gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ศึกปรับผ้านุ่ม 6 พันลบ.เดือด! “เอสเซ้นซ์” อัดนวัตกรรมตีคู่ “ดาวน์นี่” การแข่งขันในตลาดน้ำยาปรับผ้านุ่มร้อนแรงไม่หยุด เมื่อ “เอสเซ้นซ์” ทุ่ม 50 ล้านบาท เปิดตัว “เอสเซ้นซ์ ยีนส์” โฉมใหม่ ที่ผนึก “เฮยาบูชิ” เทคโนโลยีช่วยลดกลิ่นอับ นวัตกรรมจากแบรนด์เปา เพิ่มเป็นจุดขายคู่กับการให้ความหอม ตอบไลฟ์สไตล์มนุษย์คอนโด(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 เมษายน 2554)

“ไบกอน” ชู “สารสกัดธรรมชาติ” ยึดบัลลังก์ผลิตภัณฑ์กำจัดแมลง เป็นจุดขายต่อเนื่อง ล่าสุดทุ่ม 100 ล้านบาท เข็นสูตร “ดิ-เลมอนนีน สารสกัดจากเปลือกส้ม” ลุยตลาดต่อจาก “กลิ่นลาเวนเดอร์” หลังได้ผลตอบรับดีทั้งในรูปแบบขดและสเปรย์ การขยับในก้าวนี้ เป้าหมายอยู่ที่การทิ้งห่าง “ชิลด์ท้อกซ์” เป็นเท่าตัว(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 เมษายน 2554)

“ดาวน์นี่ น้ำเดียว” มาแล้ว บูมตลาดปรับผ้านุ่มเดือด! อุณหภูมิการแข่งขันในตลาดน้ำยาปรับผ้านุ่ม ใกล้ถึงจุดเดือด เมื่อ “ดาวน์นี่” ส่ง “สูตรน้ำเดียว” ลงสมรภูมิชน “คอมฟอร์ท อัลตร้า” หลังปล่อยแชมป์นำร่องเอ็ดดูเคตผู้บริโภคลดขั้นตอนการซักผ้าจาก 3 น้ำ เหลือ 1 น้ำ นานเกือบปี โดยชู “เรื่องการประหยัดน้ำ” 1 ใน 6 คุณสมบัติเด่นช่วยกระชากการตัดสินใจซื้อ(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 กุมภาพันธ์ 2554)

ลีเวอร์ชูธง “ซีเอสอาร์” เสริมเกราะคุ้มบัลลังก์แชมป์ ยูนิลีเวอร์ติดอาวุธซีเอสอาร์ป้องตำแหน่งแชมป์ ประกาศแผนระดับโลก “การดำรงชีวิตอย่างยั่งยืน” มุ่งเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม หุ้มเกราะสร้างความยั่งยืนให้ตราสินค้า หวังเพิ่มยอดขายทั่วโลกเป็น 2 เท่าในอีก 10 ปี(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 ธันวาคม 2553)

ยูนิลีเวอร์ปรับแผน จับตลาดบน-ล่างพร้อมกัน ยูนิลีเวอร์ หนึ่งในยักษ์ใหญ่ด้านสินค้าอุปโภคบริโภค ปรับกลยุทธ์ทางการตลาดใหม่ ด้วยการหันมาจับทั้งตลาดระดับบนและล่างพร้อมกัน ทำให้ขนาดบรรจุภัณฑ์ของสินค้าในกลุ่มที่เป็นตัวทำรายได้หลักๆ ตอนนี้มีทั้งขนาดครอบครัวที่มีปริมาณมาก และขนาดพกพาสำหรับผู้ที่มีกำลังซื้อต่อครั้งน้อย(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 ธันวาคม 2553)

“ล็อกซเล่ย์” ปรับกลยุทธ์ ลุยอินเตอร์แบบ “เข้มข้น” ล็อกซเล่ย์ดันกลุ่มธุรกิจเทรดดิ้งสยายปีกบุกตลาดอาเซียนและจีน เร่งผนึกพันธมิตรเสริมทัพ พร้อมขยายช่องทางเสริมแกร่ง ทั้งโชวห่วย คีออส หน่วยรถ ตั้งเป้าโกยยอดสิ้นปี 4,500 ล้านบาท(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 พฤศจิกายน 2553)

