ชิเซโด้ ชู 'โตเกียว เคาน์เตอร์' ย้ำภาพเจแปน ขยายฐานวัยรุ่น
ศึกเคาน์เตอร์แบรนด์ร้อนส่งท้ายปี เมื่อชิเซโด้ทิ้งบอมบ์คู่แข่ง ด้วยการทุ่มงบกว่า 3 ล้านบาท ผุดโมเดล 'โตเกียว เคาน์เตอร์' ในไทยเป็นแห่งที่ 2 ของโลกต่อจากไต้หวัน วางคอนเซ็ปต์ขายสินค้าที่มีเฉพาะในญี่ปุ่น ชูอิมเมจโตเกียวบุกตลาดเจแปน มาเนีย โดยเฉพาะกลุ่มวัยรุ่น นักศึกษา
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 11 ธันวาคม 2552)
ชิเชโด้ลดพอร์ตผลิตภัณฑ์ หวังเพิ่มกำไร
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจและทางการตลาดที่ไม่เอื้ออำนวยอย่างยิ่งต่อการทำกำไร เป็นความเสี่ยงเชิงระบบที่สำคัญที่สุดและกระทบต่อผลดำเนินงานของธุรกิจในแทบจะทุกสาขาอุตสาหกรรม
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 กุมภาพันธ์ 2552)
SARON WAR
"ซาลอน" อีกหนึ่งช่องทางขายที่สำคัญของผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับเส้นผม ตั้งแต่ ครีมเปลี่ยนสีผม ย้ำยาดัดผม ยืดผม แม้จะไม่หวือหวาเมื่อเทียบกับช่องทางรีเทล ทว่า การแข่งขันกลับดุเดือด ร้อนแรงไม่แพ้ช่องทางอื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อยักษ์เครื่องสำอางอย่าง "ชิเซโด" เปิดศึกชิงเค้กอย่างเต็มตัว ทั้งที่มี ลอรีอัล ชวาร์สคอฟ และเวลล่า ผู้เล่นหลักของตลาดกำลังฟาดฟันกันอย่างดุเดือด
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 มกราคม 2549)