gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

'ชิมาบูเอ้' เวชสำอางไฮเอนด์ ชี้ร้านยาภูธรเจ๋งไม่แพ้เชนนอก ย้ำศักยภาพเบียดเคาน์เตอร์ เผยจุดแข็งร้านขายยาต่างจังหวัด เมืองใหญ่โชว์ฝีมือทำยอดขายแซงเชนนอก เภสัชกรเจ้าของร้านคนรุ่นใหม่บริการมัดใจลูกค้า ‘ชิมาบูเอ้’ ชี้ชัดศักยภาพช่องทางจำหน่ายเวชสำอางไฮเอนด์ไม่ต้องพึ่งเคาน์เตอร์ห้าง เล็งจัดกิจกรรมและสื่อใหม่ๆ กระตุ้นกลุ่มเป้าหมาย เน้นลงลึกเคลียร์ข้อมูลสุขภาพเกาะกระแสคนช่างเลือก(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 กุมภาพันธ์ 2549)

สกินแคร์หัวนอก ชู Exclusive WorkShopสร้างแบรนด์- ดูดเงินสาวไฮโซ Exclusive WorkShop ทางลัดสู่ใจผู้บริโภค กลยุทธ์สุดฮิตของเครื่องสำอางน้องใหม่ เอลล่า บาเช่ - แอนน์ ซีโมแนง งัดกิจกรรมเวิร์คชอป เปิดตัวแนะนำแบรนด์ เร่งโอกาสทดลองสินค้า "เอลล่า บาเช่" ทุ่มงบ 20 ล้านบาทจับมือพันธมิตรจัดเวิร์คชอปสร้างฐานลูกค้า ด้าน "แอนน์ ซีโมแนง" รุกรีเทลในไทยเป็นครั้งแรก ชูแผนจัดเวิร์คชอปทุกเดือนสร้างรอยัลตี้แบรนด์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 กุมภาพันธ์ 2549)

"ลาเนจ" เข็น "Iope" เสริมทัพสร้างกระแส Koreannize เทรนด์เกาหลีแรงไม่ตก "ลาเนจ" เตรียมนำเข้าแบรนด์น้องใหม่ "Iope" จากแดนโสม พร้อมพรีเซนเตอร์ "ลียองเอ" นางเอกแดจังกึม บุกตลาดเครื่องสำอางไทย หวังสร้างกระแส Koreannize สู่แฟชั่นถาวรชนญี่ปุ่น(ไบโอ คอนซูเมอร์, บจก. 6 กุมภาพันธ์ 2549)

UBER SEXUAL เทรนด์ผู้ชายรุ่นใหม่ หนุ่มนิ้ง...ปิ๊งกว่าเดิม ผู้ชายสมัยนี้ไม่ธรรมดาจริง....จริ๊ง ขณะที่กระแสเมโทรเซ็กชวลยังร้อนเร่าสะเด่าทรวง หนุ่มๆของเราก็สร้างเทรนด์ใหม่ให้ได้ฮือฮาอีก คราวนี้มาในมาดของ UBER SEXUAL ...มาดชายแท้ ไม่มีแอบจิต หลายสินค้าเร่งศึกษาพฤติกรรมชายกลุ่มนี้กันจ้าละหวั่น หวังจับตลาดนี้ให้อยู่หมัด เพราะพฤติกรรมต่างจากชายสำอางชนิดคนขั้ว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 มกราคม 2549)

SARON WAR "ซาลอน" อีกหนึ่งช่องทางขายที่สำคัญของผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับเส้นผม ตั้งแต่ ครีมเปลี่ยนสีผม ย้ำยาดัดผม ยืดผม แม้จะไม่หวือหวาเมื่อเทียบกับช่องทางรีเทล ทว่า การแข่งขันกลับดุเดือด ร้อนแรงไม่แพ้ช่องทางอื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อยักษ์เครื่องสำอางอย่าง "ชิเซโด" เปิดศึกชิงเค้กอย่างเต็มตัว ทั้งที่มี ลอรีอัล ชวาร์สคอฟ และเวลล่า ผู้เล่นหลักของตลาดกำลังฟาดฟันกันอย่างดุเดือด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 มกราคม 2549)

เอวอน ปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์อีกแล้ว ความลำบากที่เพิ่มขึ้นจากการที่กลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่มีรายได้ปานกลางถึงต่ำ ลดรายจ่ายในการซื้อหาเครื่องสำอาง ขณะที่นวัตกรรมใหม่ๆ จากกิจการคู่แข่งสามารถแย่งลูกค้าไปได้จำนวนมากพอสมควร มีผลต่อความสามารถในการสร้างรายได้จากธุรกิจขายตรงอย่าง เอวอน และนำไปสู่ความจำเป็นในการเสริมสร้างความแข็งแกร่งของกิจการเพื่อต่อสู้กับคู่แข่งขัน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 ธันวาคม 2548)

