บ้านปู, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เรียนรู้ผ่าน "บ้านปู สปิริต" สร้าง "คน" ด้วย "วัฒนธรรมองค์กร" - เกาะติดกระแส HR สร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบสากล ผ่านโมเดล"บ้านปู สปิริต" - เจาะหนทางคัดเลือกคนเก่ง เสริมเขี้ยวเล็บการสื่อสาร ต้องเปิดใจกว้างปลดล็อกความคิดยึดติด - "นวัตกรรม ยึดมั่นความถูกต้อง ห่วงใยเอาใจใส่ และพลังร่วม" 4 แนวคิดสำคัญที่ต้องทำให้เห็นผล - จับทางก้าวสู่ตำแหน่งระดับสูง ปรับแนวคิดใหม่พัฒนาทักษะเฉพาะทางเท่าที่ใช้จริง ชี้แบบเก่าทำมากเกิน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 กรกฎาคม 2550)

“บ้านปู”-“เอ็กโก”ตกผลึก CSR ด้วยแนวคิดยั่งยืนสร้างสมดุล ถอดรหัสหลักคิดกระบวนการทำงาน 2 องค์กรชั้นนำด้านพลังงาน”บ้านปู” คิดต่างนำวัฒนธรรมองค์กรประยุกต์บ่มวิสัยทัศน์เยาวชน ”เอ็กโก”กับแนวทางขัดเกลาตั้งแต่ต้นน้ำทั้งชุมชน-ธรรมชาติ แนะหน่วยงานเอกชนแชร์ความรู้ CSR ต่อยอดเพื่อเติมเต็ม(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 พฤษภาคม 2550)

5 ธุรกิจแกร่งฝ่าด่านอรหันต์ ใครว่าน้ำน้อยต้องแพ้ไฟ - เปิดเส้นทาง 5 ธุรกิจอยู่แบบไทยไปแบบอินเตอร์ ความสำเร็จบนที่สุดแห่งบริหารจัดการ - ผลึกวิธีคิดแบบ "สยาม พารากอน-ครีเอทีฟ จู๊ซ\จีวัน-เคทีซี-รพ.กรุงเทพ-บ้านปู" ผลักชัยชนะไม่ไกลเกินเอื้อม - ความเหมือนบนความต่างแต่ละธุรกิจ พลิกกลยุทธ์บนความถนัดที่มีแล้วไปเชื่อมต่อกับโลภาภิวัตน์ - เพราะโลกนี้เป็นหนึ่งเดียว รูปแบบการใช้ชีวิตบนสังคม Wi-Fi ทุกอย่างต้องขับเคลื่อนไปข้างหน้า วิ่งผ่านทุกอะตอมความคิด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 กรกฎาคม 2549)