ธุรกิจโฆษณายังไม่เข้าที่นายกฯ เชื่อสิ้นปีขยายกว่า 5%
เม็ดเงินโฆษณาผ่านสื่อหลัก 2 เดือนแรก ยังคงซบเซา ตามข้อมูลของ นีลเส็น มีเดีย รีเสริช(ประเทศไทย) ที่ได้รายงานสรุปการใช้เงินของสินค้าและบริการต่าง ๆ ผ่าน 6 สื่อหลัก ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ ปรากฏว่า ใช้ไปทั้งสิ้น 6,689 ล้านบาท ลดลงจากกุมภาพันธ์ 2550 ที่มีการใช้เงิน 6,902 ล้านบาท หรือลงลงราว 3.09%
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 มีนาคม 2551)
5 อาวุธเด็ด จาก 5 เอเยนซี สุดยอดเครื่องมือเจาะตลาดแห่งปี
ปี 2550 ที่ผ่านพ้นไป อาจเป็นปีที่โหดหินของนักการตลาดปีหนึ่งในการฝ่าฟันสภาพเศรษฐกิจที่ซบเซาตลอดทั้งปี และยังต้องเผชิญกับการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคที่มีการซอยเซกเมนท์ถี่ยิบ เคลื่อนไหวไม่หยุดนิ่ง จนกลายเป็นเรื่องยากลำบากที่แบรนด์ ๆ ใดจะสามารถสื่อสารเข้าไปถึงกลุ่มเป้าหมายของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่นักการตลาดก็ไม่ได้เดินเกมการตลาดอย่างไร้ทิศทางนัก เมื่อเหล่าเอเยนซีด้านการสื่อสารการตลาด ทั้งครีเอทีฟเอเยนซี แบรนด์เอเยนซี และมีเดียเอเยนซี ต่างค้นหาอาวุธเด็ดที่จะช่วยนำทาง สร้างความสำเร็จให้กับแบรนด์ในทุกช่องทาง
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 มกราคม 2551)
3 กูรูจับทางอนาคตเจาะแก่นสร้างแบรนด์แกร่ง
ทำอย่างไรให้แบรนด์เป็นที่หนึ่งในใจกลุ่มเป้าหมาย ? 3 ปรมาจารย์ “วิทวัส ชัยปาณี-ธนา เธียรอัจฉริยะ-ศิริกุล เลากัยกุล” ตบเท้ากระตุ้นนักบริหาร ไล่เรียงจากการสร้างภาพลักษณ์ด้วยการโฆษณาอย่างพอเหมาะพอดี ตามด้วยวิธีการบริหารจัดการอย่างถึงแก่นของผู้นำ พร้อมตอกย้ำการใช้หลักปรัชญาพอเพียงอย่างทันยุค
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กุมภาพันธ์ 2550)
ปิดงบโฆษณา 49 ธุรกิจส่งสัญญาณถดถอย
ธุรกิจโฆษณาปิดงบปีจอ 8.9 หมื่นล้าน เติบโตตามความหวาดหวั่นของคนโฆษณา 4.95% นายกสมาคมฯ ชี้ถึงคราเริ่มต้นวงการถดถอย ทีวี - วิทยุ ขยับอืด หนังสือพิมพ์ ดิ่งวูบ ยูนิลีเวอร์ - พีแอนด์จี ครองผู้นำองค์กรใช้เงิน แบรนด์คอนซูเมอร์โปรดักส์ มือถือ ยานยนต์ จับคู่อัดงบโฆษณาสนุก
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 29 มกราคม 2550)
เอเยนซี จูนกลยุทธช่วยลูกค้าฝ่าเศรษฐกิจ
