3 กลยุทธ์ขับเคลื่อน “ซีพี ออลล์”
ผ่ากลยุทธ์ “ซีพี ออลล์” ภายใต้การนำของ “ก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์” ที่นอกจากจะใช้หลักหมากล้อมในการบริหารจัดการแล้ว ยังได้ใช้หลัก TQM (Total Quality Management) ตลอดจนธรรมะมาเป็นแกนในการนำองค์กรกับหลายโครงการที่นำมาพัฒนาบุคลากรภายในและเผยแพร่ออกสู่สังคม
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 ธันวาคม 2553)
หุ้นค้าปลีกเร่งเพิ่มสาขา โตสวนกระแสเศรษฐกิจ
หุ้นกลุ่มค้าปลีก CPALL-BIGC-HMPRO ยังโตได้ในภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว เร่งขยายสาขาก่อนพ.ร.บ.ค้าปลีกค้าส่งมีผลบังคับใช้ CPALL เด่นสุดแนวโน้มเติบโตขยายกว่า 400สาขา รวมถึงตัดการรับรู้ขาดทุนจากโลตัสจีน ส่วน BIGC ขยาย 12 แห่ง ขณะที่ลูกค้าบ้านเก่าและงานโฮมโปร เอ็กซ์โป ดันรายได้ HMPRO
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 มกราคม 2552)
แปลงสูตรลัด 4 องค์กร ผลิตคนเปี่ยมความสุข
*Healthy Organization รอยยิ้ม เสียงหัวเราะจากพนักงานสร้างได้อย่างเห็นผล
*"Toyota Way." พื้นฐานความรักแบบตะวันออกพร้อมผลิบานทุกมุมโลก
*"ซีพี ออลล์" ปูทางคนรุ่นใหม่ผ่านครอบครัวปัญญาภิวัฒน์ ด้าน "SCG" วางเส้นทางโกอินเตอร์
*"สมบูรณ์" กรุยทางธุรกิจวางคุณสมบัติพนักงาน Head , Heart , Heands on , Guts
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 22 กันยายน 2551)