gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

'ไอ-โมบาย' แบรนด์ไทยใส่เกียร์ความคิดอินเตอร์ - คัมภีร์ธุรกิจการจัดการตลาดมือถือแบรนด์ไทย "ไอ-โมบาย" - 3 วิธีคิดบนหลักการ I ตอบโจทย์ความต้องการลูกค้า Information-Interactive-Individual - วิธีคิดแน่นหนาแข็งแรงที่นำไปสู่ยอดขาย 1 ใน 5 ของตลาดโทรศัพท์มือถือ - วิสัยทัศน์ regional brand สร้างความสำเร็จยกกล่องจากโมเดลเมืองไทย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 22 พฤษภาคม 2549)

กรณีพิพาก "ทรู-ทีโอที" "ศุภชัย" โต้ไม่เป็นธรรม บอร์ดทีโอที ไฟเขียวยื่นสำนวนศาลปกครองสั่งโฆฆะมติอนุญาโตฯ ที่ตัดสินให้ทีโอทีต้องจ่ายค่าเสียหายมูลกว่ากว่า 9 พันล้านบาทนับตั้งแต่ปี 2545 ให้ทรู โดยเฉพาะประเด็นประธานอนุญาโตตุลาการ "ประสิทธิ์ โฆวิไลกูล " สัมพันธ์ใกล้ชิดกลุ่มทรู ศุภชัย เจียรวนนท์ บิ๊กบอส "ทรู" ออกโรงโต้ "ทีโอที" ข้อกล่าวหาไม่เป็นธรรม ไร้สัมพันธ์เป็นตัวแทนรักษาผลประโยชน์ "อลิอัลซ์" ไม่ใช่นอร์มินีกลุ่มซีพี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 พฤษภาคม 2549)

นิวจิ๊กซอว์ "อคิวเมนท์" ธุรกิจเทเลคอมยุคใหม่ ธุรกิจเทเลคอมยุคใหม่ สนามธุรกิจที่เน้นสัมปทานรูปแบบใหม่ๆ ที่เปิดกว้างให้ผู้ประกอบการเสือปืนไวกระโดดเข้ามาจับจองพื้นที่ก่อนใคร "อคิวเมนท์" ปรับโครงสร้างธุรกิจ เปลี่ยนรูปโฉมธุรกิจแบบเดิมๆ เน้นโฟกัสสัมปทานสื่อสารใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสื่อสารต่างประเทศและคอนซูเมอร์ เชื่อเปิดตลาดก่อนได้เปรียบคู่แข่งขัน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 เมษายน 2549)

เน็ตเวิร์ก ทรานฟอร์เมชั่น เทรนด์ปรับตัว โอเปอเรเตอร์ อัลคาเทลเชื่อ"เน็ตเวิร์ก ทรานฟอร์เมชั่น" กำลังกลายเป็นเทรนด์ระดับโลก ระบุ ราคา มัลติมีเดียและทุกอุปกรณ์ใช้บริการเดิม โจกย์สำคัญที่โอเปอเรเตอร์ต้องตอบ "เทเลตอม นิวซีแลนด์" "เทลสตาร์ ผู้นำเน็ตเวิร์ก ทรานฟอร์เมชั่นย่านเอเชียแปซิฟิก เชื่อ "ทรู" ศักยภาพสูงรับเทรนด์โลก พร้อมทั้งเครือข่ายมีสายและไร้สาย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 เมษายน 2549)

ปั่นจักรยาน 'We PCT' วันนี้ไปขี่มอไซค์ 'True Move' วันหน้า - เจาะกลยุทธ์การตลาดแบบเลี้ยงต้อย เล็กๆ หาเงินยังไม่ได้ให้ใช้ 'We PCT' เติบโตเป็น white collar แล้วไซร้ค่อยไป 'True Move' - การเปลี่ยนแปลงของ True Move นำไปสู่การปรับตัวระลอกใหม่ จาก We PCT สู่สถานะ First Phone อุปกรณ์กดปุ่มเครื่องแรกในชีวิตเมื่อคิดจะสื่อสาร - ถอดวิธีคิดสินค้ามวลชนสู่สินค้าขายตรงเฉพาะกลุ่ม เมื่อริจับวัยจ๊าบก็ต้องสร้าง new story แบบคิขุ สไตล์ญี่ปุ่น เกาหลีมาเป็นใบเบิกทาง - "ทุกโอกาสมีปัญหา ทุกปัญหามีโอกาส" กรณีศึกษาวี พีซีที ทำอย่างไรเราถึงจะอยู่ยั้งยืนยง?(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 มีนาคม 2549)