บริษัทโฆษณาเสริมกลยุทธช่วยลูกค้าฝ่าวิกฤติเศรษฐกิจ สปาแอดเวอร์ไทซิ่ง ชี้ หมดยุคเทงบโฆษณากวาดตลาดแนวกว้าง เน้นพาแบรนด์ขยับเข้าใกล้กลุ่มเป้าหมายให้ลึกที่สุด ข้อมูลตัดสินใจต้องแน่นเกือบเต็ม 100 ก่อนลงมือ ด้านครีเอทีฟ จูซ แนะลูกค้าสร้างความพร้อมภายใน ก่อนเทงบโฆษณา ชูเครื่องมือ Squeeze สร้างงานประโยชน์ให้งบโฆษณาสูงสุดในยุคเศรษฐกิจฝืด
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 มกราคม 2550)
ปิดงบโฆษณาครึ่งปี ธุรกิจสื่อส่งสัญญาณอันตราย
ธุรกิจโฆษณา 6 เดือนแรก ส่งสัญญาณอันตรายถึงวงการสื่อหลัก ทีวี วิทยุ สิ่งพิมพ์ นีลเส็น มีเดีย รีเสิร์ช รายงานมูลค่าการใช้สื่อครึ่งปี (ดูตารางประกอบ) เงินสะพัด 4.3 หมื่นล้าน โตจิ๊บจ๊อย 5.6 % เรียลเอสเตท ถอดใจถอนงบ ส่งสื่อหนังสือพิมพ์ติดลบ วิทวัส ชี้หากการเมืองยังไม่นิ่ง หวั่นปีหน้าติดลบทั้งแผง เอเยนซี่ใหญ่เห็นพ้องลดบดบาทสื่อหลัก วิ่งหาสื่อบีโลว์เดอะไลน์
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 สิงหาคม 2549)
เมื่อโฆษณาไทย ก้าวทาบชั้นโฆษณาโลกเอเจนซี่ ชูความสำเร็จส่งถึงเงินลูกค้า
ไม่เพียงความสำเร็จของวงการโฆษณาไทย ที่ 3 บริษัทหัวหอก ครีเอทีฟ จูซ\จีวัน เจ๊ ยูไนเต็ด และโอกิลวี่ แอนด์เมเธอร์ ประเทศไทย จะคว้ารางวัลผลงานโฆษณายอดเยี่ยมบนเวทีการประกวดน้อย-ใหญ่ ทั่วโลก ในรอบปี 2549 ไม่ว่าจะเป็น Clio Awards, Cannes Lion , The One Show จนถึง ADFEST กลับมาเป็นว่าเล่น คนโฆษณาระดับแถวหน้า อย่าง ชูเกียรติ เจริญสุข จาก ยูโรอาร์เอสซีซี แฟล็กชิพ นิกรม กูลโฆษะ จากบีบีดีโอ จุรีพร ไทยดำรงค์จากเจ๊ ยูไนเต็ด วิศิษฐ์ ล้ำศิริเจริญโชค จากโอกิลวี่ฯ และ ธีรศักดิ์ ธนพัฒนากุล จากครีเอทีฟ จูซ ยังถูกเชื้อเชิญไปนั่งเป็นกรรมการตัดสินแทบทุกเวทีทั่วโลก ขึ้นชั้นเป็นปรมาจารย์ครีเอทีฟระดับอินเตอร์กันยกแผง
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 กรกฎาคม 2549)
ยุทธศาสตร์ 5 Big Brand สร้างแฟนพันธุ์แท้ด้วยอารยธรรม
-อารยธรรมใหม่ ยังไม่สิ้นไปจากวงการตลาด ไทรทัน ปิกอัพพันธุ์ใหม่จากค่ายมิตซูบิชิ ขอร่วมสร้างตำนานนี้ด้วยคน
-หากใครสร้างได้นั่นหมายถึงจะทำให้สินค้า-บริการ-แบรนด์ อยู่เหนือคู่แข่ง แถมยังสร้างวิถีชีวิตใหม่ให้ผู้บริโภค ไม่นับยอดขายอีกบานตะไท
-โซนี่ วอล์กแมน..ไอพอด...มิตซฺบิชิ...ลีวายส์..ฮาร์เล่ย์ เดวิดสัน หลายแบรนด์ หลากสินค้า ผู้สร้างสรรค์ก่อให้เกิดอารยธรรมใหม่ จนกลายเป็นตำนาน ที่มีสาวกอยู่ทั่วทุกมุมโลก
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 22 กันยายน 2548)