gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

คอลเกตย้ำแนวคิด Consumer Insight ปรับสูตร “พลักซ์” ดันน้ำยาบ้วนปากโตพันล. คอลเกต บุกหนักการตลาดเชิงรุกในกลุ่มผลิตภัณฑ์น้ำยาบ้วนปาก ชูแนวคิด Consumer Insight ปรับสูตร “คอลเกต พลักซ์” ใหม่ พร้อมจัดโรดโชว์ กิจกรรมท้าลอง และแคมเปญ stop your friends from gargling all day ให้ผู้บริโภคอัปโหลดภาพตัวเองหรือเพื่อนๆ แล้วใส่ effect กลั้วปากเท่ๆ ไม่ซ้ำใคร ผ่านโซเชียลมีเดีย ลุ้นรับ IPAD 2(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กันยายน 2554)

บอดี้เชพฝ่าวิกฤตตลาดซบ ปรับตัวสู้ รุกตลาดเพอร์ซันนัลแคร์ บอดี้เชพ ปรับตัว ในรอบ 18 ปี เบนเข็มสู่การขยายไลน์โปรดักส์ใหม่ (Product Extention) รุดทำตลาดในกลุ่มเครื่องใช้ส่วนบุคคล ลงประเดิมแชมพู ครีมอาบน้ำ ครีมบำรุงผิวพรรณ ลงห้างสรรพสินค้า พร้อมตั้งเป้าผลประกอบการโดยรวมในปีนี้เติบโตราว 15%(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 กันยายน 2554)

เปิดสูตร “สำเร็จ-ล้มเหลว” แชมพูสมุนไพรจีน “ป้าหวัง” กะเทาะโมเดลการตลาดแชมพูสมุนไพรแบรนด์จีน “ป้าหวัง” หลังตีฟองในตลาดเมืองไทย 7 เดือน แต่กลับไม่ประสบความสำเร็จเหมือนในตลาดต่างประเทศที่ผ่านมา จนมาวันนี้ต้องปรับกระบวนทัพและกลยุทธ์ใหม่แบบถอดด้าม เพื่อทลายกำแพงตลาดฟังก์ชันนัลแชมพูของไทยให้ได้(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 พฤษภาคม 2554)

“เคลียร์” รีโพซิชันนิ่ง เคลียร์ใจผู้ใช้ตีตลาดคู่แข่ง 4 ปีที่แล้ว คลีนิค เคลียร์ ส่งแชมพูสูตรใหม่ ที่รวมทั้งขจัดรังแคและความสวยงาม เพื่อแก้โจทย์ตลาดแชมพูขจัดรังแคเติบโตหดตัว แต่ไม่เป็นผลสำเร็จ เพราะนอกจากจะไม่สร้างยอดขายแล้ว ยังไม่สามารถปรับเปลี่ยนการรับรู้ของผู้บริโภคได้อีกด้วย กลับมารอบนี้ เคลียร์ จึงปฏิวัติตัวเองครั้งใหญ่ สู่โพซิชันนิ่งใหม่ “แชมพูดูแลหนังศีรษะ”(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 พฤษภาคม 2554)

สงครามยาสีฟันพรีเมียมเดือด! ยักษ์ใหญ่-ยักษ์เล็กแห่ปักธง ยาสีฟันพรีเมียมเนื้อหอม ผู้เล่นหน้าเก่ารายใหม่แห่จองพื้นที่ตามเทรนด์ตลาด โดยตัวเลขสิ้นปีคาดเติบโตสูงราว 10-20% กระตุ้นต่อมแบรนด์เล็ก-ใหญ่ Add Benefit อัปเกรดสินค้าบุกเซกเมนต์พรีเมียม ขยายตลาดคนรุ่นใหม่ที่มีกำลังซื้อและกล้าลงทุนเพื่อสุขภาพในช่องปากมากยิ่งขึ้น(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 ธันวาคม 2553)

'แทงโก้' ฉีกกรอบถุงยาง ทุบกำแพงความอาย ตลาดถุงยาง 800 ล้านบาท กลับมาสยิวกิ้วอีกครั้ง เมื่อค่ายดีเคที ส่ง 'แทงโก้' ลงสมรภูมิชิงแชร์จาก 'ดูเร็กซ์' ชูอินโนเวชั่นด้านแพกเกจจิ้งเป็นจุดขาย ด้วยดีไซน์แบบซองฉีกกรอบจากคู่แข่ง เพื่อสร้างความกล้าการซื้อมากขึ้น นำร่อง 'แทงโก้ ชาโดว์' ออกสู่ตลาดเป็นรุ่นแรก ก่อนทยอยออกครบ 5 รุ่นในสิ้นปีนี้ ภายใต้คอนเซ็ปต์ 'เพลย์บอย สุภาพบุรุษ' ตั้งเป้าปีแรกคว้าส่วนแบ่ง 10%(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 สิงหาคม 2553)

