ประตูน้ำ ปั้นยอดแสนล้าน เขย่าสตรีตแฟชั่น ฮ่องกง สิงคโปร์
สมรภูมิค้าส่งประตูน้ำที่มีมูลค่ากว่า 70,000 ล้านบาท ปะทุอีกครั้งหลังทุนการเมืองตระกูล “พร้อมพัฒน์” ทุ่มงบ 4,000 ล้านบาท ผุดโครงการ วอเตอร์เกต พาวิลเลียน มูลค่ากว่า 5.5 พันล้านบาท คาดหลังเปิดให้บริการจะมีส่วนกระตุ้นธุรกิจค้าส่งย่านประตูน้ำ ทำให้มีเงินสะพัดกว่าปีละแสนล้านบาท ยกระดับสู่สตรีตแฟชั่น เทียบชั้นย่านนาธานที่ฮ่องกง และ ออร์ชาร์ดโรดที่สิงคโปร์
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 ตุลาคม 2553)
แม็คโคร VS บิ๊กซัปพลายเออร์ เปิดศึกคมเฉือนคมชิงตลาด B2B
การสัประยุทธ์ระหว่างช่องทางการจำหน่ายสมัยใหม่ หรือโมเดิร์นเทรด กับบรรดาซัปพลายเออร์เริ่มร้อนระอุขึ้นอีกครั้ง หลังจากที่ซัปพลายเออร์รายใหญ่อย่างเนสท์เล่ กับยูนิลีเวอร์ ขอเล่นบทใหม่ลุยขายเข้าช่องทางกลุ่มบีทูบี (B2B : Business to Business) โดยเฉพาะในตลาดกลุ่มโฮเรก้า (Hotel-restaurant-Catering) ที่มีมูลค่าถึง 1 แสนล้านบาท แถมมีอัตราการเติบโต 5% ต่อปี หลังจากปล่อยให้แม็คโคร เจ้าของคอนเซปท์ cash and carry ขายเข้าช่องทางนี้เพียงผู้เดียว มิหนำซ้ำยังผลิตสินค้าเฮาส์แบรนด์มาขายในราคาต่ำอีกต่างหาก งานนี้ซัปพลายเออร์จึงต้องขอสวนหมัดเต็มๆอีกสักครา
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 31 มีนาคม 2551)
แม็คโคร รุกกิจกรรมนอกห้าง ขยายฐานลูกค้ากลุ่มใหม่
แม็คโครทุ่มงบ 16 ล้านบาทดึงพันธมิตร 120 ราย จัดกิจกรรมนอกห้างครั้งใหญ่ ตั้งเป้าขยายฐานลูกค้า 25% จากผู้ที่จะก้าวสู่ธุรกิจอาหาร จากการจัดงาน "แม็คโคร โฮเรก้า เอ็กซ์ตร้าวากานซ่า ครั้งที่ 1"
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 ตุลาคม 2548)