ปูนซิเมนต์ไทย, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

“ปูนใหญ่”ขอเป็นผู้นำอาเซียนประกาศพร้อมรบธุรกิจข้ามชาติ ปูนใหญ่ประกาศขอเป็นผู้นำอาเซียน รับมือการแข่งขันไร้พรมแดน ชูนวัตกรรมใหม่ การวิจัยและพัฒนากระบวนการผลิต การบริหารจัดการ หัวใจหลักสู้นักธุรกิจข้ามชาติ เตรียมขยายการลงทุนทั้งในและต่างประเทศกว่า 10,000 ล้านบาท เผยยอดขายไตรมาสแรกโต 12% แต่กำไรลด 5%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 พฤษภาคม 2549)

ทิศทาง HR ปี 2549 - สำรวจแนวโน้ม HR ปี 2549 ผ่าน 3 นักคิด นักเล่าเรื่องเส้นทางพัฒนาคน - "ศศินทร์" ฟันธง ปีแห่งความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลงที่ถาโถม HR ต้องยึดคาถา 3S - "ปูนซิเมนต์ไทย" เปรยเครื่องมือการจัดการท็อปฮิตอย่าง competency, KPI เริ่มหนืด - "ไมเนอร์กรุ๊ป" เก็งบริหารคนเก่งและสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ยังไม่ตกยุคสมัย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 มกราคม 2549)

ขอดวิธีคิด "รับคน" เข้าทำงาน 7 โมเดล - เกาะติดวิธีคิดกระบวนคัดสรรคนเข้าทำงานของ 7 องค์กรชั้นนำต่างอุตสาหกรรม - โมเดลเพาะพันธุ์ "ต้นกล้า" ดีเอ็นเอแบบไหน? พรวนดินอย่างไร? เติมปุ๋ยสูตรไหน? ถึงจะให้ดอกผลเกรดเอ - เปิดพอร์ตคนเก่งไมเนอร์ กรุ๊ป-ปูนซิเมนต์ไทย-ปูนซิเมนต์นครหลวง-ครีเอทีฟ จูซ จีวัน ฯลฯ ผลักธุรกิจเติบโตก้าวกระโดด - ชี้ทรัพยากรคนยังมีอีกเยอะ แต่หาดีๆ เก่งๆ นับวันจะยากเหมือนงมเข็ม(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 มกราคม 2549)

"ปูนซิเมนต์-รามาธิบดี"จับมือไว้แล้วไปด้วยกัน - "ปูนซิเมนต์ไทย" รับเป็นกุนซือให้ "รพ.รามาธิบดี" พัฒนาระบบสร้างคน - ไขก๊อก 2 แผน ยกเครื่องค่าตอบแทนกับพัฒนาองค์กร (Organization Development) - คณบดียอมรับ แพทย์รัฐกระเป๋าแห้งกว่าแพทย์เอกชนถึง 10 เท่า - "จับมือไว้แล้วไปด้วยกัน" โมเดลเกื้อกูลน้ำใจแบบไทยๆ ถ่ายโอนโนว์ฮาว แบ่งปันการเรียนรู้ แล้วสร้างการเติบโตไปพร้อมกัน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 ธันวาคม 2548)

4 องค์กรแถวหน้า โมเดลสู่ความเป็นเลิศ - ถอดสลักความคิด 4 องค์กรแถวหน้า มุ่งมั่นสร้างสรรค์สู่ความเป็นเลิศ - "โตโยต้า" ทำในสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ ให้เป็นไปได้ สะท้อนผ่านโมเดลรถยนต์หลายรุ่นที่สร้างตำนานไปทั่วโลก - "ยัม เรสเทอรองต์ส" เพราะลูกค้าคือพ่อแม่คนที่ 2 การบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศ จึงต้องเสนอสนองมากกว่าความคาดหวัง - "บำรุงราษฎร์" ยกมาตรฐานคุณภาพการให้บริการ ผ่าน 3 แนวคิดสู่ความสำเร็จ - "ปูนซิเมนต์ไทย" เปิดกลไกการสร้างความยั่งยืนในยุคที่ต้องแข่งกับเงิน-เทคโนโลยี-เครือข่าย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 พฤศจิกายน 2548)

