gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

'นีเวีย' สวนหมัด 'ลอรีอัล' เปิดศึก 'เบอร์ 1 ตัวจริง' ศึกสินค้าสำหรับผู้ชายร้อนฉ่า เมื่อนีเวียยอมทุ่ม 30 ล้านบาท เพื่อย้ำฐานะ 'เบอร์ 1 ตัวจริง' ผ่านหนังโฆษณา 'ผู้นำตัวจริงต้องพิสูจน์ได้' ด้วยตัวเลขส่วนแบ่ง 77% สร้างความมั่นใจให้ผู้บริโภค หลังพบลอรีอัลเปิดเกมสวมบทผู้นำ ล่าสุดฉวยจังหวะครองแชมป์ต่อเนื่องนาน 4 ปี ในเซกเมนต์ไวท์เทนนิ่ง อัดโปรโมชั่น 1 แถม 1 หวังเอาใจลูกค้าและขยับการเติบโตขึ้นอีก 20% และนี่คือหมัดสวนจากนีเวียที่ต้องการต้อนลอรีอัลให้จนมุม(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 พฤศจิกายน 2552)

พีแอนด์จี-ลีเวอร์-คาโอเปิดศึก จุดชนวนแชมพูเพื่อผมเสียเดือด ตลาดแชมพูเพื่อบำรุงผมเสียคึกคัก เมื่อ 'แพนทีน' จากพีแอนด์จี ส่งแคมเปญ 'ประกันผมสวย..การลงทุนที่คุ้มค่าของชีวิตเมือง' ตอกย้ำภาพผู้นำการดูแลเพื่อเส้นผมสวย และตอบไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคที่ต้องการผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมแทนการเข้าร้านซาลอนมากขึ้น พร้อมต้อนรับผู้เล่นอย่างค่ายคาโอที่รีลอนช์ 'เอสเซนเชียล' บุกเซกเมนต์ 'เพื่อผมเสีย' เป็นสังเวียนแรก ส่วนฟากยูนิลีเวอร์ส่ง 'โดฟ' บุกประชิดผู้บริโภคในฐานะผู้เชี่ยวชาญการดูแลผมเสีย ส่วนแบรนด์ 'เคลียร์' ก็เร่งปูภาพสู่แชมพูบำรุงผมนอกเหนือจากการขจัดรังแค เมื่อทั้ง 3 ค่ายยักษ์ทุ่มสรรพกำลังอย่างเต็มที่ แน่นอนว่าสงครามนี้ย่อมร้อนแรงเข้มข้นและน่าติดตาม(Positioning Magazine 2 พฤศจิกายน 2552)

P&G ชวนลูกค้าจัดเรตติ้งเฮดแอนด์โชว์เดอร์ พรอคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล หรือพีแอนด์จี เป็นหนึ่งในบริษัทเพียงไม่กี่แห่งในโลกที่กล้าใช้กลยุทธ์ทางการตลาดที่ให้ลูกค้าเข้ามามีปฏิสัมพันธ์กับแบรนด์อย่างลึกซึ้ง ซึ่งผู้ประกอบการจำนวนมากยังไม่กล้าทำแนวนี้(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 กันยายน 2552)

'คาโอ'ผนึกทัพแชมพู รีลอนช์'เอสเซนเชียล'ชน'โดฟ' ศึกแชมพูหมื่นล้านร้อนฉ่า คาโอเดินเกมบุกเต็มสูบ ล่าสุดปัดฝุ่น 'เอสเซนเชียล แดเมจ แคร์' ยกอิมเมจปะทะ 'โดฟ' ในเซกเมนต์ผมแห้งเสียระดับพรีเมียม ด้วยจุดขาย 'ฟื้นฟูบำรุงผมเสีย โดยเฉพาะปลายผม 15 ซม.' หลังจากปีก่อนส่ง 'เอเชียนซ์' ชน 'แพนทีน' ในเซกเมนต์บิวตี้ และนี่คือการเปิดฉากรุกครั้งใหญ่ในหมวดแฮร์แคร์อีกครั้งของคาโอ ซึ่งเป็นหนึ่งในกลุ่มผลิตภัณฑ์ตามนโยบาย 'pan-Asia Brands' จากบริษัทแม่ที่ต้องการเข็นแบรนด์ในเครือสู่ตลาดเอเชีย(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 กันยายน 2552)

ฟาร์มาฯปัดฝุ่น 'ที ทรี' ในรอบ 3 ปี ปั้นภาพรีจินัลแบรนด์บุกเอเชีย ฟาร์มาคอสเม็ท ทุ่ม 12 ล้านบาท รีเฟรชแบรนด์ 'ที ทรี' บุกตลาดครั้งแรกในรอบ 3 ปี หลังหยุดชะงักจากปัญหาภายใน ด้วยการตอกย้ำ Key Message 'ความลับหน้าใสจากธรรมชาติ' ผ่านแคมเปญการประกวด 'ที ทรี เฟ้นหาหนุ่มสาวหน้าใส หัวใจสีเขียว 2009' พร้อมผนึกพันธมิตรแดนปลาดิบช่วยปูภาพสู่รีจินัลแบรนด์ นอกจากการช่วงชิงส่วนแบ่งตลาดในประเทศ การหวนคืนตลาดของ ที ทรี ในครั้งนี้ เป้าหมายยังอยู่ที่การต่อยอดแบรนด์เพื่อบุกตลาดเอเชียอย่างเต็มตัว(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 31 สิงหาคม 2552)

