แบรนด์ดังวัดใจ ดูดพลัง “คนรุ่นใหม่”
ห้างสรรพสินค้า แชมพูสระผม เครื่องสำอาง แบรนด์เสื้อผ้า แอลกอฮอล์ แม้กระทั่งในธุรกิจขายตรง ต่างไม่ยอมตกขบวนผู้บริโภครุ่นใหม่ รวมไปถึงยังมีอีกหลากหลายผลิตภัณฑ์ที่กำลังจะเคลื่อนทัพเอาใจผู้บริโภคกลุ่มนี้ในอนาคต
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 พฤษภาคม 2554)
“เอวอน” ชู “สกินแคร์-แฮร์แคร์” สยายปีกขายตรงตามโกลบอล
เอวอนวางแผนรุกขายตรงเต็มสูบ เดินเกมตามนโยบายบริษัทแม่ ชู “สกินแคร์-แฮร์แคร์” เป็นสินค้าหัวหอกขยายฐานผู้บริโภค ลุยทำตลาดแบบ 360 องศา ล่าสุดส่ง “ANEW 360 องศา White UV Shield” ลุยเซกเมนต์หน้าขาว ขณะที่กลุ่มคัลเลอร์และเครื่องประดับยังบุกต่อเนื่อง โดยดึง “เจนสุดา ปานโต” เป็นเซเลบ โมเดล
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 เมษายน 2554)
เอวอนจัดเรียลลิตี้ เชื่อมแบรนด์ทั่วโลก
เอวอน ทุ่มงบมหาศาลเปิดเวที “เอวอน วอยซ์” ค้นหาผู้มีพรสวรรค์ด้านร้องเพลง และการแต่งเพลงผ่านระบบออนไลน์เป็นครั้งแรก ชูเป็นไฮไลท์โปรแกรมตลอดปี 2554 หวังเชื่อมโยงแบรนด์ถึงผู้บริโภคและตัวแทนจำหน่ายเอวอนกว่า 6.2 ล้านคนทั่วโลก เพื่อสะท้อนสู่การเป็นแบรนด์เพื่อผู้หญิงให้ชัดเจนขึ้น
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 มกราคม 2554)
เอวอน ปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์อีกแล้ว
ความลำบากที่เพิ่มขึ้นจากการที่กลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่มีรายได้ปานกลางถึงต่ำ ลดรายจ่ายในการซื้อหาเครื่องสำอาง ขณะที่นวัตกรรมใหม่ๆ จากกิจการคู่แข่งสามารถแย่งลูกค้าไปได้จำนวนมากพอสมควร มีผลต่อความสามารถในการสร้างรายได้จากธุรกิจขายตรงอย่าง เอวอน และนำไปสู่ความจำเป็นในการเสริมสร้างความแข็งแกร่งของกิจการเพื่อต่อสู้กับคู่แข่งขัน
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 ธันวาคม 2548)
ศึกขายตรงเลือดสาด เมื่อยักษ์คอนซูเมอร์ไล่บี้เจ้าถิ่น
ศึกไดเร็กเซลส์ระอุ ยักษ์คอนซูมเมอร์โปรดักส์ และ เชนค้าปลีก ร่วมวงชิงตลาด ส่งผลให้ผู้เล่นรายเดิมเร่งปรับตัวจ้าละหวั่น
แอมเวย์ คัสตอมไมซ์ผู้บริโภค พัฒนาสินค้าสนองความต้องการแบบเฉพาะเจาะจง
เอวอนปรับกระบวน ผสมผสาน SLM กับ MLM หวังเพิ่มคน เพิ่มรายได้
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 พฤศจิกายน )