Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Profile Photo

industry
company
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ7  
Positioning1  
ผู้จัดการรายวัน56  
ผู้จัดการรายสัปดาห์6  
PR News28  
Web Sites1  
Total 93  

Listed Company
Manager Lists
 
Company > ธนาคารไทยธนาคาร, บมจ.


ผู้จัดการรายสัปดาห์ (1 - 6 of 6 items)
"ไทยธนาคาร-ทหารไทย"ความเหมือนที่แตกต่างแบงก์ชาติยอมลดสัดส่วน-คลังดิ้นจำนำหุ้น เปรียบเทียบการเพิ่มทุน 2 ธนาคารรัฐ ไทยธนาคารของแบงก์ชาติยอมลดสัดส่วน เปิดกองทุนนอกถือหุ้นเกือบ 25% ส่วนทหารไทยคลังดิ้นสุดฤทธิ์รักษาสิทธิถึงขั้นจำนำหุ้น MCOT สะท้อนภาพ TMB แบงก์ไม่ธรรมดา ยอมรักษาสัดส่วนสุดชีวิต(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 กันยายน 2549)
"ไทยธนาคาร"ทำสงครามกองโจรคัดตำราซิตี้แบงก์เบียดฐานรายย่อย "ไทยธนาคาร"แบงก์ไซส์เล็ก ยอมรับอยู่ในทีว่า ขนาดที่เสียเปรียบแบงก์ใหญ่ ทำให้การตัดสินใจลงสนามแข่งขันต้องเลือกเวทีที่มีโอกาสแพ้น้อยที่สุด ดังนั้นการรุกตลาดแต่ละครั้งจึงต้องเน้นทำสงครามกองโจร เลี่ยงการรบในรูปแบบ โดยเฉพาะการทะลุทะลวงเข้าถึงตลาดรายย่อย ที่คัดลอกตำราการตลาด "ซิตี้แบงก์ โมเดล"ซึ่งอาศัยกองทัพนักรบ "ไดเร็คเซลส์"มาเป็นแม่แบบ เพื่อลบจุดบอดที่มีสาขาหรือแขนขาครอบคลุมไม่ทั่วถึง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 มกราคม 2549)
ไทยธนาคารหนุนประหยัดพลังงาน ต้นทุนสำคัญที่กัดกินภาคธุรกิจ การประหยัดและใช้พลังงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดนั้น กลายเป็นเรื่องที่ได้ยินค่อนข้างมากในช่วงนี้ ด้วยเหตุผลสำคัญของต้นทุนพลังงานที่แนวโน้มทะยานขึ้นสูงจนคาดเดาได้ยากว่าจะหยุดอยู่ที่ใด เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ต้นทุนการผลิตของภาคธุรกิจเพิ่มขึ้น และบางแห่งที่รับรู้ผลกระทบได้รวดเร็ว ได้เตรียมการรับมือกับสิ่งที่เกิดขึ้นด้วยการประหยัดพลังงาน หรือหาวิธีการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งบางครั้งจำเป็นต้องลงทุนเพื่อเกิดประโยชน์ในระยะยาว และเป็นที่มาของสินเชื่ออนุรักษ์พลังงาน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 11 พฤศจิกายน 2548)
จากถนนลูกรังสู่เส้นทางลาดยาง BTเปิดรับทุนนอกเสริมเขี้ยวเล็บ เส้นทางเดินของไทยธนาคารเมื่อ 5 ปีก่อน ไม่ได้ต่างอะไรไปจากถนนลูกรังที่เต็มไปด้วยหลุมบ่อแห่งอุปสรรคของการเดินทาง ทำให้การก้าวไปข้างหน้าแต่ละครั้งต้องเป็นไปอย่างระมัดระวัง แต่ถึงวันนี้ หลุมบ่อแห่งถนนลูกรังกำลังถูกเปลี่ยนแปลงไปเป็นถนนลาดยางหลังจัดการกับCAP หมดสิ้นภายในปีนี้ ซึ่งจะทำให้ธนาคารเดินหน้าได้เต็มสูบ ขณะเดียวกันก็ปรับผังองค์กรรองรับแผนธุรกิจ และเจรจาหาผู้ร่วมทุนใหม่เสริมความแข็งแกร่งไทยธนาคาร(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 ตุลาคม 2548)
เลาะสเป็ก MBA 5 บ.ดัง ผ่านสายตาคนในคนนอก HR แกะสเป็กคน MBA จากผู้บริหารทั้ง HR และ Non-HR 5 องค์กรดัง เผยตลาดแรงงานใน 'CPF'โกอินเตอร์ทั้งภาคผลิต และขาย แต่คุณสมบัติต้องพร้อมทั้ง IQ EQ และ AQ ฟาก 'IBM' ไม่ล็อกเฉพาะวิศวกร เน้นดูฝีมือวิเคราะห์กับการจัดการ ขณะที่ 'เครือปูนฯ' ย้ำ 2 คำชัด "คนเก่งและดี" เท่านั้นที่มีสิทธิ์ ด้าน 'เซ็นทรัล' เฟ้นคนวิเคราะห์เข้าเป้า เอาไว้ผุดโครงการห้าง ปิดท้ายด้วย 'ไทยธนาคาร' เปิด 2 สายพันธุ์ให้เลือกลุย อยู่ทัพหน้าหรือหลังบ้านก็ได้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กันยายน 2548)
FINANCIAL PRODUCT : "เกษียณสำราญ" ออมเงินดักหน้าเฟ้อ พันธมิตรคู่แท้ " ไทยธนาคาร" กับมิลเลียไลฟ์อินชัวรันส์ประเทศไทย มีอายุครบขวบปีพอดิบพอดี หลังจับคู่พันธมิตรแบงแอก์แอสชัวรันส์หรือขายกรมธรรม์ผ่านสาขาแบงก์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 กันยายน 2548)

Page: 1





upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us