ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

อาร์เอส - แกรมมี่ โชว์ผลงานปีหนูเข้าเป้า ประสานเสียงมั่นใจปีหน้าสดใสแน่ "อาร์เอส" เผยผลงานปีหนู 3 ธุรกิจคลื่นลูกใหม่ โชว์บิซ-ดิจิตอล-อินสโตร์มีเดีย นำทัพโกยรายได้เข้าเป้า ปูทางปีหน้าเติบโตอย่างต่อเนื่อง ระบุกลยุทธ์ผนวกคอนเทนต์บันเทิงและกีฬารวมกับสื่อทุกประเภทที่มีอยู่ในมือเชื่อมโยงเข้าด้วยกัน ตอกย้ำภาพลักษณ์ในการเป็นเครือข่ายบันเทิงที่ครบวงจร ขณะที่ธุรกิจเพลงยังเป็นต้นน้ำที่สร้างรายได้หลักควบคู่กับการพัฒนาคุณภาพงานเพลงอย่างต่อเนื่องภายใต้โครงสร้างใหม่ที่สมบูรณ์แบบ100% ด้านจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ มั่นใจเก็บรายได้สูงสุดในรอบ 25 ปี ชี้ความสำเร็จเกิดจากทุกธุรกิจสามารถ Utilize Brand ให้เกิดประโยชน์สูงสุด เผย 3 ธุรกิจดาวเด่น เพลง โชว์บิซ และดิจิตอล นำสู่ความสำเร็จปีวัว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 มกราคม 2552)

แกรมมี่หวังธุรกิจดิจิตอลเติมพลังตั้งเป้าเป็นสัดส่วนกำไร50% จากเพลงยุคที่บันทึกบนแถบแม่เหล็กในรูปของเทปคลาสเซต สู่ยุคของการขายแผ่นซีดี และล่าสุดก็มาถึงยุคของไฟล์ดิจิตอลไม่ว่าจะเป็น เอ็มพี3 หรือ ไอพอด ทำให้ผู้ที่อยู่ในธุรกิจนี้ต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อความต้องการของยุคสมัยผู้บริโภค(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 มีนาคม 2551)

วัดฝีมือ "กู๋ - เฮีย"บนเวทีบันเทิงไทย โชว์ผลงาน แกรมมี่ - อาร์เอส หลังปฏิวัติองค์กร - จับความเคลื่อนไหวคู่แข่งตลอดกาลในวงการบันเทิงไทย "แกรมมี่ - อาร์เอส" - ผ่านยกที่ 1 ครึ่งปีแรกภายใต้การจัดทัพธุรกิจใหม่ของทั้งสององค์กร หลังผ่านวิกฤตวงการเพลง - "อากู๋" ยิ้มรื่น กอดธุรกิจเพลงฝ่าวิกฤติสำเร็จ มั่นใจ ยักษ์ใหญ่แกรมมี่ กำลังกลับมา - "เฮียฮ้อ" เหงื่อหยด "เอนเตอร์เทนเมนต์ เน็ตเวิร์ค" ไม่เวิร์คดังใจ ส่งผลรายได้หด กำไรหาย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 กันยายน 2550)

กลยุทธ์การตลาด:ยูสตาร์ Repositioning "ในชีวิตไม่เคยทำธุรกิจด้านนี้มาก่อน แต่ที่เริ่มหันมาจับธุรกิจดังกล่าวด้วย 3 เหตุผลหลักคือ กำไรดีมาก สองหากสำเร็จก็จะกลายมาเป็นโปรดักต์แห่งศตวรรษหรือเป็นโปรดักต์ที่มีความแข็งแรง มั่นคงถึงขั้นข้ามศตวรรษ ได้เลยและท้ายสุดข้อได้เปรียบที่มีศิลปินอยู่ในมือจำนวนมาก รวมถึงผู้ชำนาญด้านความสวยความงามอย่างสไตลิสต์ และช่างแต่งหน้าดารา นักร้องหลายสิบชีวิต ซึ่งในปีหนึ่งๆก็ยังมีการออกเทปออกสู่ตลาดหลายร้อยชุดด้วย" ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ประธานกรรมการ บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงการเปิดตลาดเครื่องสำอางยูสตาร์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 มีนาคม 2550)

กลยุทธ์การตลาด: แกรมมี่หวังจะ "ขาขึ้น" อีกครั้งคุณคิดว่าไพบูลย์หวังมากไปหรือเปล่า หลังจากเก็บตัวเงียบมานานพอสมควร แกรมมี่ก็ได้เปิดแถลงข่าวถึงทิศทางธุรกิจในปีนี้ บริษัทฯ จำเป็นต้องปรับกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์และตลาดรวมถึงผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปด้วย โดยได้ปรับบทบาทการทำตลาดการขายรูปแบบธรรมดา ... มาเป็นการทำตลาดแบบ "ดิจิตอล"(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กุมภาพันธ์ 2550)

'แกรมมี่' ซื้อหุ้นสองสื่อใหญ่ การลงทุนที่ขัดแย้งภารกิจ แกรมมี่ ซื้อหุ้นกิจการ มติชนและบางกอกโพสต์ สะท้อน ภาวะผู้นำของผู้บริหารแกรมมี่ บนความขัดแย้งของ วิสัยทัศน์ ภารกิจ และวัฒนธรรมองค์กร ที่จะกระทบต่อความยั่งยืนขององค์กรทั้งสองอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 กันยายน 2548)

กลยุทธ์การตลาด : บทเรียนจากกรณีแกรมมี่เทคโอเวอร์มติชน จบลงไปแล้วสำหรับการเทคโอเวอร์ บริษัทมติชน จำกัด(มหาชน) มันเป็น “สงคราม 5 วัน” ที่เริ่มต้นวันที่ 12 กันยายน และจบลงวันที่ 16 กันยายน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 22 กันยายน 2548)

กลยุทธ์การตลาด : อากู๋ ทำหนังสือพิมพ์ทำไม อากู๋ ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม ฟิตจัด ไม่รู้ไปกินอาหารผิดสำแดงอะไร จู่ๆก็ประกาศว่าจะลุกขึ้นมาทำหนังสือพิมพ์รายวัน ไม่ใช่หนังสือบันเทิงรายวันด้วยนะ ทว่าเป็นหนังสือพิมพ์เศรษฐกิจการเมือง ขอพูดถึงหนังสือพิมพ์บันเทิงรายวัน ก็คิดว่าวันนี้เลยเถิดกันไปใหญ่แล้ว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 สิงหาคม 2548)