บันเทิง และกีฬา อันเป็นเส้นทางที่สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ บอสใหญ่อาร์เอส มองว่า จะสามารถผลักดันรายได้ของบริษัทให้เดินหน้า ในภาวะที่พฤติกรรมของผู้บริโภคเปลี่ยนไปจาก 25 ปีก่อนมหาศาล แต่เมื่อเดินทางมาเพียง 1 ปี ดูเหมือนเส้นทางใหม่ของอาร์เอส ดูเป็นเส้นทางที่ไม่ราบรื่น เกินกว่าความคาดหมายเหลือเกิน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 ธันวาคม 2550)

บีโลว์เดอะไลน์ กดรายได้สื่อไตรมาสแรกนิ่ง วิทยุ - นิตยสารติดลบ เพราะแบ่งงบจัดอีเวนต์ ผลการสำรวจมูลค่าตลาดโฆษณาในไตรมาสแรก ของปี 2550 ที่นีลเส็น มีเดีย รีเสิร์ช เปิดเผยออกมาแสดงให้เห็นถึงจุดเปลี่ยนแปลงในธุรกิจสื่อโฆษณาที่ต้องปรับตัว ตามการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภค และความต้องการของลูกค้าผู้ซื้อสื่อ เพื่อการอยู่รอดของผู้ดำเนินธุรกิจให้บริการสื่อโฆษณา(ผู้จัดการรายวัน 30 พฤษภาคม 2550)

เจาะไฮไลท์ประเด็นสื่อปีจอ ผ่านปีแห่งความยากลำบากปีหนึ่งของคนไทย มีหลายเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในปี 2549 ถูกบันทึกเป็นประวัติศาสตร์หน้าใหม่ของประเทศ แต่ในธุรกิจสื่อ หลากเรื่องราวที่เกิดขึ้น "ผู้จัดการรายสัปดาห์"ประมวญ 3 เหตุการณ์สำคัญในรอบปีจอ ที่ต้องจารึกไว้ประวัติศาสตร์วงการสื่อ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 มกราคม 2550)

"อสมท" บทเรียนแปรรูปรัฐวิสาหกิจบอร์ดใหม่ใจร้อน-พนักงานขอความชัดเจน อสมท ตกที่นั่งลำบากวางตัวไม่ถูก "แสวงหารายได้หรือสนองนโยบายรัฐ" เผยปัญหาหลักบอร์ดใหม่ไม่ทำความเข้าใจกับพนักงาน แถมเข้าช่องผิดเลือกสหภาพฯ เป็นแกนทั้ง ๆ ที่คนใน อสมท ระอาพฤติกรรม จนลาออกจากสมาชิก สุดท้ายแพแตก นักบริหารวอนบอร์ดใหม่ใจเย็นหารือร่วมกันแก้ปัญหาได้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 13 พฤศจิกายน 2549)

ปฏิวัติ!สื่อรัฐสู่ยุคใหม่ เริ่มลุย อสมท - กรมประชาฯ - รื้อใหญ่ทั้งกระบิ โมเดิร์นไนน์ – ช่อง 11 - วิทยุ โดนล้างยกแผง - กรรมการอสมท. ขีดเส้นไม่เน้นกำไรเป็นหลัก แต่ต้องสร้างสรรค์สังคม - จับตาวิทยุยุคปรับแนวคิดใหม่ คลื่นเพลงได้ยินแล้วหนาว - เตรียมผลักดันกองทุนส่งเสริมรายการเด็กและคุณธรรม(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 พฤศจิกายน 2549)