พลัส พร็อพเพอร์ตี้ พาร์ทเนอร์, บจก. - gotomanager.com

หัวหินแนวโน้มสดใส พลัสฯชี้ราคาที่ดินพุ่ง50% “พลัส พร็อพเพอร์ตี้”ฟันธงตลาดบ้านพักตากอากาศย่านหัวหินแนวโน้มสดใส นักลงทุนแห่ผุดโครงการบ้านจัดสรร คอนโดมิเนียม โรงแรม ส่งผลราคาที่ดินทะยานถึง 50% ในช่วง 3 ปี(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 สิงหาคม 2553)

Condo One สร้างแบรนด์นั้นยาก รักษาแบรนด์ยากกว่า ธุรกิจคอนโดนั้นเฟื่องฟูมากในช่วงหลายปีนี้ แต่มีผู้ประกอบการหนึ่งนั้น ที่เผชิญวิกฤตในโอกาส ทว่าไม่ยอมแพ้ และกำลังจะกลับมาอีกครั้ง “ในปีหน้าคาดว่าบริษัทจะไม่เปิดตัวคอนโดมิเนียมใหม่เพิ่ม เนื่องจากที่ดินสำหรับพัฒนาคอนโดมิเนียมในเมืองหาได้ยากขึ้น” เมธา จันทร์แจ่มจรัส ประธานอำนวยการ บริษัท พลัส พร็อพเพอร์ตี้ เปิดเผย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 13 ตุลาคม 2551)

“พลัสฯ-กุลพันธ์”ประกาศจุดยืน สร้างจุดต่าง-ชูจุดแข็งทิ้งคู่แข่ง “พลัสฯ-กุลพันธ์”เดินหน้าสร้างจุดขายต่างจากคู่แข่ง หวังดันยอดขายช่วงเศรษฐกิจขาลง พลัสฯชูทาวน์เฮาส์รูปแบบใหม่ "Flexible Options" ขณะที่กุลพันธ์ ผู้ประกอบการภูธร ขอเบียดแชร์ผู้ประกอบการส่วนกลาง ด้วยการส่งโครงการหรู”เบลเกรเวีย เรสซิเดนท์ส” ลงสนาม(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 พฤษภาคม 2551)

จัดสรรรายกลางฮึดสร้างแบรนด์ เปิดศึกเบียดแชร์รายใหญ่ - ได้เวลาจัดสรรรายกลางสร้างแบรนด์ ดักชิงกำลังซื้อกลุ่มคนรุ่นใหม่ - ตามรอย “พลัส พร็อพเพอร์ตี้” ที่ปลุกกระแสตลาดคอนโดมิเนียมรุ่ง หลังสร้างแบรนด์ประสบความสำเร็จ - พฤกษาฯ-ปริญสิริ-ธนาพัฒน์ฯ เร่งสร้างแบรนด์ทำการตลาดคอนโดมิเนียมก่อนตลาดวาย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 ธันวาคม 2550)

พลัสฯ เดินหน้าปั้นแบรนด์ใหม่ส่ง “My condo-town+” ลงสนาม “พลัส พร็อพเพอร์ตี้”เดินหน้าเต็มสูบ ปั้นแบรนด์ใหม่ “My condo-town+” ดักกำลังซื้อคอนโด-ทาวน์เฮาส์ทุกกลุ่มเป้าหมายระดับกลาง พร้อมเปิดแผนลงทุนปีนี้ลุยต่อโครงการ 10 แห่ง ปูพรมครึ่งปีแรก 6 แห่ง มูลค่า 3,000 ล้านบาท ตั้งเป้ารายได้เติบโต 60%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 มีนาคม 2550)

เจาะกึ๋น 5 เซียนจัดสรรฉีกตำราฝ่าคลื่นเศรษฐกิจ - ปี ’49 บทพิสูจน์ฝีมือเซียนจัดสรร - ครึ่งปีแรก ปีหมูทอง ห้ามกระพริบตาใครอยู่ ใครไป!! - เผยกลยุทธ์เด็ดพิชิตยอดขาย “ต้องตื่นตัว ทบทวน และพลิกแพลง”(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 ธันวาคม 2549)

พลัสฯ ผงาด! ครอบคลุมทุกธุรกิจ หากเอ่ยชื่อพลัส พร็อพเพอร์ตี้ พาร์ทเนอร์ จำกัด หรือเมธา จันทร์แจ่มจรัส หลายคนอาจยังไม่คุ้ยเคย แต่หากเอ่ยโครงการคอนโดวันฯนั้นเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง เนื่องจากความสำเร็จจากการทุ่มงบโฆษณาประชาสัมพันธ์จำนวนหลายล้านบาทอย่างต่อเนื่องมาตั้งแต่ 2 ปีก่อน และทุกวันนี้คนเริ่มจะรู้จักพลัสฯมากขึ้นด้วยสัญลักษณ์ที่เน้นสีแดงสดใส ทำให้คนจดจำง่าย ซึ่งเป็นหนึ่งในกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ของพลัสฯ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 พฤศจิกายน 2549)

โค้งสุดท้ายปีจอ ธุรกิจกลับมาคึกคัก อสังหาฯ - อุปโภคบริโภค อัดงบโฆษณา ฝ่าเศรษฐกิจ โค้งสุดท้ายการตลาดปีจอ สินค้าเลิกซึม เริ่มขยับตัวกลับมาอัดงบส่งเสริมการตลาดกันคึกคัก เอเยนซี่ชี้ บ้าน-รถยนต์ เตรียมควักงบโฆษณาส่งท้าย ส่งยอดโฆษณาโต 5% ตามเป้า ค่ายอสังหาฯ พยักหน้ารับ เป็นโอกาสเหมาะชิงแชร์ พร้อมสร้างแบรนด์ให้แกร่ง "ตัน" ชี้ทุ่มงบเวลานี้ ดันโออิชิเข้าถึงลูกค้าได้ดีกว่าช่วงเศรษฐกิจดี ด้านสินค้าอุปโภค-บริโภค เผยยิ่งเศรษฐกิจแย่ ยิ่งต้องทุ่มงบโฆษณาชิงส่วนแบ่งตลาด(ผู้จัดการรายวัน 17 กันยายน 2549)

พลัสฯลุยต่อตลาดเช่า-ซื้อ-ขายเหตุความต้องการทะลัก พลัสฯ ลุยตลาดเช่า-ซื้อ-ขาย หวังแชร์ส่วนแบ่งตลาด หลังประสบความสำเร็จในการเป็นนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร เชื่อตลาดครึ่งปีหลังไปได้สวย เพราะความต้องการที่อยู่อาศัยทะลัก เตรียมเปิด พลัส ฯโบรกเกอร์ อีก 2 สาขาในไตรมาส 3(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 กรกฎาคม 2549)

“ลาดพร้าว-รัชดา”ทำเลทอง แจ้งเกิดอาคารชุดระดับกลาง *ถนนลาดพร้าว ทำเลทองแห่งใหม่ สำหรับดีเวลอปเปอร์ที่สนใจลงทุนอาคารชุดระดับปานกลาง *รับผลพวงรถไฟฟ้าใต้ดินเปิดให้บริการ น้ำมันแพง รถติด จราจรเป็นอัมพาต *“ปริญสิริ-พลัส” ส้มหล่นเปิดตัวโครงการอาคารชุดระดับ 1 ล้านบาทต้น ๆ ไม่กี่วัน ยอดขายพุ่งพรวดราวติดจรวด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 มีนาคม 2549)