'เอเวอร์เซ้นส์' เปิดศึกล้างตา '12 พลัส' คว้า 'BIG BANG' ปะทะ 'SJ' 'เอเวอร์เซ้นส์' เปิดเกมสยบความหอม'ทเวลฟ์ พลัส' บนสมรภูมิโคโลญจน์ครั้งใหญ่ หลังปล่อยส่วนแบ่งตลาดร่วง 7% ล่าสุด คว้า 'บิ๊กแบง' บอยแบนด์แดนโสมเป็นพรีเซนเตอร์ ชน 'ซูเปอร์ จูเนียร์' หวังกระแส K-POP ช่วยเสริมแบรนด์อิมเมจ ตอกย้ำคอนเซ็ปต์ 'อนุภาคความหอม' และขยายฐานลูกค้าให้กว้างขึ้น หลังสำรวจพบ 'บิ๊กแบง' เป็นศิลปินเกาหลีที่มีอิทธิพลต่อวัยรุ่นไทยมากสุด การขยับครั้งนี้ แม้ 'เอเวอร์เซ้นส์' ต้องยอมตามรอยกลยุทธ์ของ 'ทเวลฟ์ พลัส' แต่ถ้าสามารถก้าวขึ้นเป็นเบอร์ 1 ภายในปี 2554 ได้ตามกำหนด 3 ปี หลังประกาศโค่นแชมป์ตั้งแต่ปี 2551 แน่นอนว่า การลงทุนที่สูงถึง 200 ล้านบาท มากสุดในรอบ 20 ปี ก็นับว่าคุ้มค่าไม่น้อย(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 เมษายน 2553)

ตรางู-ทเวลฟ์ พลัส-โพรเทคส์ ระเบิดศึกแป้งเย็น ร้อนทะลักจุดเดือด สมรภูมิแป้งเย็นระอุ เมื่อ 3 แบรนด์ยักษ์เปิดเกมรบหวังสยบความเย็นคู่แข่งในช่วงไฮซีซัน "ตรางู" เท 300 ล้านบาท ลอนช์สินค้าลิมิเต็ด กระจายผ่าน 7-11 ชู บีม กวี และเชียร์ ทิฆัมพร เป็นพรีเซนเตอร์ พร้อมเปิดเว็บไซต์สร้างสังคมออนไลน์บุกประชิดวัยรุ่น ฟาก "ทเวลฟ์ พลัส" วาง อั้ม อธิชาติ นั่งแท่นพรีเซนเตอร์ เชื่อมแบรนด์สู่กลุ่มผู้ใหญ่ หลังใช้ซูเปอร์จูเนียร์ ศิลปินแดนโสมสร้างแกร่งในตลาดวัยทีนนาน 3 ปี ด้านแชมป์ "โพรเทคส์" คว้า เป้ อารักษ์ สื่อจุดขาย "แป้งเย็นหอมตลอดทั้งวัน" เพื่อขยายฐานคนรุ่นใหม่เต็มสูบ(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 เมษายน 2553)

'สกาแคร์' บุกประชิด สร้างลอยัลตี้ตลาดภูธร สกาแคร์วางยุทธ์ศาสตร์ 4P นำร่องด้วย Promotion ใหญ่ในรอบ 20 ปี แจกทองกว่า 2 ล้านบาท กระตุ้นการซื้อซ้ำและสร้างแบรนด์ลอยัลตี้กับสาวภูธร พร้อมส่ง 'ซองซาเช่' ขนาด 8กรัม เจาะกลุ่มลูกค้าใหม่ คาดสร้างยอดขาย 6-7 ล้านซอง หลังสำรวจพบเป็นขนาดที่ตัดสินใจซื้อไปทดลองใช้ง่ายสุด นอกจากเป้าหมายการเติบโตให้เป็นตัวเลข 2 หลักต่อเนื่องทุกปีแล้ว การขยับของสกาแคร์ในครั้งนี้ ยังอยู่ที่การปูฐานให้แข็งแกร่งทั้งตัวลูกค้าและยอดขาย ก่อนปรับไลน์โปรดักส์และรีโพซิชันนิ่งแบรนด์ครั้งใหญ่บุกตลาดกรุงเทพฯในปี หน้า เพื่ออัปอิมเมจสู่รีจีนัลแบรนด์อย่างเต็มตัว(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 22 มีนาคม 2553)

"ทรอส" รุกฆาต "เอ็กซิท"ในศึก Men Grooming สินค้าเสริมหล่อสำหรับผู้ชาย เดือดทะลักองศา เมื่อ"ทรอส" ทุ่ม 100 ล้านบาท จัดทัพสินค้า 5 หมวด ถล่มคู่แข่ง ตอกย้ำแบรนด์ดีเอ็นเอ "สินค้าดูแลความมั่นใจวัยรุ่น" ล่าสุดคว้า เป้-อารักษ์ อมรศุภศิริ นั่งแท่นพรีเซนเตอร์ พร้อมส่งสินค้าไซส์เล็กกระตุ้นการตัดสินใจซื้อ หลังสำรวจพบ "สินค้าราคา 20 บาท" เป็นจำนวนเงินที่วัยรุ่นจ่ายได้ง่ายสุด นอกจากการตั้งเป้าเติบโตขึ้นอีก 40% ในสิ้นปีแล้ว การขยับของ "ทรอส" ในครั้งนี้ยังอยู่ที่การโค่น "เอ็กซิท" เพื่อเป็นเบอร์ 2 ในตลาดเมน กรูมมิ่งอย่างชัดเจนด้วยแชร์ 20%(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 มีนาคม 2553)