Men Cosmetic War เมื่อผู้ชายให้ความสำคัญกับการดูแลผิวหน้ามากขึ้น โดยมีตัวเลขการเติบโตเฉลี่ยปีละประมาณ 20% ของตลาดรวมผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ชายเป็นตัวชี้เทรน ประกอบกับปัญหาหรือความต้องการเรื่องผิวหน้าของผู้ชายที่เพิ่มขึ้นและเป็นไปในทิศทางเดียวกับผู้หญิง ทำให้ผู้เล่นทั้งรายเก่า รายใหม่ต่างพาเหรดส่งสินค้าเข้าสู่ตลาดอย่างต่อเนื่องและครบไลน์มากขึ้น จนนำมาสู่สงครามคอสเมติคชายอย่างเต็มรูปแบบ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 พฤศจิกายน 2548)

ถึงเวลา Cross Sexment สร้างตลาดใหม่เพศตรงข้าม * เจ้าของสินค้าฝ่าภาวะตลาดอิ่มตัว ยอดขายฝืด พร้อมใจทุบกรอบการตลาด * แบรนด์หนุ่ม ขยับไปขายกลุ่มสาว สินค้าสาว เพิ่มไลน์รุกขายเป้าหมายหนุ่ม * เครื่องสำอาง ชุดชั้นใน ชุดกีฬา ห้างสรรพสินค้า นาฬิกา ฯลฯ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 พฤศจิกายน 2548)

ลอรีอัลหันเอาใจสาวผิวสี เหตุใจถึงกว่าในการดูแลผม ผลิตภัณฑ์ดูแล และบำรุง สร้างสีสันให้กับเส้นผมยังคงครองตลาดโลก แถมทำท่าว่าจะยังรักษาอัตราการเติบโตที่สูงมากต่อไป เพราะลูกค้าทั่วโลกยังคงใส่ใจกับเส้นผมอยู่อย่างเหนียวแน่น ไม่มีแนวโน้มที่จะเบื่อหน่ายแต่ประการใด ยิ่งกว่านั้น เมื่อไม่นานมานี้ ลอรีอัลผู้นำกิจการสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมของยุโรป ได้สำรวจพฤติกรรมการดูแลเส้นผมของกลุ่มลูกค้าผู้หญิงที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของตนแล้วพบกับความจริงที่น่าแปลกใจว่า ผู้หญิงกลุ่มสีผิวยอมเสียเงินไปกับการซื้อผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมมากกว่าลูกค้าผิวขาวถึง 6 เท่า(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 พฤศจิกายน 2548)

กิฟฟารีนแตกแบรนด์ WIS เพิ่มยอดขายสมาชิกชาย กิฟฟารีนเปิดตัวแบรนด์น้องใหม่ WIS for MEN by Giffarine รับกระแสผู้ชายเจ้าสำอาง ที่ตลาดมีการเติบโตมากขึ้น ประกอบกับสมาชิกนักขายที่เป็นชายมีมากขึ้น กิฟฟารีนรุกตลาดเครื่องสำอางผู้ชายวัย 25-40 ปีภายใต้แบรนด์ WIS หลังจากพบว่าสินค้าดังกล่าวกำลังได้รับความสนใจจากตลาดมากขึ้น ทั้งนี้ในอดีตกิฟฟารีนได้มีการทำเครื่องสำอางสำหรับผู้ชายภายใต้แบรนด์หลักก็คือกิฟฟารีนอยู่แล้วซึ่งได้รับการตอบรับที่ดีพอสมควร ทว่ายังมีผู้บริโภคบางกลุ่มที่ยังลังเลไม่กล้าใช้เนื่องจากรูปลักษณ์และแพกเกจจิ้งถูกดีไซน์ให้เหมาะกับผู้หญิงมากกว่า แต่ก็ยังมีสินค้าบางประเภทที่ได้รับการยอมรับจากผู้ชาย เช่น กลุ่มผลิตภัณฑ์ลบริ้วรอยสำหรับผู้หญิงซึ่งมีริ้วรอยมากกว่าเพศชาย อีกทั้งยังเป็นสินค้าที่ใช้ในบ้านมากกว่าจะพกติดตัวออกมาใช้นอกบ้าน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 พฤศจิกายน 2548)