ทักษิณกินรวบประเทศไทย! นักวิชาการรุมจวก"ทักษิณ " บริหารภายใต้ Conflict of interest ใช้อำนาจรัฐออกกฎหมายเอื้อธุรกิจส่วนตัว และกลุ่มพวกพ้อง แต่ละเลยกฎหมายบางฉบับ โดยเฉพาะกม.เกี่ยวกับการแข่งขันเสรี อุ้มธุรกิจผูกขาด แถมเข้าข่ายฝ่าฝืนรัฐธรรมนูญ ชำแหละกฎมายสำคัญที่แก้เพื่อกลุ่มก๊วน จี้หมดเวลานั่งนายกฯ เหตุขาดจริยธรรม!(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 27 กุมภาพันธ์ 2549)

บทเรียนทีโอทีพ่ายทรูหมื่นล.เกมยืดเยื้อสะดุดแผนเข้าตลาดฯ ศึกฟ้องร้องหมื่นล้านทีโอที-ทรู คอร์ปอเรชั่น บานปลาย สถานการณ์เกมยืดเยื้อ สะดุดแผนเข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์ของทีโอทีแน่ พร้อมสร้างบรรทัดฐานใหม่ให้กับภาคเอกชนที่มีสัญญาสัมปทานผูกมัดกับภาครัฐเดินหน้าฟ้องร้องอีกเพียบ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 27 กุมภาพันธ์ 2549)

ดีลชินคอร์ป-เทมาเส็ก โมฆะ !?! อภิมหาดีล 7.3 หมื่นล้านอาจเป็นหมัน เหตุทำผิดเจตนารมณ์ทางกฎหมาย เครือข่ายองค์กรคุ้มครองผู้บริโภคเตรียมยื่นศาลปกครอง ให้ยกเลิกรับจดทะเบียนซื้อขายหุ้น อายัดหุ้นเป็นกรณีฉุกเฉิน วงในชี้เหตุ “ทักษิณ” ยังหวงอำนาจ เพราะหล่นจากตำแหน่งเมื่อไร โดน “เช็คบิล” น่วมวันนั้น เปิดโมเดลเลี่ยงภาษีของภาคเอกชน และตลาดทุนชนิดกฎหมายเอาผิดไม่ได้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 13 กุมภาพันธ์ 2549)

บทเรียนจากการขายชินคอร์ป ช่วงปีใหม่ที่ผ่านมา นายกฯทักษิณพร้อมลูก ๆ เดินทางไปพักผ่อนกันที่สิงคโปร์เป็นเวลา 3 วัน ให้เหตุผลว่าจะไปพักผ่อนแบบเงียบ ๆ สบาย ๆ เป็นส่วนตัว อยู่ในเมืองไทยไปพักผ่อนที่ไหนก็ต้องมีตำรวจคุ้มกัน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 กุมภาพันธ์ 2549)

เปิดแผน "ฮาวคัม" เทียบชินคอร์ป ปั้นลูกโอ๊ค ตามรอยแม้ว * จับตาเงิน 7.3 หมื่นล้านบาทจะโยกไปไหน * SETTEL อนาคตไกลได้เงินทั้งโลก * แผนปั้น "ฮาวคัม" ลุย Content ป้อนเครือข่ายชิน คอร์ป * ขุนพล "พ่อ" รับบทกุนซือ ดัน "ลูกโอ๊ค" กุมบังเหียนธุรกิจครอบครัว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 มกราคม 2549)