โชค บูลกุล - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

แกะรอย 'โชค บูลกุล' คิดต่าง ทำต่าง อย่างเหนือชั้น ผมรู้สึกว่าถ้าองค์กรไหนสร้างวัฒนธรรมองค์กรจากผู้นำและทำให้เกิดการเรียนรู้ตลอดเวลา องค์กรนั้นได้เปรียบ เพราะในปัจจุบันและอนาคตการคิดจะทำอะไรเป็นเรื่องง่ายด้วยการค้นหาจากอินเทอร์เน็ต เมื่อองค์กรไหนหมั่นสร้างให้คนมีทักษะตลอดเวลา และเมื่อไรที่มีความคิดสร้างสรรค์เกิดขึ้นมา คนก็พร้อมทำ(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 มีนาคม 2554)

‘ฟาร์มโชคชัย - โออิชิ’ ไขหลักคิดสร้างคนผูกพันองค์กร - เปิด 2 โมเดลธุรกิจกับแนวคิดผู้นำแถวหน้า สร้างความผูกพันพนักงาน ความแตกต่างบนความเหมือน -"ฟาร์มโชคชัย" ปลูกความคิดเน้นคุณค่างาน รักอาชีพ สร้างอุดมการณ์นิยม - ขณะที่ "โออิชิ" คนชาเขียวสร้างด้วยการให้โอกาส ให้อภัย ให้ความช่วยเหลือ -นักวิชาการชี้ ความรักองค์กรเกิดจาก 3 ปัจจัยหลัก เชื่อมั่น ยอมรับเป้าหมายร่วมกัน และปรารถนาจะอยู่(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 กันยายน 2549)

ถอด 2 โมเดล CEO Branding 'โชค บูลกุล' VS 'พาที สารสิน' - จับเข่าคุย 2 ซีอีโอ "โชค บูลกุล" กับ "พาที สารสิน" เผยเบื้องหลังความโด่งดัง ที่ต้องทำเพื่อประหยัดงบโฆษณา - 2 ความต่างบนความเหมือน ที่ผูกติดตัวตนไปกับการนำพาองค์กรทะยานไปข้างหน้า - วิธีคิดแบบเด็ก ทำแบบผู้ใหญ่ "ฉบับโชค" ผลิตสินค้าที่แตกต่าง ก่อนพัฒนาระบบมารองรับ - ขณะที่ บุคลิกสบายๆ "สไตล์พาที" สะท้อน Entertainment Airline กับลูกค้า และสร้างทีมเวิร์คให้กับนกแอร์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 พฤศจิกายน 2548)

"mai Executive Award 2005" คิดใหม่-ทางใหม่-เลือดใหม่-ตลาด mai - แลลอด 10 โมเดลการบริหารจัดการของนักธุรกิจรุ่นใหม่กับรางวัล "TOP TEN mai Exective Award 2005" - ความสามารถบนวิถีทางแห่งความโปร่งใส ใหม่สดและสอดรับกับโลกยุคบรอดแบนด์ - ผลักแนวคิดบริหารคนและองค์กร ของเหล่าบรรดาเลือดใหม่ไฟแรง : ฟาร์มโชคชัย-ดวงฤทธิ์ บุนนาค-อมรินทร์ พรินติ้ง-สหมงคลฟิล์ม-แมทชิ่ง-บ้านใร่กาแฟ-เมืองไทยประกันชีวิต... - อะไรคือแก่นสารความคิด และทางเลือกแห่งความสำเร็จ ที่สะท้อนบริบทตลาด mai?(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 กันยายน 2548)