gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

นโยบายขนส่งมวลชนพลิกรายวันทำนักเก็งกำไรเดี้ยงคาที่ดิน ปัญหาจราจรติดขัดเป็นอุปสรรคใหญ่ที่ขัดขวางการเจริญเติบโตของเศรษฐกิจไทย ทำให้ประเทศต้องแบกรับภาระนำเข้าน้ำมันอย่างมหาศาล ดังนั้นระบบขนส่งมวลชนขนาดใหญ่จึงกลายมาเป็นสิ่งที่พรรคการเมืองและรัฐบาลทุกชุดต้องหยิบยกมาเป็นนโยบายในการหาเสียงและดำเนินงาน แต่ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมากลับติดบ่วงปัญหาต่างๆ ที่ทำให้ความพยายามผลักดันไม่เคยจนประสบความสำเร็จสักครั้ง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 กรกฎาคม 2550)

ถึงเวลา "เจียรวนนท์”รุกอสังหาฯ ชูการเงินธงนำ ถึงเวลา "เจียรวนนท์" รุกหนักอสังหาฯ ดึงแลนด์แบงก์ ซี.พี. พัฒนาโครงการทุกรูปแบบ หลังโตแบบเงียบๆ จากออฟฟิศ ศูนย์การค้ามากว่า 20 ปี เชื่อมั่นประสบการณ์หลากหลาย ฐานะการเงินแข็ง ช่วยสร้างจุดแกร่ง เร่งสร้างผลงาน ซี.พี. แลนด์ ขึ้นแท่นดีเวลลอปเปอร์ชั้นนำ ควบคู่ ดีที กรุ๊ป ธุรกิจส่วนตัวลูกสาวเจ้าสัว ซี.พี. เดินหน้ารุกอสังหาฯ เต็มสูบ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 มิถุนายน 2550)

จัดสรรโซนเหนือรอวันคืนชีพหวังเกาะ“รถไฟฟ้าสายสีแดง”โต ในยุคก่อน “รังสิต” เป็นทำเลที่ดีเวลลอปเปอร์นิยมไปพัฒนาโครงการมากที่สุด โดยอาศัยความสะดวกสบายในการเดินทางด้วยถนนพหลโยธิน และทางยกระดับโทลล์เวย์เป็นจุดขาย แต่เมื่อเวลาผ่านไป ภาวะเศรษฐกิจที่ตกต่ำได้พลิกเปลี่ยนให้รังสิตกลายจาก “ทำเลโต” เป็น “ทำเลตาย” เพียงชั่วระยะเวลาไม่กี่ปี และเมื่อเศรษฐกิจฟื้นตัวในปี 2546-2547 บ้านจัดสรรในโซนรังสิตก็กลับมาฟื้นคืนชีพเพียง 2-3 ปีเท่านั้น ก่อนจะก้าวเข้าสู่ยุคมืดอีกครั้ง เพราะราคาน้ำมันที่พุ่งสูงขึ้น เป็นต้นเหตุหลักที่มีผลต่อการตัดสินใจซื้อบ้านจัดสรรในย่านนี้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 มิถุนายน 2550)

SC หาทางชิ่งออกจากตลาดหุ้น เลี่ยง “คตส.-ก.ล.ต.” ล้วงหลักฐานฟัน “ทักษิณ” เอสซี แอสเซท อ่วม ทั้งโดนอายัดบัญชีในบริษัทย่อยของครอบครัว แถมดีเอสไอฟันธง “ทักษิณ” เข้าข่ายซุกหุ้นไม่ยื่นบัญชี มีความผิดตาม พ.ร.บ.หลักทรัพย์ถึงขั้นเจอคุก 5 ปี คาดไม่ช้า SC ออกจากตลาดหุ้น ใช้เงินไม่ถึงพันล้านซื้อหุ้นคืนเพื่อเลี่ยง “คตส.-ก.ล.ต.” สาวข้อมูลเชิงลึกดำเนินคดี “ทักษิณ-พจมาน”(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 มิถุนายน 2550)

กระเทาะยุทธศาสตร์”เพอร์เฟค”มองข้ามไปข้างหน้า1-2 ปี กระเทาะแนวคิด”พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค” คิดแตกต่าง มองไปข้างหน้าอย่างน้อย 1-2 ปี เพื่อลงทุนโครงการก่อนคู่แข่ง หวังดักกำลังซื้อที่มีจำกัด พร้อมนำนวัตกรรมใหม่ในการสร้างบ้านจากอเมริกา และญี่ปุ่น ลดภาระเรื่องสต็อกบ้านได้จาก 4 เดือน เหลือ 2 เดือน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 มิถุนายน 2550)

