"ลอรีเอะ"เขย่าบัลลังก์ "โซฟี" งัด CSR สร้างแบรนด์รอยัลตี้
ลอรีเอะ เปิดเกมรุกเขย่าบัลลังก์ โซฟี ชู CSR ขยายฐานสาววัย 12 - 15 ปี ผ่านโครงการ "SiS ACT" เต็มรูปแบบ ภายใต้คอนเซ็ปต์ Edutainment Program ตามโรงเรียน นำร่องปีแรก 250 โรง พร้อมจัดกิจกรรมโหวตลอรีเอะแอมบาสเดอร์ผ่านเว็บไซต์ สร้างสังคมออนไลน์ "Sis's Gang" ที่นำทีมโดย 5 สาวคาแรกเตอร์ ตัวแทน 5 ซับแบรนด์ลอรีเอะ การขยับครั้งนี้ ลอรีเอะหวังสร้างแบรนด์รอยัลตี้ระยะยาวและตัวเลขการเติบโตราว 8-9%
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 มิถุนายน 2551)
“สก๊อตต์”ชูอีโมชันนัลขยายตลาดทิชชูอเนกประสงค์
คิมเบอร์ลี่ย์ฯ โหมตลาดกระดาษทิชชูอเนกประสงค์ หลังพบเติบโตสูงสุด 14.6% เปิดตำรางัด Emotional Marketing สร้างความต่างคู่แข่ง ล่าสุดจับเทรนด์คนรักสุขภาพ ผนึกแคลิฟอร์เนีย ฟิตเนส ปล่อยแคมเปญ “ทิชชูไขมันต่ำ” ชูจุดขายช่วยซับน้ำมันจากอาหารทอดมัดใจคนรุ่นใหม่ พร้อมสร้างพฤติกรรมการใช้ทิชชูอเนกประสงค์ขยับจาก 12% เพิ่มเป็น 50% ในอีก 5 ปี
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 มีนาคม 2551)
เฮาส์แบรนด์ เปิดสมรภูมิรบใหม่ ขย่มตลาดพรีเมียม
ตลาดพรีเมียมสะท้านเมื่อดิสเคาน์สโตร์เบนเข็มพัฒนาสินค้าสู้ตลาดบน พลิกกลยุทธ์จากสงครามราคาสู่การสร้างนวัตกรรม พร้อมเทงบการตลาดสร้างแบรนด์อย่างจริงจัง หวังยกระดับเฮาส์แบรนด์สู่ความเป็นพรีเมียมขยายฐานตลาดบน
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กุมภาพันธ์ 2550)
ดึงสลักระเบิดศึกผงซักฟอก"P&G ตีฟอง "แฟ้บ" ขย่มบัลลังก์ "บรีส"
*สงครามผงซักฟอกรอบใหม่ ค่ายใหญ่ตีฟองถล่มกันนัว
*พีแอนด์จี มาแล้ว ! เดินกลยุทธ์ราคา+รีแบรนด์ดิ้งแฟ้บ เขย่าบัลลังก์บรีส
*ค่ายลีเวอร์ไม่หวั่น เดินหน้าสร้างประสบการณ์ขยายฐานลูกค้า ตีกันคู่แข่ง
*คาโอ ส่งแอทแทครุกตลาดทุกเซกเมนต์ ทวงแค้นลีเวอร์
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 กันยายน 2549)
สก๊อตต์ล้อนช์กระดาษซักได้ชูความคุ้มค่ากระตุ้นผู้บริโภค
คิมเบอร์ลี่ย์ฯปิ๊งไอเดีย ล้อนช์ "ผ้าเช็ดอเนกประสงค์สก๊อตต์" เสนอนวัตกรรมกระดาษซักได้ เพิ่มความคุ้มค่าให้กลุ่มกระดาษอเนกประสงค์ เร่งกระตุ้นกำลังซื้อหลังสำรวจพบผู้บริโภคต้องการทิชชูใช้ซ้ำได้มากกว่า 1 ครั้ง ทีเด็ดครั้งนี้หวังที่จะขยายเซ็กเม้นต์กระดาษอเนกประสงค์ให้เติบโตขึ้น ทดแทนกลุ่มกระดาษชำระที่มีอัตราการบริโภคแล้ว 100%
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 เมษายน 2549)
ปฏิวัติโฉมน้ำตาลให้หลากหลายเพื่อสนองความต้องการที่แตกต่าง
แม้ว่าในการบริโภคน้ำตาลประจำวันของผู้คนไม่ว่าจะเป็นชาติ ภาษาและวัยใดๆ จะดูเหมือนว่าเป็นเรื่องปกติที่ไม่น่าจะมีความแปลกใหม่พิสดารให้ต้องกล่าวถึงกันในวันนี้ แต่เชื่อหรือไม่ว่า นักการตลาดในต่างประเทศกลับเชื่อว่า การปรับแต่งรูปแบบของน้ำตาลที่บริโภคเพื่อให้ความหวานให้มีความหลากหลาย ยังคงมีความสำคัญ เพราะจะทำให้น้ำตาลธรรมดาๆ สามารถตอบสนองความต้องการที่มีลักษณะแตกต่างกันของผู้บริโภคได้อย่างมากมาย
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 เมษายน 2549)