ศึกชิงชัยในช่องปาก เดือด!'คอลเกต'จ้องฮุบบัลลังก์ออรัลแคร์ - สงครามออรัลแคร์ ร้อนทะลักจุดเดือด - คอลเกตรุกเข้ม ส่ง 'พลัก ไอซ์' เขย่าบัลลังก์ลิสเตอรีน เพื่อชิงเบอร์ 1 น้ำยาบ้วนปาก - มองเกมรุก 'คอลเกต' แบรนด์ผู้เชี่ยวชาญสินค้าในช่องปาก เพื่อปักธงผู้นำ 3 ผลิตภัณฑ์ คือ ยาสีฟัน แปรงสีฟัน และน้ำยาบ้วนปาก(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 27 กรกฎาคม 2552)

'คอลเกต'ลุยศึกน้ำยาบ้วนปาก ชิงบัลลังก์แชมป์ออรัลแคร์ คอลเกตจ้องฮุบตลาดออรัลแคร์ ล่าสุดทุ่ม 120 ล้านบาท เข็น 'พลักซ์ ไอซ์' พร้อมเปิดตัว ป้อง-ณวัฒน์ กุลรัตนรักษ์ เป็นพรีเซนเตอร์ ถล่มตลาดน้ำยาบ้วนปากระลอก 2 หลังจากปีก่อนรีลอนช์สูตรและแพกเกจจิ้งใหม่ จนตัวเลขขยับเป็น 16% ขึ้นเบอร์ 2 แทนซิสเท็มมาภายในเวลาเพียง 1 ปี สำหรับการบุกยกนี้ การจับมือกับทันตแพทย์สมาคมยังถือเป็นอาวุธสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นและเป็นช่องทางสื่อสารไปยังผู้บริโภค โดยครั้งนี้คอลเกตเตรียมแจกสินค้าตัวอย่าง 15 ล้านชิ้น ผ่านคลินิกทันตกรรม 2,300 แห่งทั่วประเทศ และนี่คือ การรุกไล่ในอีกเวทีหนึ่งของคอลเกต ที่มากกว่าการคว้าส่วนแบ่งในตลาดน้ำยาบ้วนปากเพิ่มเป็น 20% แต่หมายรวมถึงการรุกฆาตลิสเตอรีนในอีกไม่ช้า เพื่อขึ้นแท่นผู้นำตลาดออรัลแคร์แบบเบ็ดเสร็จ(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 กรกฎาคม 2552)

ยูนิลีเวอร์ รุกเป้าหมายชายกลางคนรักสวยรักงาม สินค้าใช้ประจำวันเคยเป็นสินค้าที่ยกให้บทบาทและหน้าที่ของผู้หญิงในการตัดสินใจซื้อ แต่การศึกษาของผู้ประกอบการชั้นนำหลายแห่ง รวมทั้งยูนิลีเวอร์ พีแอนด์จี และไดแอลพบว่า ผู้ชายกลุ่มที่เรียกกันทางการตลาดว่า เมโทรเซ็กชวล (Metro sexual) มีพฤติกรรมการตัดสินใจซื้อสินค้าเหล่านี้เอง เพราะต้องการมั่นใจว่าจะตอบสนองความต้องการรักสวยรักงามของตนได้อย่างแท้จริง(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 มิถุนายน 2552)

12พลัส-วีไวต์-เรโซนา ในศึกใต้วงแขน รุ่น 'มินิ สติ๊ก' ทเวลฟ์พลัส เดินหน้าขยายฐานจากวัยรุ่นสู่สาวเริ่มทำงาน ด้วยการส่ง 'มินิ สติ๊ก' ขึ้นชกกับวีไวต์และเรโซนามตัว หลังสำรวจพบเป็นดิโอโดแรนต์ชนิดที่สาววัย 19-22 ปีนิยมใช้ รวมทั้งยังเป็นขนาดสินค้า และ Price Point ที่ขายดีสุดมีสัดส่วน 80% ของตลาดสติ๊ก พร้อมเปิดศึกพรีเซนเตอร์ คว้า อั้ม พัชราภา ชน ชมพู่ อารยา ของวีไวต์ และแคทลียา อิงลิชของเรโซนา และนี่คือ การขยับของทเวลฟ์พลัส ที่กำลังเปิดเกมรุกฆาตชิงเบอร์2 ตลาดสติ๊ก ด้วยส่วนแบ่งปีแรก 20%(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 พฤษภาคม 2552)

'นีเวีย'ปรับVision Close-up ผู้บริโภค นีเวียลอนช์วิชั่นใหม่ทั่วโลกผ่านแคมเปญ 'Live Your Beauty' หวังต่อยอดแบรนด์และเขยิบเข้าใกล้ผู้บริโภคแบบประชิดตัว เพื่อรับเทรนด์การแข่งขันที่มีแนวโน้มดุเดือดยิ่งขึ้น หลังตัวเลขล่าสุดของหนังโฆษณากลุ่มสกินแคร์โปรดักส์พุ่งจาก 200 เรื่องต่อปี เป็น 900 เรื่องต่อปี และนี่คือความเคลื่อนไหวครั้งสำคัญของนีเวีย ที่อีก 5 ปีนับจากนี้ จะเป็น 'แบรนด์ที่ช่วยให้คุณสวย ในแบบของคุณ' ด้วย 3 องค์ประกอบ Looking Being และ Feeling(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 พฤษภาคม 2552)