gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

“อังกฤษตรางู”ขยายแนวรบ ปั้น“เซนลุกซ์”บุกตลาดโลก อังกฤษตรางู จ่อคิวปัดฝุ่น “เซนลุกซ์” ชูเป็นอัมเบรล่าแบรนด์ เพอซันนัลแคร์บุกต่างประเทศ ด้านตลาดในไทยทุ่ม 250 ล้านบาท อัดฉีด “ตรางู” ทำสงครามแป้งเย็นต่อเนื่อง ล่าสุด ปรับยุทธศาสตร์สร้างความต่าง จับแดน-บีม สวมบททูตแทนพรีเซนเตอร์ช่วยรณรงค์เรื่องโลกร้อน หลังพบคู่แข่งแห่ใช้พรีเซนเตอร์คนดังเป็นจุดขาย พร้อมเปิดตัว “สบู่” เสริมทัพตรางูรุกตลาดในไทย และนี่คือการแยกแบรนด์ทั้ง 2 ออกจากกันครั้งแรก ที่มีเป้าหมายเพื่อโดดเข้าสู่สมรภูมิเพอซันนัลแคร์ทั้งในและต่างประเทศอย่างเต็มตัว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 เมษายน 2551)

ลอรีอัลขยับขยายธุรกิจด้านดูแลผมมากขึ้น การดำเนินธุรกิจด้านผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคล หรือแคร์โปรดักส์ เป็นกลุ่มธุรกิจที่เผชิญหน้ากับการแข่งขันสูง และมีความท้าทายทางธุรกิจมากมาย ผู้นำในทางการตลาดของผลิตภัณฑ์พวกนี้ในตลาดโลกจึงมีความตื่นตัวและกิจกรรมทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 31 มีนาคม 2551)

“ดอกบัวคู่”บุกตลาดสบู่ก้อน สเตป 2 เติมภาพผู้นำสมุนไพร การเปิดฉากถล่มตลาดสบู่ของดอกบัวคู่ ด้วยแคมเปญแจกสร้อยคอทองคำมูลค่าร่วมครึ่งล้าน นับเป็นความเคลื่อนไหวครั้งใหญ่และครั้งแรกในรอบ 30 ปีของค่ายนี้ในตลาดสบู่ หลังจากที่ผ่านมา การให้ความสำคัญของการทำตลาดจะยู่ที่ตัวยาสีฟันเป็นหลัก ภายใต้ผู้คุมบังเหียนคนล่าสุด บัณฑิต ลีเลิศพันธ์ ที่ครั้งนี้ วางเป้าการเติบโตของดอกบัวคู่ในอีก 3 ปีข้างหน้า ต้องขยายตัวมากกว่า 30% และมียอดขายแตะ 1,000 ล้านบาท(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 มีนาคม 2551)

“โซฟี” เร่งเครื่องหนี “ลอรีเอะ”เปิดศึกผ้าอนามัยชนิดกลางวันปั๊มแชร์ “โซฟี” อัดฉีด 100 ล้านบาท เข็น “ซูเปอร์ แอคทีฟ สลิม” เป็นหัวหอกขยายตลาดผ้าอนามัยชนิดกลางวัน ดัน แพนเค้ก-เขมนิจ จามิกรณ์ ขึ้นเป็นพรีเซ็นเตอร์ เจาะกลุ่มนักศึกษา-คนทำงาน พร้อมชูนโยบายสร้างแบรนด์แข็งแกร่ง เพิ่มมูลค่าสินค้าต่อเนื่อง หลังสำรวจพบหญิงไทยให้ความสำคัญกับแบรนด์เป็นอันดับ 1 เป้าหมายครั้งนี้ “โซฟี”หวังทิ้งห่าง“ลอรีเอะ”เบอร์ 2 ด้วยการขยับส่วนแบ่งเพิ่มเป็น 50%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 มีนาคม 2551)

สมรภูมิสกินแคร์ชายระอุ "Ctrl"เล็งเบียดแชร์"นีเวีย" ตลาดเครื่องประทินผิวชายไทยร้อนแรงข้ามปี เมื่อ "Ctrl" เทงบมากกว่า 100 ล้านบาท อัดกลยุทธ์ครบทั้ง 4P เล็งต่อยอดแบรนด์สู่ครีมบำรุงผิวกายในอนาคต พร้อมตั้งเป้าเติบโตขึ้น 50% ในปีนี้ เป้าหมายนับต่อจากนี้ คือ การแซะฐาน "นีเวีย" อย่างจริงจัง หลังเบียด "ลอรีอัล" ขึ้นเบอร์ 2 สำเร็จด้วยระยะเวลาเพียง 1 ปี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 มกราคม 2551)