ปูนใหญ่เชื่อเศรษฐกิจไม่เดี้ยง ยันตรึงราคาปูนซิเมนต์ "ปูนใหญ่" มั่นใจเศรษฐกิจยังไปได้ดี แม้ปัจจัยลบรุมเร้า ยันไม่ปรับลดเป้ายอดขาย พร้อมตรึงราคาปูนซิเมนต์ หวั่นกระทบกำลังซื้อ ด้านผลประกอบการไตรมาส 3 ปีนี้ โกยยอดขาย 56,590 ล้านบาท เติบโตขึ้น 8% แต่กำไรหด 30%หากเทียบช่วงเดียวกันปีก่อน เหตุธุรกิจปิโตรเคมี ธุรกิจกระดาษและบรรจุภัณฑ์กำไรลด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 พฤศจิกายน 2548)

กระเทาะกลยุทธ์ 'Recruitment' 2 โมเดล "ปูนฯ-ซีเมนส์" - ถอดแนวคิด 2 โมเดล 'Recruitment' กระบวนการคัดสรรคน ก่อนเดินเข้าสู่ชายคาองค์กร - "ปูนซิเมนต์ไทย" ยึด 4 คุณลักษณะ : ทัศนคติดี-มีทีมเวิร์ก-ระบบคิดเป็นเหตุเป็นผล-มีความคิดสร้างสรรค์ เป็นตัวกลั่นกรองเลือดใหม่ - ขณะที่ "ซีเมนส์" เน้นเรื่องของ capabilities-skills-experience- knowledge ครอบคลุม 250 ตำแหน่งงานใน 6 กลุ่มธุรกิจ - ชี้บทบาทของ soft skills ในสังคมการทำงานยุคอินเตอร์เน็ต กำลังมีอิทธิพลทุกขณะ คนฉลาดๆ หาไม่ยากเท่ากับเฟ้นทัศนคติดีๆ ในร่องหยัก(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 ตุลาคม 2548)

องค์กรเดินถูกทิศ hit competency ให้ถูกทาง - สำรวจทิศทางลมองค์กรให้ดีๆ แล้วหวดลูก competency ระยะไกลแบบ hole in one - สร้างอย่างไร? คิดแบบไหน? competency คุณลักษณะเด่นหรือความสามารถของคนและองค์กรถึงจะเดินทุกทาง - พลิกตำรารวมมิตร competency based learning ผ่านคำบอกเล่าของที่ปรึกษาทางด้านการจัดการคน - 2 โมเดลสะท้อนตัวตน competency "ปูนซิเมนต์ไทย-เซ็นหลุยส์" ทำให้คนฉลาดขึ้น และช่วยลด error ในองค์กร(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 13 ตุลาคม 2548)

เลาะสเป็ก MBA 5 บ.ดัง ผ่านสายตาคนในคนนอก HR แกะสเป็กคน MBA จากผู้บริหารทั้ง HR และ Non-HR 5 องค์กรดัง เผยตลาดแรงงานใน 'CPF'โกอินเตอร์ทั้งภาคผลิต และขาย แต่คุณสมบัติต้องพร้อมทั้ง IQ EQ และ AQ ฟาก 'IBM' ไม่ล็อกเฉพาะวิศวกร เน้นดูฝีมือวิเคราะห์กับการจัดการ ขณะที่ 'เครือปูนฯ' ย้ำ 2 คำชัด "คนเก่งและดี" เท่านั้นที่มีสิทธิ์ ด้าน 'เซ็นทรัล' เฟ้นคนวิเคราะห์เข้าเป้า เอาไว้ผุดโครงการห้าง ปิดท้ายด้วย 'ไทยธนาคาร' เปิด 2 สายพันธุ์ให้เลือกลุย อยู่ทัพหน้าหรือหลังบ้านก็ได้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กันยายน 2548)

ปูนใหญ่เตรียมเปิดโต๊ะเจรจารัฐ ขึ้นราคาปูนหลังต้นทุนเพิ่มไม่หยุด ปูนใหญ่เตรียมนำทีมร่วมมือผู้ผลิตปูนซิเมนต์ เจรจาภาครัฐขอปรับราคาปูน หลังต้นทุนทะยาน แม้พยายามคุมค่าใช้จ่ายทุกทาง ทั้งเปลี่ยนเชื้อเพลิง ควบคุมการผลิตให้มีประสิทธิภาพ ลดปริมาณสินค้าเสียหาย ด้านภาวะเศรษฐกิจเชื่อครึ่งปีหลังชะลอตัว แต่ยังอยู่ในเกณฑ์ที่ดี จึงยังไม่ปรับลดเป้ารายได้ ตั้งเป้าเติบโต 10-15%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 สิงหาคม 2548)