ยูนิลีเวอร์ขยับรุกดิจิตอลมีเดีย กลยุทธ์ใหม่บนโลกออนไลน์ของกลุ่มสินค้าคอนซูเมอร์ หลังผู้ผลิตยักษ์ใหญ่คอนซูเมอร์ ยูนิลีเวอร์ วางแผนที่จะใช้เงินผ่านสื่อออนไลน์อย่างจริงจังในปีหน้า คาดว่าจะใช้งบประมาณ 15% ของงบประมาณทั้งหมด(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 ตุลาคม 2553)

'มิสเตอร์มัสเซิล'เปิดศึกล้างห้องน้ำส่งขวด'คอโค้ง'เติมภาพผู้เชี่ยวชาญ สงครามล้างห้องน้ำระอุ เมื่อ 'มิสเตอร์มัสเซิล' เปิดฉากถล่มคู่แข่ง ส่งขวด 'คอโค้ง' ตอบโจทย์ หลังสำรวจพบ แม่บ้าน 80% ต้องการแพกเกจจิ้งที่ออกแบบเพื่อใช้ทำความสะอาดโถสุขภัณฑ์โดยเฉพาะ พร้อมบุกเอ็ดดูเคตผู้บริโภคต่อเนื่อง มั่นใจใช้เวลาอีก 1-2 ปี จะสร้างการรับรู้ ในฐานะเมกะแบรนด์ผู้เชี่ยวชาญทำความสะอาดภายในบ้าน ได้ 100% จากตอนนี้มีคนรู้จักแบรนด์มากกว่า 50% ในระยะเวลาทำตลาด 2 ปี(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 กุมภาพันธ์ 2553)

ยูนิลีเวอร์ ไชโย เซล Low Price Hi Image ยูนิลีเวอร์ผนึกโมเดิร์นเทรดและร้านค้ากว่าแสนรายทั่วประเทศ จัดแคมเปญ 'ยูนิลีเวอร์ ไชโย เซล' ปักธงชมพูลดราคาสินค้าสูงถึง 30% มากสุดในรอบหลาย 10 ปี เพื่อกระตุ้นตลาดพร้อมรับมือพฤติกรรมการซื้อในยุคนี้ หลังสำรวจพบผู้บริโภคยึดติดแบรนด์น้อยลงแต่เน้นราคามากขึ้น แม้ต้องยอมควักกระเป๋า 1,000 ล้านบาท เพื่อใช้เป็นส่วนลดสินค้านานกว่า 1 เดือน แต่งานนี้เชื่อว่าลีเวอร์ฯ คงได้ภาพลักษณ์การเป็นแบรนด์สินค้าและองค์กรที่ดีในสายตาผู้บริโภคไปอีกนาน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 11 พฤษภาคม 2552)

เปิดยุทธศาสตร์ไอ.พี.เทรดดิ้งเดินหมาก 3 ขาธุรกิจสู้ศึกคอนซูเมอร์โปรดักส์ ค่ายคอนซูเมอร์แบรนด์ไทย ไอ.พี.เทรดดิ้ง สร้างความแข็งแกร่ง 3 ขาธุรกิจ เป็นอาวุธสำหรับสู้ศึกการแข่งขันที่รุนแรง พร้อมสวนกระแสเศรษฐกิจที่ถดถอย ด้วยการขยายตลาดส่งออก พร้อมทั้งเกมในเชิงรุกตลาดในประเทศ เพิ่มช่องทางขายหน่วยรถแคชแวน และเทงบโฆษณา 250 ล้าน เปิดตัวหนังโฆษณารวดเดียว 4 เรื่อง ตั้งเป้ายอดขาย 10% ใน 3 ไตรมาสสุดท้าย(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 พฤษภาคม 2552)