โรส มีเดีย แอนด์ เอนเตอร์เทนเม้นท์, บจก. - gotomanager.com

แกะรอยความสำเร็จท่ามกลางวิกฤติโรส มีเดีย ดัน 'ช่องแก๊งการ์ตูน' ขึ้นแท่นผู้นำ ช่วงเวลา 2-3 ปีที่ผ่านมา คงไม่ใช่เวลาที่ดีของนักการตลาดส่วนใหญ่ การเติบโตของธุรกิจเป็นเป้าหมายที่ถูกเก็บไว้ในลิ้นชัก แต่ละปีที่ผ่านไปขอเพียงแค่รักษาตลาดเดิมๆ เอาไว้ไม่ให้สูญหายไป ก็ถือเป็นความสำเร็จที่น่าพอใจ(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 ตุลาคม 2552)

มือถือเปลี่ยนธุรกิจบันเทิง เกิดโมเดลสายพันธุ์ใหม่ *มือถือทุกวันนี้ทำได้ทุกอย่าง แม้แต่ธุรกิจที่ไม่คาดคิดว่าจะเกิดขึ้นได้บนโลกโมบาย * โมเดลธุรกิจสายพันธุ์ใหม่กับการเชื่อมโลกบันเทิงกับมือถือกำลังทยอยก่อตัวขึ้น * จุดเปลี่ยนครั้งสำคัญที่ล้างภาพอดีตอย่างชิ้นเชิง อย่างการฉายหนังครั้งแรกบนมือถือ * และนี่คือสื่อที่ทรงพลังที่พร้อมกลายเป็นขุมทรัพย์ที่ทำให้ธุรกิจมีลูกค้านับล้านในพริบตา(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 พฤษภาคม 2552)

ถอดโมเดลสู่ความสำเร็จทีวีดาวเทียมควอลิตี้-ไดนามิก 2 ปัจจัยสร้างความโดดเด่น * เมื่อทีวีดาวเทียมหอมฟุ้ง ดึงนักลงทุนโดดลงมาคับคั่ง สื่อบลูโอเชียน จึงขุ่นข้นเป็นเรดโอเชียนอย่างรวดเร็ว * ความสำเร็จในการทำตลาดที่เดือดตั้งแต่วันแรกของการออนแอร์จะสร้างได้อย่างไร * ตามรอย 2 โอเปอเรเตอร์ จีเอ็มเอ็ม ? โรส มีเดียฯ ชู 2 กลยุทธ์ คุณภาพ และการไม่หยุดนิ่ง สร้างความสำเร็จนำหน้าคู่แข่ง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 27 เมษายน 2552)

ทัพการ์ตูนบุกตลาดไทยเปิดศึกสินค้าไลเซนซิ่งหมื่นล้าน - ตลาดสินค้าไลเซนซิ่งคาแรกเตอร์การ์ตูนหมื่นล้านถึงจุดเดือด - ยกกองทัพการ์ตูนญี่ปุ่น อเมริกัน เดินหน้าเจาะตลาดเมอร์ชันไดส์ - สร้างเทรนด์กลยุทธ์กระตุ้นตลาดแนวใหม่ ยุคเศรษฐกิจซบเซา(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 ธันวาคม 2551)

โรส มีเดียฯ พลิกวิกฤติสู่โอกาสยุคดิจิตอลสวมบทเจ้าคอนเทนต์แอนิเมชั่น มุ่งสู่ MAI การเคลื่อนขบวนของเทคโนโลยีจากโลกแห่งอนาล็อก สู่ยุคดิจิตอล เปลี่ยนแปลงไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของผู้คนที่สร้างผลกระทบต่อธุรกิจเอนเตอร์เทนเมนต์อย่างมหาศาล ในประเทศไทย 2 ค่ายเพลงไทยยักษ์ใหญ่ต้องปรับตัวเอง ใช้เวลาช่วงใหญ่หาจุดยืน จนค่ายหนึ่งต้องหนีไปหาคอนเทนต์ที่ตนเองไม่เคยมีความชำนาญ และยังหาทางกลับสู่ความรุ่งเรืองเหมือนอดีตไม่ได้ ค่ายเพลงอินเตอร์ที่ยืนหยัดอยู่ในเมืองไทยมายาวนานอย่าง อีเอ็มไอ ปิดตัวเองลง เช่นเดียวกับร้านค้าปลีกหัวนอก ซีดีแวร์เฮ้าส์ ขณะที่ผู้ที่เคยยิ่งใหญ่ในธุรกิจโฮมเอนเตอร์เทนเมนต์ เคยก้าวเข้าไประดมทุนอยู่ในตลาดหลักทรัพย์ฯ ทั้งแมงป่อง หรือซีวีดี ต่างก็พยายามปรับองค์กรเพื่อความอยู่รอด ห่างจากความยิ่งใหญ่ในวันวานอยู่ไกล(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 มิถุนายน 2551)

'โรสมีเดียฯ' องค์กรโต 'คน' ต้องโตด้วย -เปิดความท้าทายองค์กร...จังหวะก้าวกับการเตรียมกำลังพล -'โรสมีเดียฯ' ชูแผน 360 องศาปั้นคนเร่งด่วนป้อนโครงสร้างใหม่ -งานหินของธุรกิจครอบครัวเผชิญด่านแรก รวมคนรุ่นใหม่-เก่า เป็นน้ำเดียวกัน -ผสมผสานวัฒนธรรมไทย ตะวันตก พร้อมความเข้าใจลักษณะงานและไลฟ์สไตล์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 มกราคม 2551)

กระแสเกาหลีฟีเวอร์อ่อนแรง โรส มีเดีย ถอยกลับจัดทัพหันลุยการ์ตูน ย้อนกลับไปเมื่อราว 2-3 ปีก่อน กระแสความนิยมในโคเรียน สไตล์ หรือแฟชั่นเกาหลี หลั่งไหลผ่านช่องทางด้านวงการบันเทิงเข้ามา สร้างความตื่นตะลึงให้กับคนไทยถึงรสชาติใหม่ ๆ ที่แปลกไปแต่ถูกใจ ทั้งละครโทรทัศน์ ภาพยนตร์ นักแสดง นักร้อง บทเพลง ดึงดูดให้ผู้ประกอบการธุรกิจบันเทิงแห่ตามมาเกาะกระแส นำคอนเทนต์เกาหลีสารพัดรูปแบบเข้าสร้างตลาดในประเทศไทย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 กันยายน 2550)