โนเกีย (ประเทศไทย), บจก. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ตลาดมือถือเปลี่ยนครั้งใหญ่“โนเกีย” กร้าว ท้าทำ “สงคราม” สมรภูมิมือถือสุดเดือดช่วงโนเกียเปลี่ยนถ่ายครั้งใหญ่ แบรนด์รองพร้อมเปิดศึกแย่งทุกอย่างบนหน้าตักผู้นำ โนเกียท้าเตรียมตอบโต้หนักใครกล้าลองดี การเดิมพันครั้งสำคัญของมือถือทุกแบรนด์ “เราคาดว่าจะเกิดการแข่งขันอย่างรุนแรงในช่วงการเปลี่ยนถ่ายครั้งใหญ่ของโนเกีย”(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 มีนาคม 2554)

โนเกีย - ไมโครซอฟท์ เสือลำบากกำลังจะติดปีก โนเกียและไมโครซอฟท์ประกาศแผนกลยุทธ์ความร่วมมือผนึกรวมความแข็งแกร่งและความเชี่ยวชาญของทั้งสองบริษัท เพื่อร่วมกันสร้างระบบนิเวศของโลกสื่อสารระดับโลกในรูปแบบใหม่(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 กุมภาพันธ์ 2554)

โซเชียลลิสต้าคนบ้าแชต QWERTY PHONE ผยอง มือถือ+คีย์บอร์ดเต็มรูปแบบกำลังผยองที่สุดในตลาดขณะนี้ ยอดขายหลักพันพุ่งพรวดมากกว่าแสนเครื่องต่อเดือน ใครจะไปเชื่อว่าคนบ้าแชต อัปเฟซบุ๊ก จะขาดมือถือนี้ไม่ได้ เกมวัดกำลังดันแป้นพิมพ์ร้อนทั้งค่ายอินเตอร์ โลคัลฟัดกันเต็มๆ(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 ตุลาคม 2553)

“Touch and Type” ชอตเด็ดบนตลาดใหม่ ไม่เพียงการเปลี่ยนแปลงไลน์อัพในกลุ่มสมาร์ทโฟนเท่านั้น โนเกียได้มีการวางกลยุทธ์ที่จะใช้มือถือเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตไปยังผู้ใช้ใหม่อีกกว่า 1 พันล้านคน ด้วยการพัฒนามือถือในระดับราคาที่ทุกคนสามารถหาซื้อได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการผลักดันตลาดมือถือ “Touch and Type”(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 กันยายน 2553)

สมาร์ทโฟนบูม กระแทกตลาดแมส ค่ายยักษ์มือถือสร้างโอกาสช่วงสมาร์ทโฟนบูมต่อเนื่อง ปั้นดาวดวงใหม่ลงตลาดกวาดผู้ใช้ระดับแมสเข้าก๊วน ปิดช่องว่างดึงดูดใจด้วยฟีเจอร์ ดีไซน์ ราคาตรงใจผู้บริโภค บทพิสูจน์โอเอสมือถือซิมเบียน-แอนดรอยด์-แบล็กเบอร์รี่(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 กันยายน 2553)

มือถือแข่งอวดโฉม สีสันร้อนๆ ช่วงโค้งสุดท้าย - ค่ายมือถือใหญ่-เล็กเปิดหน้าตักโชว์ผลิตภัณฑ์ใหม่ยั่วน้ำลายผู้บริโภคไทย - หลากหลายสีสันร้อนๆ ที่มาพร้อมกลยุทธ์การตลาดแบบเต็มรูปแบบ - จุดวัดฝีมือช่วงโค้งสุดท้ายที่ต้องกอบโกยยอดขายให้ได้มากที่สุด - ใครจะเหนือกว่าใครงานนี้อาจได้แจ้งเกิดตีกินยาวไปจนถึงปีหน้า(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 ตุลาคม 2552)

โมบาย อินเทอร์เน็ต ตลาดที่ 'โนเกีย' ต้องทุ่ม *โนเกีย ปรับทัพรับศึกโมบายอินเทอร์เน็ตเต็มรูปแบบ หลังปล่อย 'ไอโฟน' แย่งกระแสไปชั่ววูบ *เดินเครื่อง 'โอวี่ เซอร์วิส' ทุกขุมกำลัง เปิดทางด่วนเข้าถึงบริการออนไลน์ผ่านมือถือ *มั่นใจ 'อาเซียน' ตัวแปรสำคัญหนุน 'สังคมออนไลน์' พุ่งกระฉูด(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 กรกฎาคม 2552)

มิวสิกโฟนรากหญ้า ตลาดนี้โนเกียต้องลุย ท่ามกลางสภาพการแข่งขันทางการตลาดที่รุนแรง ไม่ว่าจะเป็นทั้งจากเฮาส์แบรนด์หน้าใหม่หน้าเก่า รวมไปถึงอินเตอร์แบรนด์ที่ต่างเจาะตลาดในแต่ละเซกเมนต์ของโนเกีย ทำให้โนเกียตกอยู่ในสภาพถูกรุมกินโต๊ะจากคู่แข่งในทุกด้าน จึงเป็นโจทย์ที่สำคัญของโนเกีย ประเทศไทย ที่จะต้องรักษาฐานตลาดและทำการโต้ตอบกลับไป(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 เมษายน 2552)

เซอร์วิสออนโมบาย ขายมือถือต้องแตกต่าง *เชื่อหรือไม่ "เซอร์วิส" ตัวแปรสำคัญผลักดันตลาด "มือถือ" *จุดตัดจุดแตกต่างชิงความได้เปลี่ยนค่ายมือถือที่ปักธงได้ก่อนใคร *สร้างฐานผู้ใช้งานสู่หลากหลายคอมมูนิตี้ไร้สายที่ผุดขึ้นบนโมบาย *ประสบการณ์รูปแบบใหม่ที่มาพร้อมกับการพาเหรดมือถือรุ่นล่าสุด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 กันยายน 2551)

คลื่นลูกใหม่มือถือผลัดใบฟีเจอร์แบบเดิมๆ *ได้เวลาผลัดใบฟีเจอร์มือถือแบบเดิมๆ *ความหลากหลายบนคลื่นลูกใหม่โมบายโฟน *จุดขายที่สร้างความต่างให้แต่ละแบรนด์ *เปลี่ยนประสบการณ์พลิกโฉมให้อุตสาหกรรมอย่างสิ้นเชิง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 มิถุนายน 2551)