ซุปเปอร์บล็อกพลิกกลยุทธ์ใหม่ ตั้งบริษัทลูกกรุยทางสร้างตลาด
ซุปเปอร์บล็อก ปรับกลยุทธ์ตั้งบริษัทลูกดูแลตลาดสินค้าใหม่โดยเฉพาะ เน้นเจาะเข้าโครงการก่อนขยายสู่กลุ่มลูกค้ารายย่อย กระตุ้นยอดขาย "อิฐมวลเบาสี" หวังดันกำไรพุ่ง 35%
แม้จะมีดีกรีอยู่ในอันดับ 2 ของตลาดอิฐมวลเบาที่มีมูลค่ารวม 12-15 ล้าน ตร.ม. หรือคิดเป็นมูลค่าประมาณ 1,680 ล้านบาท แต่ ซุปเปอร์บล็อก ก็ขอครองตำแหน่งเจ้าตลาดด้านคุณภาพสินค้าและการให้บริการรั้งท้ายไว้อีก 1 ตำแหน่ง โดยอาศัยข้อได้เปรียบด้านบุคลากรที่เป็นพนักงานเดิมของ บมจ.สมประสงค์แลนด์ ซึ่งมีความเชี่ยวชาญด้านวิศวะและการตลาดกว่า 10 คนมาช่วยพัฒนาผลิตภัณฑ์
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 11 พฤศจิกายน 2548)