อดีตบิ๊กอีจีวีปั้น“ดับเบิ้ลยู พร็อพเพอร์ตี้”เดินเกมดัน“พูลวรลักษณ์”ผงาดอสังหาฯ อดีตมือหนึ่งแห่งโรงหนังอีจีวี “วิชัย พูลวรลักษณ์” ประกาศรุกอสังหาฯ เปิด “เลอรัก คอนโดมิเนียม” บิ๊กโปรเจกต์ที่พักอาศัย โรงแรม และค้าปลีกย่านพระโขนง พร้อมจับมือพันธมิตรเฉพาะด้านดึงที่ดินแปลงงาม 5,000 ไร่ทั่วประเทศพัฒนาอสังหาฯ ทุกรูปแบบ เป็นตัวแปรดันเครือข่ายธุรกิจ “พูลวรลักษณ์” ยกตระกูลขึ้นแท่นพัฒนาอสังหาฯ ครบวงจร(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 มิถุนายน 2550)

"เกมโอเวอร์"ภาษีกระตุ้นอสังหาฯ"คลัง"ชั่งน้ำหนักกลัวได้ไม่คุ้มเสีย เมื่อลั่นวาจาไว้แล้ว...มีหรือจะคืนคำ สำหรับมาตรการกระตุ้นภาคอสังหาริมทรัพย์ที่"ขุนคลัง"หัวใจวิชาการ บอกตั้งแต่เริ่มเปิดฉากแล้วว่าจะ"ไม่"ลดหย่อนภาษีธุรกิจเฉพาะ ค่าธรรมเนียมการโอน รวมถึงค่าจดจำนอง เกรงกระทบการจัดเก็บรายได้รัฐที่อาจ"ได้ไม่คุ้มเสีย" ต้องยื่นระนะเวลาในการสรุปเรื่องออกไป พร้อมกับเรียก"สรรพากร"เข้ามาถกเข้ม ก่อนตัดสินใจออก"แพ็กเกจ"ของจริง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 พฤษภาคม 2550)

ระวังคอนโดฯหรูล้นย่านซีบีดีต่างชาติเบรกซื้อยาวรอเศรษฐกิจฟื้น ตลาดคอนโดมิเนียมระดับไฮเอนด์แข่งร้อนแรง นักลงทุนข้ามชาติเบรกซื้อยาว โจนส์ แลงก์ฯฟันธง 3 ปีข้างหน้าเกิดปัญหาโอเวอร์ ซัปพลาย ซ้ำรอยวิกฤต ปี 2540 เปิด 5 ทำเลยอดนิยมสาทรแชมป์ ตามด้วยลุมพินี สุขุมวิท ปทุมวัน และริมแม่น้ำเจ้าพระยา(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 พฤษภาคม 2550)

หวั่นบ้านจัดสรรพังครืน ซ้ำรอยวิกฤตยุค“ต้มยำกุ้ง” *ธุรกิจบ้านจัดสรร กำลังจะพังครืนอีกรอบ หากรัฐบาลยังรีรอที่จะประกาศใช้มาตรการชุบชีวิตอสังหาริมทรัพย์ *เตือนรัฐบาลขิงแก่เร่งสรุปผลมาตรการว่า จะยกเลิกหรือเดินหน้าต่อ ก่อนความเชื่อมั่นถดถอย *ผู้ประกอบการเมินมาตรการรัฐ เพราะธุรกิจเดินได้ด้วยตัวเอง หวั่นรัฐทำเสียศูนย์ กระทบการซื้อขายชะงัก เกิดภาวะสุญญากาศ กระแทกธุรกิจล้มครืน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 เมษายน 2550)

บันได 4 ขั้น สร้างคน ของ "บ้านพฤกษาฯ" กลยุทธ์สร้างคนแบบคนสร้างบ้าน "พฤกษาเรียลเอสเตท" กับบันได 4 ขั้นสู่ความสำเร็จหารากองค์กร สกัด "DNA" สองขั้นแรกดึงศักยภาพคนพร้อมปูทัศนคติที่ดีใช้ "IT" ช่วยจัดการ ผู้บริหารไม่ต้องเหนื่อย พัฒนางานโดยไม่ต้องเพิ่มแรงงานหรือโอที ขั้นสาม-สี่ ใช้ชื่อเสียงเป็นแม่เหล็กดึงดูดคน สร้างความสุขบนเป้าหมายที่ท้าทาย ซื้อใจด้วยเซอร์ไพรส์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 เมษายน 2550)