บัณฑูร ล่ำซำ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เผย4 ตัวเต็งท้าชิงเอ็มดีใหม่ KBANKข้อสอบปรนัยครั้งใหม่ของ “บัณฑูร” ความเปลี่ยนแปลงในเชิงโครงสร้างก็เกิดขึ้นกับธนาคารกสิกรไทย หรือ KBANKอีกครั้ง เมื่อ “ประสาน ไตรรัตน์วรกุล” กรรมการผู้จัดการ มือขวาคู่ใจที่รุ่นพี่ร่วมสถาบันฮาร์วาร์ด “บัณฑูร ล่ำซำ” แห่งอาณาจักรKBANKให้ความไว้วางใจ และดึงตัวมาช่วยงานเมื่อ 6 ปีที่แล้ว ตัดสินใจลาออกหลังจากได้รับคัดเลือกให้ไปดำรงตำแหน่งผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไท(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 กรกฎาคม 2553)

ตามรอยยุทธศาสตร์"ตระกูลKฮีโร่"สร้างรากฐาน-ปฎิวัติประเพณีแบงก์ ผู้นำ "เคแบงก์" บัณฑูร ล่ำซำ เชื่อว่า "ยุทธศาสตร์ธุรกิจ" ต้องเฝ้ามอง "ภูมิทัศน์"โดยรอบ ตั้งแต่ผู้เล่นหน้าใหม่มากบารมีจากอีกฟากโลก และสนามรบที่กำลังทะลุถึงจุดเดือด ซึ่งได้กลายมาเป็น "ตัวแปร" เร่งให้แบงก์เทน้ำหนัก สร้าง"แบรนด์" ฉีกตัวเองให้แตกต่าง มองหาโอกาส และเนื้อหาเพื่อจับใจลูกค้า ...หลังการ "รีเอ็นจิเนียริ่ง" มาได้ร่วม 10 ปี ดูเหมือน "ค่ายKฮีโร่" จะเป็นแบงก์ใหญ่รายเดียว ที่ปฏิวัติวัฒนธรรม "แบงเกอร์" ดูได้จากการเจาะตลาด "SME" แบบแหวกประเพณี จนทำเอาคู่แข่งตื่นตะลึง ...ว่ากันว่า นับจากนี้ "เคแบงก์" กำลังเข้าสู่ยุค "สร้างรากฐาน" เพื่ออนาคต ...เป็นการเปิดยุทธศาสตร์รุกทุกหัวเมือง ขยายฐานลูกค้าผ่านไปในตลาดที่เคยถูกหมางเมิน ด้วยรูปแบบที่ไม่มีแบงก์ไทยรายไหนเคยทำมาก่อน...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 ธันวาคม 2549)

"บัณฑูร"สะบัดธง"ตระกูลK"ตีฝ่าวงล้อมสงครามไร้ขอบเขต ถือเป็นเรื่องบังเอิญที่คาดไม่ถึง และค่อนข้างโชคดีในสายตา บัณฑูร ล่ำซำ ซีอีโอ เคแบงก์ สำหรับสัญลักษณ์ตัว "K" ที่เพิ่งเข้ามาแทนที่ชื่อ "ไทยฟาร์มเมอร์แบงก์"เมื่อ 2-3 ปีที่แล้ว เพราะในภายหลังตัว K ได้ถูกชักนำขึ้นสู่ยอดเสากลายเป็น "ธงนำ"ให้กับสถาบันการเงินที่ให้คำนิยามตัวเองเป็น "เครือแบงก์พันธ์ไทยแท้"มีผู้ถือหุ้นและบริหารจัดการเป็นคนไทย ที่กำลังต่อกรกับ "ทุนตาบอดสี" ไร้สัญชาติ โดยมีผู้บริโภคเป็นเดิมพัน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 กุมภาพันธ์ 2549)

K-BANKไม่มี"ยุทธศาสตร์บนกระดาษ"บัณฑูรทำนายมิติเวลาอาจทำแบงก์สูญพันธ์ "บัณฑูร ล่ำซำ"ซีอีโอค่ายแบงก์รวงข้าวหรือ K-BANK เปรียบเปรยให้เห็นถึงการระดมสรรพกำลังเพื่อให้บริการทางการเงินในกลุ่มธนาคารพาณิชย์ ต้องคิดและเสร็จเร็ว ไม่ใช่ "ยุทธศาสตร์บนกระดาษ" เพราะโลกที่ถูกเลาะตะเข็บ ไม่มีพรมแดนขวางกั้น มี "มิติเวลา"เป็นเงื่อนไขสำคัญ ซึ่งถ้าทำไม่เข้าขั้น ก็มีโอกาสที่แบงก์ต่างๆจะสูญพันธุ์ได้โดยง่าย...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 มกราคม 2549)

