gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ผ่ากลยุทธ์เครื่องสำอางเคาน์เตอร์ เจแบรนด์ VS เคแบรนด์ ในยุคผู้บริโภคนิยม เครื่องสำอางเคาน์เตอร์แบรนด์เชนญี่ปุ่น และเกาหลี มาแรง ท่ามกลางกระแสความนิยมของผู้บริโภค ที่มาจากหนังซีรีส์ ศิลปิน ดารา และวงนักร้อง ผลักดันให้เกิดความนิยมความสวยความงามในกลุ่มแฟชั่นเมืองไทย โดยสินค้ากลุ่มเครื่องสำอางมีความเคลื่อนไหวมากที่สุด(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กันยายน 2554)

แตกไลน์ตลาดเสริมหล่อ สำรวจตลาดเจาะกลุ่มผู้ชายเมโทรเซ็กชวลช่วงนี้ ถือได้ว่าคึกคักและมากสีสันจากไลน์ผลิตภัณฑ์ที่ถูกแตกออกมา และไลน์ผลิตภัณฑ์ที่ถูกส่งเข้ามาใหม่เพื่อบุกตลาดเสริมหล่อให้ครบวงจรยิ่งขึ้น(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 พฤษภาคม 2554)

“ซีเอ็มจี” ปั้น “payless” ผนึกปตท.ลุยแฟกตอรี่ เอาต์เลต ซีเอ็มจีบุกเอาต์เลต ผุดโมเด็ล “มัลติแบรนด์ชอป” ขายสินค้าแฟชั่น-เครื่องสำอางในเครือ 7-10 แบรนด์ ภายใต้ชื่อชอป “เพย์เลส” ปักธงในพื้นที่ปั๊ม ปตท.จิฟฟี่ นำร่อง 2 สาขา จับลูกค้านักเดินทางและคนเบื่อห้าง มุ่งตอบไลฟ์สไตล์แบบเชิงลึก ชูจุดขายสินค้าครบ-ลดต่ำกว่าห้าง 30-70%และตกรุ่นไม่เกิน 1 ปี(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 เมษายน 2554)

โอสถฯจัดทัพ “ยูทิป” เต็มพอร์ต บุกตลาดเครื่องสำอางวัยใส ส่งแป้งตลับ-บลัชออน ผนึกสินค้ากลุ่มลิปแคร์เจาะตลาดเครื่องสำอางเพื่อสาววัยใส 15-18 ปี วาง 3 สาวทีนสตาร์ไอดอล จากเวทียูทิป เฟรชชี่ ไอดอล “เต้ย-มายด์-หงส์” เป็นพรีเซนเตอร์สื่อสารกับกลุ่มเป้าหมายภายใต้คอนเซ็ปต์ “Utip...Magic of Natural Beauty”(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 เมษายน 2554)

พีแอนด์จีเขย่าตลาดสกินแคร์ผู้ชาย ปั้น “โอเลย์ เมน” เข็น “ยิลเลตต์” ลุย พีแอนด์จีระเบิดศึกปีทองสกินแคร์ชาย จัดบอมบ์ลูกเบิ้มถล่มคู่แข่ง ด้วย 2 แบรนด์ยักษ์ “โอเลย์ เมน โซลูชั่น” หลังซุ่มวิจัยนาน 2 ปี และลองตลาดในจีนเป็นแห่งแรกของโลกก่อนลอนช์ทั่วอาเซียน โดยเมืองไทยวาง “สมาร์ท” เป็นพรีเซนเตอร์สื่อสารกับกลุ่มผู้ชายเมโทรเซ็กชวล(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 เมษายน 2554)

“ออริจินส์” ปรับทัพสินค้า บุกตลาดแอนไท เอจจิ้ง ออริจินส์ปรับคอนเซ็ปต์แบรนด์สู่ “Powered by Nature. Proven by Science” ชูจุดขายพลังธรรมชาติ ที่พิสูจน์ได้ด้วยวิทยาศาสตร์ ตอบโจทย์ลูกค้ายุคใหม่ที่ใจร้อนมากขึ้น พร้อมปรับทัพสินค้าลุยตลาดสกินแคร์ วางยุทธศาสตร์ 3 ปีนี้ รุกเข้มกลุ่มแอนไท เอจจิ้ง ล่าสุดเปิดตัว “Plantscription Anti-aging”(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 เมษายน 2554)

คนไทยเห่อชอปเสื้อผ้า-เครื่องสำอาง ติดอันดับ 1 ใน3 ชอปปิ้งออนไลน์อเมริกา ค่ายวีซ่าสำรวจพฤติกรรมผู้บริโภคในระบบอี-คอมเมิร์ชปี 2553 ระบุ คนไทยนิยมซื้อสินค้าประเภทเครื่องแต่งกายและเครื่องสำอางจากเว็บไซต์ต่างประเทศมากที่สุด จากเว็บไซต์ชอปปิ้งออนไลน์จากประเทศสหรัฐอเมริกาเป็นที่นิยมในหมู่ขาชอปออนไลน์คนไทยมากที่สุด(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 เมษายน 2554)

“เอวอน” ชู “สกินแคร์-แฮร์แคร์” สยายปีกขายตรงตามโกลบอล เอวอนวางแผนรุกขายตรงเต็มสูบ เดินเกมตามนโยบายบริษัทแม่ ชู “สกินแคร์-แฮร์แคร์” เป็นสินค้าหัวหอกขยายฐานผู้บริโภค ลุยทำตลาดแบบ 360 องศา ล่าสุดส่ง “ANEW 360 องศา White UV Shield” ลุยเซกเมนต์หน้าขาว ขณะที่กลุ่มคัลเลอร์และเครื่องประดับยังบุกต่อเนื่อง โดยดึง “เจนสุดา ปานโต” เป็นเซเลบ โมเดล(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 เมษายน 2554)

“ลอรีอัล” วาง 3 ยุทธศาสตร์ เพิ่มฐาน 10 ล้านคนใน 5 ปี ภายใต้คอนเซ็ปต์ “Faster-Wider-Better” พร้อมอัดงบ 4 เท่า ทุ่มใช้สื่อดิจิตอลสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย ตั้งเป้าสยายปีกเพิ่มฐานลูกค้าคนไทยอีก 10 ล้านคน และขยายการเติบโตมากกว่าตลาดอย่างน้อย 3 เท่า พร้อมครองส่วนแบ่งเพิ่มจาก 10 เป็น 15% ภายใน 5 ปีนับจากนี้(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 มีนาคม 2554)

ศึกจัดแต่งทรงผมเดือด “แคริ่ง” ดักตลาดล่าง-บน ศึกผลิตภัณฑ์จัดแต่งทรงผมเดือดข้ามปี เมื่อ “แคริ่ง” ปั้นซับแบรนด์ “ปารีส” จับตลาดบน หลังจากมี “แคริ่ง เอลีแกนซ์” กับ “แคริ่ง คลาสสิก” ลุยตลาดระดับกลางและแมส โดยวางโพซิชันนิ่งดักลูกค้าคนทำงาน 25-40 ปี ปีแรกนำร่องกระจายสินค้าผ่านวัตสัน นำร่องซีรีส์แรกด้วยสินค้า 3 ตัว ตอบโจทย์สาวรักผม(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 มกราคม 2554)