ไทยประกันภัย, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ไทยประกันภัยถอยห่าง"รถเล็ก"แทรกพื้นที่สาขาแบงก์ทหารไทย "ไทยประกันภัย" ยอมถอนสมอ ประกันภัยรถยนต์ต่ำกว่า 1800 ซีซี ปรับเบี้ยเป็นระลอกหลีกเลี่ยงความเสี่ยง ถือโอกาสเบียดแทรกพื้นที่ สาขาธนาคารทหารไทย ซุ่มเป็นฐานขยายตลาด ประกันภัยรถยนต์ประเภท 3 พิเศษ และประเภท 5 มาตรฐาน ควบคู่ไปกับขยายตลาดนอน มอเตอร์ และเพิ่มช่องทางไดเร็คมาร์เก็ตติ้ง อินเตอร์เน็ต และเทเลมาร์เก็ตติ้ง เสริมตัวแทนที่มีเพียง 200 ชีวิต(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 เมษายน 2551)

‘ไทยประกันภัย’ เซอร์วิสติดสปีดหนีคู่แข่ง ทำอย่างไรเมื่อดัมป์ราคาใช้ไม่ได้กับตลาดอนาคตของโลกเสรีภาคธุรกิจบริการ ‘ไทยประกันภัย’ จัดเก็บข้อมูลรวดเร็วแบ่งเบาภาระลูกค้าหัวใจโครงการ BPI แตกหน่อโปรเจกต์แรกหันสำรวจคน+งาน เสริมแกร่งด้วยไอทีตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 มีนาคม 2550)

"ไทยประกันภัย"ออกนอกโซนสีแดงแตะเค้กก้อนใหม่พื้นที่ไร้ความเสี่ยง หากวัดจากขนาดของเบี้ยรับในช่วงครึ่งปีแรก "ไทยประกันภัย" อาจไม่ติดทำเนียบ 20 บริษัทวินาศภัย ที่มีเบี้ยสูงสุด ถึงแม้จะไม่มีการ"การันตี"ว่าใน 20 บริษัทระดับแถวหน้าจะไม่มีปัญหาสภาพคล่องและเงินกองทุน... "ไทยประกันภัย" จึงอยู่ในข่าย วินาศภัยอนุรักษ์นิยมที่แตกต่างออกไป และเป็นอีกรายที่เพิ่งจะปรับเปลี่ยนตัวเองหันมา "รีแบรนดิ้ง" จับตลาดลูกค้ารายย่อย ซึ่งส่วนใหญ่จะเป็น "โซนสีเขียว" มากกว่า จะเป็น "พื้นที่สีแดง" ที่มีอัตราความเสี่ยงมากพอจะส่งผลถึงผลประกอบการ และเงินกองทุน...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 ตุลาคม 2549)

ไทยประกันภัยหนีสงครามราคา เบียดชิงพื้นที่"บริการออนไลน์" ภาพลักษณ์ที่เริ่มจะเปลี่ยนจากหน้ามือเป็นหลังมือของธุรกิจประกันวินาศภัย โดยเฉพาะ "ประกันภัยรถยนต์" วัดอุณหภูมิได้จาก "การรีแบรนดิ้ง" ที่เพิ่งทำไล่หลังกันมาได้เพียงไม่กี่ปี นับตั้งแต่ประกันภัยขนาดกลางจนถึงขนาดใหญ่ ที่เห็นได้อย่างโดดเด่นก็คือ การพยายามช่วงชิงพื้นที่การให้บริการที่ต้องพึ่งพาเทคโนโลยีมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่ใช่การห้ำหั่นตัดราคากันเหมือนในอดีต...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 ตุลาคม 2548)

กลยุทธ์เติบโต 'ไทยประกันภัย' หลังเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร - กางแผนที่ growth strategy 'ไทยประกันภัย' หลังจัดทัพพร้อมลุย - ทะยานเป้าหมาย top 20 ใน 3 ปี ตอบโจทย์ลูกค้าและผู้ถือหุ้น - พลิกกระบวนกลยุทธ์ ต้องแปลกและใหม่จนคู่แข่งออกอาการ "ทึ่ง" - เปิดวิธีคิดผู้นำ ต้องนำแบบไหน? คนกับธุรกิจถึงจะเชื่อมเป็นเนื้อเดียวกัน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 ตุลาคม 2548)