Mr. Strategist 2548 - กระบวนนักกลยุทธ์ที่มากความสามารถ และโดดเด่นสุดๆในรอบปี 48 เห็นจะไม่มีใครเกิน ทศ จิราธิวัฒน์-ปัญญา นิรันดร์กุล-บัณฑูร ล่ำซำ 3 ซีอีโอ จาก 3 วงการ - ด้วยหน่อแรกนั้นบริหารงานเซ็นทรัลรีเทลเสียจนคว้ารางวัลกลุ่มธุรกิจค้าปลีกที่มีผลประกอบการยอดเยี่ยมในประเทศไทย พ่วงด้วยรางวัลอันดับ 1 กลุ่มธุรกิจค้าปลีกที่มีระบบบริหารจัดการยอดเยี่ยมในเอเชียแปซิฟิก - อีกหน่อนั้นรายการของเขาเพิ่งคว้ารางวัลยอดเยี่ยมจากงาน เอเชียน เทเลวิชั่น อวอร์ดส์ 2005 ที่จัดขึ้น ณ สิงคโปร์ไปครองหลายต่อหลายรางวัล - ส่วนหน่อสุดท้าย สร้างความฮือฮาให้กับวงการธนาคารอีกครั้ง กับ K-Heroes โฆษณาแอนนิเมชั่นไม่เหมือนใคร ต้อนรับเกมการเงินข้ามชาติที่กำลังรุนแรงยิ่งขึ้นในอนาคต(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 มกราคม 2549)

"บัณฑูร" ลั่นไม่ลงสนามการเมือง ยันเป็นพันธมิตรทุกพรรค! หลายครั้งเมื่อประชาธิปัตย์เดินมาถึงทางตัน ไม่สามารถสร้าง "จุดขาย"ขึ้นมาเทียบเคียงความสดใหม่ กับไทยรักไทย ของนายกฯทักษิณ ชินวัตร ได้ และบ่อยครั้งที่มักถูกถามไถ่ถึงภาพลักษณ์แห่งความเป็น "ผู้นำ"ที่สร้างความเหนือชั้นได้ใกล้เคียงกับ นายกฯทักษิณ คำถามเหล่านี้กลายเป็นแรงกดดันที่ทำให้หลายคนในพรรคประชาธิปัตย์ ต้องหาคำตอบเรื่อยมา(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 13 ตุลาคม 2548)

เบื้องหลัง-เบื้องลึก กำเนิด K-Heroes มีสักกี่คนที่รู้ว่า KHeroes หรือ ยอดมนุษย์ตัวเขียวของธนาคารกสิกรไทยที่โลดแล่นอยู่บนจอแก้วในขณะนี้จะมีที่มาจากเด็กชายตัวเล็กๆที่เป็นลูกของเสี่ยปั้น-บัณฑูร ล่ำซำ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารกสิกรไทย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 13 ตุลาคม 2548)

“บัณฑูร”เขย่าวงการ หนุนราคาหุ้น KBANK แบงก์กสิกรไทยขยับตัว เขย่าวงการธุรกิจธนาคารไทย ด้วยการรวมศูนย์ยุทธศาสตร์ และบูรณาการกลยุทธการตลาดของทั้งเครือเข้าถึงลูกค้าทุกกลุ่มสารพัดวิธีการ ยกเครื่องใหญ่เทคโนโลยี-บริการ ปรับกระบวนรบใหม่ รับทัพแบงก์นอกที่หวังเตรียมฮุบแบงก์ไทย ปฏิวัติมิติบริหารใหม่วงการธนาคารไทย ที่หลายแบงก์เริ่มเพ่งมอง และหันมาปฏิบัติตาม เซียนหุ้นชี้การปรับตัวเป็นผลดีต่อรายได้ ดันราคาหุ้น 80 บาท(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 13 ตุลาคม 2548)

เจาะยุทธการ"Kกรุ๊ป" ขวางเรือปืนกระแสทุน "โจทย์นี้ยากกว่าทุกครั้ง" บัณฑูร ล่ำซำ ซีอีโอธนาคารกสิกรไทยหรือ เคแบงก์ บอกเล่าถึงโจทย์ใหม่ "ตลาดการค้าเสรี" ที่สถาบันการเงินในประเทศต้องเผชิญ โดยเฉพาะ "ลัทธิล่าอาณานิคม" ที่ไม่ได้ปรากฎในรูป "เรือปืน" เหมือนในอดีต แต่ "บัณฑูร" อธิบายถึงการคุกคามของกระแสทุนไร้พรมแดนจะรุกล้ำ "อธิปไตย" ในเชิงเศรษฐศาสตร์ และสถาบันการเงินก็กำลังตกเป็นเป้าหมาย...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 ตุลาคม 2548)