gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ซาบีน่า เปิดเกมรบ วาโก้ ชู Personal Branding ชิงตลาด 2 หมื่นล้าน

สมรภูมิรบรอบใหม่ในตลาดชุดชั้นในแรงรับต้นปี เมื่อ “ซาบีน่า” ท้าชนแชมป์ “วาโก้” ชิงดำความเป็นหนึ่งในตลาดชุดชั้นในที่มีมูลค่า 2 หมื่นล้านบาท ด้วยกลยุทธ์ Personal Branding โดยการสร้างแบรนด์เฉพาะตัวขึ้นมาผ่านดาราดัง “คริส หอวัง” พร้อมลุยเข้มสื่อสารการตลาดผ่านสื่อออนไลน์ ด้านแบรนด์วาโก้ออกโรงป้องแชมป์บุกหนักเช่นกัน โดยใช้ กลยุทธ์Seasonal Marketing ทั้งออกคอลเลกชันใหม่ “วาโก้ ไดมอน” และกิจกรรมรับเดือนแห่งความรัก เอาใจลูกค้า

(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 กุมภาพันธ์ 2555)

ชุดชั้นในเปลี่ยนไป! ใส่ได้ทั้งข้างใน-ข้างนอก หากชุดชั้นในถูกสลัดภาพเดิมสู่ชุดชั้นในแนวใหม่ที่สามารถสวมใส่เป็นชุดทั้งภายในและภายนอก จะเกิดอะไรขึ้น? นั่นคือ ภาพที่กำลังเกิดขึ้นกับตลาดชุดชั้นในพรีเมียมวันนี้ และกำลังชัดเจนยิ่งขึ้น เพื่อตอบโจทย์ความต้องการลูกค้ายุค Personalize ชนิดซึมลึกถึงตัวตน(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 พฤษภาคม 2554)

ลีวายส์ขยายแบรนด์เดนิเซน เจาะตลาดสหรัฐฯ-เม็กซิโก การขยายการเติบโตของแบรนด์ยีนส์ดังอย่างลีวาย สเตราส์ ในระยะหลังๆ คือการปรับตัวให้สอดคล้องกับสถานการณ์ทางการตลาดที่ไม่เอื้ออำนวย และกำลังการซื้อของลูกค้าที่ลดลง ตลอดจนการมุ่งเน้นกลุ่มลูกค้าที่มีรายได้ในระดับที่ลดลงจากกลุ่มไฮเอนด์(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 พฤษภาคม 2554)

“ซีเอ็มจี” ปั้น “payless” ผนึกปตท.ลุยแฟกตอรี่ เอาต์เลต ซีเอ็มจีบุกเอาต์เลต ผุดโมเด็ล “มัลติแบรนด์ชอป” ขายสินค้าแฟชั่น-เครื่องสำอางในเครือ 7-10 แบรนด์ ภายใต้ชื่อชอป “เพย์เลส” ปักธงในพื้นที่ปั๊ม ปตท.จิฟฟี่ นำร่อง 2 สาขา จับลูกค้านักเดินทางและคนเบื่อห้าง มุ่งตอบไลฟ์สไตล์แบบเชิงลึก ชูจุดขายสินค้าครบ-ลดต่ำกว่าห้าง 30-70%และตกรุ่นไม่เกิน 1 ปี(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 เมษายน 2554)

คนไทยเห่อชอปเสื้อผ้า-เครื่องสำอาง ติดอันดับ 1 ใน3 ชอปปิ้งออนไลน์อเมริกา ค่ายวีซ่าสำรวจพฤติกรรมผู้บริโภคในระบบอี-คอมเมิร์ชปี 2553 ระบุ คนไทยนิยมซื้อสินค้าประเภทเครื่องแต่งกายและเครื่องสำอางจากเว็บไซต์ต่างประเทศมากที่สุด จากเว็บไซต์ชอปปิ้งออนไลน์จากประเทศสหรัฐอเมริกาเป็นที่นิยมในหมู่ขาชอปออนไลน์คนไทยมากที่สุด(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 เมษายน 2554)

“แม็คยีนส์” Change To Be No. 1 แม็คยีนส์ปรับแผนบริหารจากธุรกิจครอบครัวสู่องค์กรมืออาชีพ เตรียมเข็นกิจการเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ ตั้ง “ธนา เธียรอัจฉริยะ” นั่งเก้าอี้ CEO คุมทัพลุยตลาดยีนส์ 5,000 ล้านบาท ประเดิมโจทย์แรกเร่งปรับภาพลักษณ์ขยายฐานจากภูธรสู่กรุงเทพฯ ด้วยนโยบายเชิงรุกตลอดปี ภาายใต้งบกว่า 100 ล้านบาท(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 มีนาคม 2554)

