gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

โน้ตบุ๊กหน้าจอ 12 นิ้ว ครีเอตเซกเมนต์เล็ก-ทรงพลัง โน้ตบุ๊กเล็กหาโอกาสครีเอตสร้างเซกเมนต์ใหม่ หลังพบพฤติกรรมผู้บริโภคต้องการโน้ตบุ๊กเล็กแต่ทรงพลัง ช่องว่างทางการตลาดครั้งใหม่ของโน้ตบุ๊กหน้าจอ 12 นิ้ว ที่จะเข้ามาตอบโจทย์ความต้องการที่เหนือกว่าเน็ตบุ๊ก และโน้ตบุ๊กหน้าจอใหญ่ประสิทธิภาพสูง ราคาแพงเกินความจำเป็น(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 ธันวาคม 2553)

โน้ตบุ๊กมี “คาแรกเตอร์” เลอโนโวขายความแตกต่าง ระยะเวลาเพียงไม่กี่ปีหลังจาก “เลอโนโว” ยักษ์คอมพิวเตอร์สัญชาติจีน ซื้อกิจการคอมพิวเตอร์ของ “ไอบีเอ็ม” ได้มีการปรับทิศทางธุรกิจนี้จนเข้ารูปเข้ารอยจนเป็นที่รู้จักของคนทั่วโลก ด้วยการสร้าง “คาแรกเตอร์” ใหม่ให้กับแบรนด์เลอโนโวแตกต่างจากความเข้าใจความต้องการของผู้บริโภค และกำลังเดินหน้าเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดในปีนี้(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 กันยายน 2553)

โน้ตบุ๊กเสียงดี เครื่องเสียงยังอาย เปิดตัวสุดยอดโน้ตบุ๊กโฮมเอนเตอร์เทนเมนต์ดีไซน์หรู ASUS NX Series สร้างมาตรฐานเสียงขั้นสูงให้กับอุตสาหกรรมโน้ตบุ๊ก พร้อมทั้งพัฒนาเทคโนโลยีที่เป็นลิขสิทธิ์เฉพาะของอัสซุส ภายใต้ชื่อ 'ASUS Sonic Master'(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 11 สิงหาคม 2553)

BIG CHANGE 5 ที่สุดแห่งปี แบล็กเบอร์รี่ 3G ทวิตเตอร์ วินโดวส์ 7 และโน้ตบุ๊กบางเบา คือ 5 ที่สุดแห่งปีที่เป็น "BIG CHANGE" อย่างแท้จริง เพราะทั้งหมดไม่เฉพาะแต่เปลี่ยนแปลงตลาดครั้งใหญ่ครั้งใหม่กับการแจ้งเกิดในตลาดเมืองไทย แต่ยังเป็นการสร้างพฤติกรรมและไลฟ์สไตล์รูปแบบใหม่ให้กับผู้บริโภคด้วย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 มกราคม 2553)

'3G' บนโน้ตบุ๊ก ฉีกประสบการณ์ใหม่ *การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตในประเทศไทยกำลังจะเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ * ลืมไปได้เลยกับฟิกซ์ไลน์ ฮอตสปอตแบบเดิมๆ ที่ทำให้คุณต้องติดอยู่กับที่ * เกิดการรวมตัวระหว่างโลกโมบายและอินเทอร์เน็ตอย่างสมบูรณ์แบบ * '3G' กลายเป็นกุญแจสำคัญที่ปลดพันธนาการ 'ติดปีก' โน้ตบุ๊กท่องเน็ตไร้ขีดจำกัด(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 กันยายน 2552)

เบอร์ 3 โน้ตบุ๊กไทย เป้าหมายที่เป็นจริง? โตชิบาตั้งเป้าครองเบอร์ 3 โน้ตบุ๊กไทยแบบถาวร ทุ่มงบฯ 100 ล้าน ปูพรมกิจกรรมเจาะตลาดครอบคลุมทุกเซกเมนต์ หวังตอกย้ำแบรนด์ที่ตอบโจทย์ทุกความต้องการในราคาที่เอื้อมถึง พร้อมลุยเปิดชอปใหม่อีก 8 แห่งภายในปีนี้(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 สิงหาคม 2552)

ยุทธการมัลติแบรนด์ ปฏิบัติการกินรวบตลาดคอมพ์ *เส้นทางสู่เบอร์หนึ่งในธุรกิจคอมพิวเตอร์ไม่ง่ายอย่างที่คิด * ซิงเกิลแบรนด์ไม่สามารถครองใจได้ทุกตลาด * จิ๊กซอว์สำคัญคือต้องสร้างมัลติแบรนด์ขับเคลื่อนเซกเมนต์ที่ไปไม่ถึง * ปรากฏการณ์กินรวบตลาดโน้ตบุ๊กกำลังเกิดขึ้นกับแบรนด์เบอร์สองของตลาด(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 22 มิถุนายน 2552)

คัลเลอร์แอนด์สไตล์กลยุทธ์โดนๆ บาย "โซนี่" โซนี่ไทย ย้ำกลยุทธ์ "คัลเลอร์" เจาะตลาดเซกเมนต์ "วัยรุ่น" กับ "แฟชั่นนิสต์" ต่อ หลังประสบความสำเร็จโน้ตบุ๊กสีสันมานาน 2 ปี ก่อนขยายไลน์สู่สินค้าหมวดอื่น ระบุเทรนด์สีชมพูมาแรง เชื่อผู้บริโภคเน้นเรื่องดีไซน์และสีสันมากขึ้น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 พฤศจิกายน 2551)

คอมพิวเตอร์ตัวเล็ก ตอบโจทย์โมบิลิตี้ขนานแท้ - ยักษ์ "อินเทล" เดินเกมซีพียูมาร์เกตติ้ง ส่ง "อะตอม" สร้างกระแสตลาดเซกเมนต์ใหม่ - ผู้ผลิตคอมพ์โลกตอบรับเทรนด์คอมพ์แนวใหม่ สร้างเอกลักษณ์เฉพาะตัวบุกผู้บริโภค - อัสซุส ขอเป็นพระเอก พร้อมส่ง เน็ตบุ๊ก เจนเนอเรชั่น 2 ป่วนตลาด ต่อยอดซับแบรนด์ "อีอีอี แฟมิลี่" ทิ้งคู่แข่ง 1 ช่วงตัว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 29 กันยายน 2551)

เทรนด์ใหม่ตลาดโน้ตบุ๊ก ตอบโจกย์ไลฟ์สไตล์ผู้ซื้อ ตลาดโน้ตบุ๊กไทยระอุ เอชพี เอเซอร์ พร้อมใจส่งโน้ตบุ๊กรุ่นใหม่ ชู "ดีไซน์" เจาะกลุ่มผู้ในตามไลฟ์สไตล์ เชื่อตามไทยมองหาสินค้าตอบโจกย์เพอร์ซัลนอลไลฟ์มากขึ้น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 31 มีนาคม 2551)