gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ลูกบ้าสร้างความสำเร็จ Secret success of Richard Branson จากประสบการณ์การทำงานมานานกว่า 40 ปีในโลกธุรกิจ มีคนถามถึงเคล็ดลับความสำเร็จของเขา รวมถึงการแก้ปัญหาความล้มเหลวที่เคยเผชิญมา เขาจึงได้เปิดเผยมาเป็น 5 เคล็ดลับ(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 ตุลาคม 2553)

เปิดคู่มือดูด-รักษาคน 3 GEN สิ่งที่งานวิจัยนี้สนใจก็คือ อะไรคือ 5 ปัจจัยหลักที่สามารถดึงดูดให้พนักงานต่างวัย คือ เบบี้ บูมเมอร์ เจเนอเรชั่นเอ็กซ์ และเจเนอเรชั่นวาย ที่อยู่ในตลาดแรงงานของทั้ง 3 ประเทศ ปรารถนาเข้ามาทำงานด้วย และทำอย่างไรจึงจะสามารถรักษาคนแต่ละกลุ่มไว้ได้(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 กันยายน 2553)

HR Focus from Family to Professional Organization ปัจจัยสำคัญประการแรกที่องค์กรต้องปรับเปลี่ยนแนวทางการดำเนินงานให้มุ่งสู่การเป็น “Professional Organization” ก็คือ การให้ความสำคัญกับเรื่องการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญประการหนึ่งของธุรกิจที่ปฏิเสธไม่ได้ หากธุรกิจต้องการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 กันยายน 2553)

ทำธุรกิจอย่างมีความสุข:ผู้นำ กับผู้ตาม เพราะหากว่าเรา “หยุด” มีแต่ตายกับตาย ถูกทิ้งไว้หลังเกมส์ทิ้งห่างจากคู่แข่งแต่เพียงผู้เดียว แต่จะทำอย่างไรเล่า ที่จะรักษาสถานภาพของ “ผู้นำ” ไว้ได้อยู่เรื่อยๆ โดยที่ไม่เหนื่อยขาดใจเสียก่อน(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 กันยายน 2553)

HR กับมหัศจรรย์กฎแห่งการดึงดูด ผู้บริหารองค์กรต่างพยายามหาวิธีการ “แก้ปัญหา” โดยมุ่งเน้นไปยัง “สาเหตุ” ซึ่งอาจเรียกว่าเป็นการ “มองปัญหาให้เป็นปัญหา” กันมาเป็นเวลาช้านาน ถึงแม้เขาจะได้ “ผลลัพธ์” ของการแก้ปัญหานั้นในรูป “ทางออก” ต่างๆ แต่ก็ดูเหมือนจะเป็นเพียงชั่วครั้งชั่วคราวไม่ยั่งยืนถาวร เพราะปัญหาเหล่านี้มักวกกลับมาให้แก้กันอย่างไม่รู้จบ(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 กันยายน 2553)

บริหารความเสี่ยง อุดช่องโหว่....ธุรกิจครอบครัว การศึกษาในเรื่องการบริหารจัดการธุรกิจครอบครัวเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีควรจะให้ความสนใจเพราะมีส่วนสำคัญในการที่จะทำให้ธุรกิจแข็งแรงหรือล้มเหลวได้ อย่างไรก็ตาม หากได้เรียนรู้ตั้งแต่เนิ่นๆ จะสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้ แม้ว่าในวันนี้ธุรกิจที่ทำอยู่อาจจะมีขนาดไม่ใหญ่ แต่หากในอนาคตมีโอกาสเติบโต การได้เรียนรู้ตั้งแต่วันนี้จะทำให้การส่งต่อและถ่ายทอด ไม่ว่าจะเป็นประสบการณ์ ความรู้ หรือค่านิยม สู่รุ่นต่อไปได้ง่ายขึ้น(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 กันยายน 2553)

ความท้าทาย มนุษย์เงินเดือน เมื่อ'แฟรนไชส์' สร้างความมั่งคั่ง เป็นโจทย์ให้กับมนุษย์เงินเดือนทั้งโลก มองหาการสร้างรายได้ที่มากพอกับค่าครองงชีพที่ทะยานขึ้นเป็นเงาตามตัว เงินเป็นปัจจัยหลักและปัจจัยสำคัญในการดำรงชีวิตของมนุษย์โลกปัจจุบันในการซื้อหาสิ่งต่างๆ เพื่อการดำรงอยู่อย่างสะดวกสบาย(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 สิงหาคม 2553)

องค์กรสู่ระบบ “กรีน” ยังชะงักเพราะต้นทุนสูง แม้ว่านักบริหารจัดการจากทั่วโลกจะยอมรับและพยายามอย่างยิ่งที่จะปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานของตนให้เป็นองค์กรแบบ “กรีน ” เท่าที่สามารถทำได้ก็ตาม แต่ในโลกแห่งความเป็นจริง การปรับโครงสร้างของธุรกิจเข้าสู่ระบบกรีน ไม่ใช่เรื่องหมูอย่างที่คิดหรือพูดขึ้นมาเฉยๆ(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 สิงหาคม 2553)

ยุทธวิธีย่างก้าวสู่ "Green Business" ธุรกิจสีเขียวเชิงอนุรักษ์ หรือ Green business นับเป็นทิศทางที่ทุกธุรกิจกำลังก้าวไป แต่แนวทางใดที่จะเหมาะกับการก้าวเข้าสู่รูปแบบธุรกิจดังกล่าว คงต้องมีการพิจารณากันในเชิงกลยุทธ์หลายวิธีการ เริ่มจาก(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 สิงหาคม 2553)

กลยุทธ์ครองใจลูกน้อง บริหารคนแบบเกมฟุตบอล ในเกมฟุตบอล กับการทำงานมีความคล้ายคลึงกันประการหนึ่งคือ เป็นเรื่องของการบริหาร 'คน' ตั้งแต่การคัดเลือก การพัฒนา การให้โอกาส รวมถึงทำอย่างไรจึงจะเค้นศักยภาพของคนๆนั้นออกมาให้ได้มากที่สุด และดีที่สุด โดยโค้ช หรือผู้จัดการทีมก็เปรียบได้ดังซีอีโอ ขณะที่กับตันทีมก็เปรียบได้ดังผู้จัดการทีม ซึ่งซีอีโอหรือผู้จัดการทีมไม่เพียงแค่บริหารนักเตะเท่านั้น แต่ต้องบริหารส่วนสนับสนุนที่อยู่เบื้องหลังด้วย(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 สิงหาคม 2553)