‘ธีซิซ’ เข็น ‘ดัลมาติเนอร์’ เสริมทัพบุกตลาดแฟชั่น ค่ายธีซิซ เดินเกมรุกโค้งสุดท้าย อัดฉีดงบ 4 ล้านบาท เปิดตัว “ดัลมาติเนอร์” จากเยอรมัน เสริมทัพลุยตลาดเสื้อผ้า เจาะตลาดสปอร์ต-แคชวล พร้อมชูแฟชั่นดีไซน์เป็นจุดขายดักคนรุ่นใหม่วัยทำงาน 25-35 ปี ระดับบีบวกขึ้นไป วางราคาเริ่มที่ 1,800-6,000 บาท สูงกว่า “เบเวอรี่ ฮิลส์ โปโล คลับ” ราว 20% ที่เน้นจับกลุ่มผู้ใหญ่เป็นหลัก(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 29 พฤศจิกายน 2553)

“มอร์แกน” ปั้นซับแบรนด์ ดัมป์ราคา “บรา” จับวัยรุ่น บุกไตรมาสแรกปี’54 วางตำแหน่งเป็นไฟติ้งแบรนด์ขยายฐานวัยรุ่น ตามบริษัทแม่ในฝรั่งเศสที่ทดลองผุดเสื้อผ้าผู้หญิงคอลเลกชั่นพิเศษ ราคาถูกกว่ารุ่นปรกติ 50% ลุยตลาดแมสไปเมื่อกลางปี โดยไทยนำร่องกลุ่มชุดชั้นใน กดราคาลง 30% หลังสำรวจพบ “ราคา” เป็นอุปสรรคการเข้าถึงของกลุ่มเด็ก มั่นใจสิ้นปีหน้าไฟติ้งแบรนด์ตัวนี้ช่วยดันยอดขายกลุ่มบราโตขึ้น 50%(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 กันยายน 2553)

ตลาดเสื้อเชิ้ตยุค 'หั่นราคา' ฮาร์ซาร์ด-การ์แบงกัดฟันสู้ สงครามเสื้อเชิ้ตสู้กันฝุ่นตลบ โลคัลแบรนด์เปิดเกมหั่นราคามากกว่า 50% พร้อมพ่วงโปรโมชั่นพิเศษ ซื้อ 3 แถม 1 เพื่อกระตุ้นภาพรวมตลาดหลังตัวเลขโตลดลงกว่า 10% ด้าน สตาร์ แฟชั่น กรุ๊ป เบรกแผนการนำเข้าสินค้าแบรนด์นอก โดยหันมาออกแรงเข็น 'ฮาร์ซาร์ด' และ 'การ์แบง' เต็มที่ด้วยการอัดโปรโมชั่นลดราคาแรงต่อเนื่องตลอดปี รวมทั้งสร้างความแตกต่างด้านดีไซน์และกำหนดโพซิชันนิ่งแบรนด์ให้ชัดเจน เพื่อกระชากการตัดสินใจซื้อของลูกค้า หลังคู่แข่งอินเตอร์แบรนด์โดดขึ้นสังเวียนชูส่วนลดกว่า 60%(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 มิถุนายน 2552)

สมรภูมิ “เสื้อผ้าแฟชั่น” ร้อนระอุ อิมพอร์ตแบรนด์เปิดศึกชิงเค้ก ตลาดแฟชั่นแบรนด์เมืองไทยร้อนฉ่าอีกระลอก เมื่ออินเตอร์แบรนด์ตบเท้าเข้ามาปักธงอย่างต่อเนื่อง ล่าสุด “ฟอร์เอฟเวอร์ 21” แบรนด์ดังสัญชาติอเมริกา ก็เข้ามาเพิ่มอุณหภูมิความร้อนแรงให้สูงขึ้น ด้วยการทุ่มงบ 150 ล้านบาท ผุดแฟลกชิปพื้นที่มากที่สุดในโลก มุ่งเจาะลูกค้าระดับกลาง-บน วางราคาเริ่มต้น 190 – 2,800 บาท และนี่อาจเป็นคลื่นลูกยักษ์อีกครั้งสำหรับผู้เล่นในตลาดเสื้อผ้าบ้านเรา หลังจากที่ปีก่อนโดนแรงกระแทกจาก “ZARA” อย่างจัง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 พฤศจิกายน 2551)