ชายนิด โง้วศิริมณี - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟคผนึกเป็นพันธมิตรกับปูนใหญ่กลยุทธ์แบรนด์ซ้อนแบรนด์ ในสถานการณ์ที่ราคาต้นทุนสินค้าทะยานขึ้นอย่างต่อเนื่อง การแสวงหาต้นทุนที่ต่ำสุด หรือบริหารความเสี่ยงจากราคาที่ผันผวน กลายเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จเป็นปัจจัยแห่งความอยู่รอดในยามนี้ ในธุรกิจสายการบิน บริษัทที่ทำสัญญาซื้อน้ำมันล่วงหน้า อย่างแอร์เอเชีย และเซาท์เวสต์แอร์ไลน์ ต่างมีผลกำไรสูงกว่าคู่แข่งในอุตสาหกรรมเป็นเท่าทวีธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ก็เช่นกัน ราคาปัจจัยการผลิตแทบทุกอย่างพุ่งสูงขึ้น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 กันยายน 2551)

วิกฤตซับไพร์มโลกยังไม่กระทบไทยทุนตะวันออกกลางเตรียมรุกอสังหาฯ *เอกชนชี้วิกฤตซับไพร์มในอเมริกาไม่กระทบไทยร้ายแรง เม็ดเงินลงทุนเอเชียยังไหลเข้าไทยต่อเนื่อง *กลุ่มทุนตะวันออกกลางมาแรง หลังร่ำรวยจากราคาน้ำมันที่ปรับขึ้นมหาศาล *กลุ่มดูไบ เวิลด์ สหายรักอดีตนายกฯ “ทักษิณ ชินวัตร” เผยสนใจลงทุนโครงการมักกะสันคอมเพล็กซ์ ท่าเรือ ภายใต้เม็ดเงินร่วมแสนล้านบาท(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 มิถุนายน 2551)

จัดสรรครึ่งปีแรกเดี้ยง!แนะทางรอดสร้างความต่างเหนือคู่แข่ง - 5 บิ๊กดีเวลลอปเปอร์ชี้ชัด “การเมือง” กระทบ “ความเชื่อมั่น” ทำยอดขายครึ่งปีแรกหดตัว - พร้อมใจฟันธงต้องมี “เลือกตั้ง” ช่วยฟื้นบรรยากาศการลงทุนให้คลี่คลาย - แผนครึ่งปีหลังยังเดินหน้าด้วยกลยุทธ์เดิม สร้างความต่าง รู้จักปรับตัว ประคองยอดขาย รอปีหน้าฟ้าเปิด ทุกปัจจัยคลี่คลายเอื้อการลงทุนสดใส(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กรกฎาคม 2550)

กระเทาะยุทธศาสตร์”เพอร์เฟค”มองข้ามไปข้างหน้า1-2 ปี กระเทาะแนวคิด”พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค” คิดแตกต่าง มองไปข้างหน้าอย่างน้อย 1-2 ปี เพื่อลงทุนโครงการก่อนคู่แข่ง หวังดักกำลังซื้อที่มีจำกัด พร้อมนำนวัตกรรมใหม่ในการสร้างบ้านจากอเมริกา และญี่ปุ่น ลดภาระเรื่องสต็อกบ้านได้จาก 4 เดือน เหลือ 2 เดือน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 มิถุนายน 2550)

ระเบิดลูกใหม่รอวันประทุจัดสรรถอยตั้งรับหวั่นกระทบธุรกิจ *ปีหมูไฟ ปีใหม่ของประเทศไทยที่เริ่มต้นด้วยความไม่เชื่อมั่น *มรสุมลูกใหม่รุมกระหน่ำธุรกิจอสังหาฯ อีกครั้ง คราวนี้เป็นเรื่อง “การเมือง” *ดีเวลลอปเปอร์ประสานเสียง “ยังเร็วเกินไปที่จะตัดสิน” ทำได้แค่ “เฝ้าจับตาดูสถานการณ์” *พร้อมทบทวนแผน พลิกกลยุทธ์รับมือทุกสถานการณ์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 มกราคม 2550)

กลุ่มทุนข้ามชาติถอยทัพกลัวการเมืองทำธุรกิจพัง *ทุนข้ามชาติหวั่นปัญหาการเมืองลุกลาม ติดเบรกลงทุนโครงการอสังหาริมทรัพย์ ส่งผลเงินลงทุนหยุดไหลเข้าไทยทันทีกว่า 10,000 ล้านบาท *ชี้หากสถานการณ์สงบ เม็ดเงินจะไหลเข้ามาอีกไม่ต่ำกว่า 50,000 ล้านบาท ในช่วง 2 ปีข้างหน้า *เผยทุนใหม่ชะลอลงทุนใน เอส.ซี.แอสเสทฯในเครือชิน และโกลเด้นท์ แลนด์ อย่างไม่มีกำหนด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 27 มีนาคม 2549)

เปิดยุทธศาสตร์เพอร์เฟค รวดเร็ว แม่นยำ ไม่ย่ำรอยเดิม *"ชายนิด โง้วศิริมณี" เจ้าของฉายาแมวเก้าชีวิต ประกาศยุทธศาสตร์การลงทุน เน้นคล่องตัว ปรับเปลี่ยนแผนอย่างรวดเร็ว หากสถานการณ์เปลี่ยนแปลง *ตะลุยสร้างบ้านทุกเซกเมนท์ ตั้งแต่ 1-10 ล้านบาทขึ้นไป หวังกินรวบตลาดกลางล่างยันตลาดบน *ปูพรมโครงการ" เมโทร พาร์ค" คอนโดมิเนียมระดับกลาง ย่านสาทร(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 พฤศจิกายน 2548)

เมโทร พาร์ค หัวหอกบุกตลาดคอนโด "พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค" ชูเมโทร พาร์คหัวหอกบุกตลาด คอนโดมิเนียมระดับกลาง ราคา 1-2 ล้านบาท ก่อนบุกตลาดสร้างชุมชนเมืองขนาดใหญ่ 4,000 ยูนิต ย่านสาทร ถนนกัลปพฤกษ์ บนพื้นที่ 85 ไร่ มูลค่า 7,000 ล้านบาท(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 พฤศจิกายน 2548)

PF ปรับกลยุทธ์ลงทุน เจาะตลาดชนชั้นกลาง ผุดคอนโดตามแนวรถไฟฟ้า “พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค” ปรับกลยุทธ์การลงทุนใหม่รองรับพฤติกรรมผู้บริโภค “เปลี๊ยนไป” ผุดคอนเซ็ปต์คอนโดคนเมืองตามแนวรถไฟฟ้า จับกระแสคนทันสมัย-รักสุขภาพ ขยายฐานลูกค้าสู่ระดับ 1 ล้านต้น ๆ พร้อมจ้าง มธ.ทำวิจัยพฤติกรรมผู้บริโภค คาดเปิดขายได้ปลายปีนี้ถึงต้นปีหน้า ส่วนสิ้นปีนี้ยอดขายตามเป้า 7,000 ล้านบาทแน่(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 สิงหาคม 2548)