ฮิวเลตต์-แพคการ์ด (ประเทศไทย), บจก. - gotomanager.com

รุมชิงตลาดคอมพ์ เอชพี-เอซุส เดิมพันเบอร์ 2 แรงกระเพื่อมของการแข่งขันระหว่างเอซุสและเอชพี ส่งผลให้ปีนี้สมรภูมิคอมเมอร์เชียลดูจะมีสีสันและคึกคักตั้งแต่ต้นปี เนื่องจากมีเม็ดเงินจากภาครัฐ องค์กร และเอสเอ็มบีเข้ามาช่วยเพิ่มมูลค่าตลาดให้ขยับขึ้นไปอีก ส่งผลให้ทุกแบรนด์ต่างมีความเคลื่อนไหวที่ส่งผลต่อตลาดและการแข่งขันมากขึ้น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 กุมภาพันธ์ 2555)

เอชพีอาจจะถอนตัวจากธุรกิจพีซี แท็บเลต-สมาร์ทโฟนจุดเปลี่ยน เอชพีได้ส่งสัญญาณออกมาค่อนข้างชัดเจนแล้วว่า เอชพีจะยกเลิกธุรกิจการผลิตผลิตภัณฑ์ด้านคอมพิวเตอร์แท็บเลตและสมาร์ทโฟน รวมทั้งอาจจะตัดสินใจขายกิจการแผนกพีซีของตน ซึ่งเป็นแผนกที่รับผิดชอบเกี่ยวกับลูกค้ากลุ่มผู้บริโภคด้วย(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กันยายน 2554)

“ซับแบรนด์” หัวรบ ฉีกเซกเมนต์ขยายตลาด การเพิ่มจุดขายใหม่ๆ ให้แบรนด์ที่มีอยู่เดิมอาจต้องอาศัยลูกเล่นเรื่องของการสร้าง “ซับแบรนด์” มาช่วยสร้างแต้มต่อใหม่ในการดึงดูดผู้บริโภคฉลาดอย่างเช่นในปัจจุบันนี้ และวันนี้เราก็ได้เห็นค่ายเอชพี ยักษ์ใหญ่สัญชาติอเมริกันกระโดดลงมาสร้างซับแบรนด์ใหม่เพื่อเพิ่มสีสันให้กับตลาดคอนซูเมอร์(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 29 พฤศจิกายน 2553)

ความสำเร็จแห่งนวัตกรรมยามวิกฤต ช่วงสองสามปีที่ผ่านมาถือเป็นยามยากของธุรกิจทั่วโลกอย่างแท้จริง แต่ในวิกฤตก็มักมีโอกาส เนื่องจากหลายๆครั้ง นวัตกรรมที่สร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ ก็กรุยทางมาจากการดิ้นรนแก้ปัญหาเอาตัวรอดในช่วงยามยากนี้นั่นเอง และยังส่งผลต่อเนื่องไปยังประโยชน์ในอนาคตระยะยาวของกิจการอีกด้วย(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 29 พฤศจิกายน 2553)

ยุทธศาสตร์ 'เอชพี' คอมพ์ยุคใหม่ต้องดีไซน์โดนใจ * เอชพีปล่อยหมัดเด็ดขยายตลาดเอเชีย-แปซิฟิกหวังแซงคู่แข่ง * สำรวจลึกถึงก้นบึ้งไลฟ์สไตล์ลูกค้า 'ไมโคร เซกเมนต์' * ปรับแนวคิดใหม่หมด ตั้งแต่ดีไซน์จนถึงเทคโนโลยีใหม่(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 มิถุนายน 2552)

โซลูชั่นงานพิมพ์ตลาดนี้สู้กันที่ 'แวลูแอด' * จับตาบริษัทผู้ค้าพรินเตอร์ เตรียมเปิดศึกตลาดพรินเตอร์องค์กร หลังพบศักยภาพสูง * แอบดอดหาตลาดเป้าหมายถึงบ้าน เสนอตัว 'ที่ปรึกษา' งานพิมพ์ * เอชพี ประเดิมก่อนใคร เปิดแคมเปญระดับภูมิภาค 'When Everything Counts' มาพร้อมทั้งโซลูชั่น+การเงิน * บราเดอร์ไม่ยอมน้อยหน้า ขายแนวคิด Balanced Deployment ลดต้นทุนกันเห็นๆ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 เมษายน 2552)

เซตเทรนด์พรินติ้งยุคใหม่เปลี่ยนไลฟ์สไตล์ผู้บริโภค *โลกการพิมพ์ยุคใหม่กำลังเปลี่ยนโฉมหน้าพรินติ้งบิสซิเนส *เซตเทรนด์เปลี่ยนพฤติกรรมการใช้งานผู้บริโภคสู่ทางเลือกใหม่ *เมื่อโซลูชั่นการพิมพ์ถูกพัฒนาให้เกิดการใช้งานง่ายหลากหลายช่องทาง *ประสบการณ์การพิมพ์รูปแบบใหม่ที่ทุกคนต้องลองสัมผัส(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 ธันวาคม 2551)

คอมพ์มัลติแบรนด์ จุดเริ่มกลยุทธ์ขยายตลาดแนวลึก * เอเซอร์ หวังเลียนแบบเอชพี ปรับนโยบายใหม่หมด จาก "ซิงเกิลแบรนด์" สู่ "มัลติแบรนด์" หลังเห็น "เอชพี" ประสบความสำเร็จก้าวเป็นเบอร์หนึ่งของโลก *ชิมลางตลาดจับโลคอลแบรนด์ "อีแมชชีน" ตั้งใจจับเซกเมนต์ "สเปกดี-ราคาถูก-ไม่สนดีไซน์" *ก่อนเดินทัพหลัก "เกตเวย์" "แพกการ์ดเบลล์" เปิดศึกมัลติแบรนด์เต็มรูปแบต้นปีหน้า(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 27 ตุลาคม 2551)

ผ่ากลยุทธ์ยอดแบรนด์เอเชีย-แปซิก 2008 - เผย 20 แบรนด์ครองใจผู้บริโภคเอเชียแปซิฟิกแห่งปี 2008 - โซนี่ ผงาดครองแชมป์เหนือแบรนด์ตะวันตก - แคนอน-ซัมซุง-พานาฯ-ฮอนด้า-แอลจี นำทัพแบรนด์เอเชียติดโผ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 ตุลาคม 2551)

เทรนด์ใหม่ตลาดโน้ตบุ๊ก ตอบโจกย์ไลฟ์สไตล์ผู้ซื้อ ตลาดโน้ตบุ๊กไทยระอุ เอชพี เอเซอร์ พร้อมใจส่งโน้ตบุ๊กรุ่นใหม่ ชู "ดีไซน์" เจาะกลุ่มผู้ในตามไลฟ์สไตล์ เชื่อตามไทยมองหาสินค้าตอบโจกย์เพอร์ซัลนอลไลฟ์มากขึ้น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 31 มีนาคม 2551)