สงครามฟองแชมพูเดือด พีแอนด์จีหั่นราคาสู้ยูนิลีเวอร์ พีแอนด์จี เปลี่ยนแนวรบ ส่ง "แพนทีน" รุกขยายฐานต่างจังหวัด เดินหน้าอัดกลยุทธ์ Sizing และ Pricing ส่งขนาดพิเศษวางราคา 20 บาท พร้อมหั่นราคาทุกขนาดลง 30% หวังเจาะพื้นที่เป้าหมาย และเป็นกำลังเสริม "รีจอยส์" หลังเปลี่ยนโฉมใหม่ตอนต้นปี เพื่อตีประกบ "ซันซิล" ในตลาดภูธร การรุกครั้งนี้ นอกจากให้สอดคล้องกับกำลังซื้อผู้บริโภคที่ลดลงแล้ว หมากเกมนี้ พีแอนด์จี ยังมองไกลถึงการชิงบัลลังก์แฮร์แคร์จากยูนิลีเวอร์ ภายใน 5 ปี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 ธันวาคม 2550)

"บิโอเร"แตกแบรนด์โฟมล้างหน้า ขยายแนวรบลงสมรภูมิครีมอาบน้ำ คาโอฯ ต่อยอดแบรนด์ "บิโอเร" จากภาพผู้เชี่ยวชาญโฟมล้างหน้า ขยายไลน์สู่ตลาดครีมอาบน้ำ ยกแรกทุ่ม 50 ล้านบาท ส่งวีเจจ๋า - ณัฐฐาวีรนุช เป็นพรีเซนเตอร์นำทัพครีมอาบน้ำ 5 สูตร เจาะสาวทำงาน ด้วยคอนเซ็ปต์ "Love Touch Skin" ชูจุดขาย "ฟื้นฟูและปกป้องผิว" การบุกครั้งนี้ "บิโอเร" มีเป้าหมายเพื่อชิงเบอร์ 2 จาก "โชกุบุสซึ" ด้วยแชร์ 10% ในปีนี้ พร้อมมองไกลขึ้นเป็นผู้นำตลาดผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดผิวในเอเชีย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 กันยายน 2550)

"วาสลีน" VS "นีเวีย" บนสมรภูมิบอดี้โลชั่น ฟอร์เมน ตลาดบอดี้โลชั่น 4,000 ล้านบาทร้อนทะลักจุดเดือด เมื่อ "วาสลีน" ทุ่มเม็ดเงิน 120 ล้านบาท ส่ง "วาสลีน ฟอร์เมน" ลงปะทะ "นีเวีย บอดี้ ฟอร์เมน" ขายคอนเซ็ปต์ "ไม่เหนียวเหนอะหนะ ซึมเร็วใน 15 วินาที" หลังสำรวจพบความเหนอะหนะเป็นปัจจัยแรกทำให้ผู้ชายไม่นิยมใช้บอดี้โลชั่น พร้อมส่ง New Media สื่อหนังสั้นในโรงหนังเข้าถึงผู้ชายโดยเฉพาะ เป้าหมายครั้งนี้ "วาสลีน" หวังขยับแชร์เพิ่มขึ้นอีก 3-4%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 กันยายน 2550)

บรีส-เปา รับน้องใหม่ วัดพลัง "แฟ้บ" ในสูตรซักมือ "พีแอนด์จี"หวนคืนสังเวียนผงซักฟอก 1.2 หมื่นล้าน ลอนช์ "แฟ้บ เพอร์เฟค" สูตรมาตรฐาน วาง "ท็อป - ดารณีนุช" ขึ้นแท่นแบรนด์แอมบาสเดอร์ ชูคอนเซ็ปต์ "value for money" มัดใจแม่บ้านยุคพอเพียง ด้านลีเวอร์ฯ ส่ง "บรีส เพาเวอร์ เทอร์โบ" เปิดเกมส์รับน้องใหม่ ส่วนค่ายไลอ้อนปัดฝุ่น "เปาไวท์" ร่วมสกัดดาวรุ่ง จับตามองบทพิสูจน์หน้าแรกว่า "พีแอนด์จี" จะกู้ชื่อ "แฟ้บ" ให้ตื่นจากฝันร้ายได้หรือไม่(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 กรกฎาคม 2550)

ศึกชิงเบอร์ 2 โฟมล้างหน้า"นีเวีย" ปะทะ "สมูท อี" ไบเออร์ฯทุ่ม 60 ล้านบาท ส่ง "นีเวีย วิซาจ" ท้าทาย "สมูท อี" ชิงเบอร์ 2 ตลาดโฟมล้างหน้า ล่าสุด ลอนช์แคมเปญแจกเงินสด 1 ล้านบาท กระตุ้นลูกค้าสาวร่วมพิสูจน์นวัตกรรม พร้อมเอ็ดดูเคตผู้บริโภคใช้โฟมคู่กับสครับเพิ่มขึ้นอีก 5% หลังสำรวจพบมีผู้ใช้เพียง 10% หมากเกมนี้ นีเวีย หวังนั่งเบอร์สองแทนสมูท อี ด้วยแชร์ 16% ภายในสิ้นปีนี้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 มิถุนายน 2550)