gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เก็บตกสงคราม ชิงโฆษณาบอลยูโร 2008 อาดิดาส VS ไนกี้ ก่อนที่จะถึงเดือนสิงหาคมซึ่งเป็นช่วงที่มีการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่ปักกิ่ง ก็เห็นจะมีแต่การแข่งขันฟุตบอลยูโร 2008 ที่เพิ่งจบไปหมาดๆนี่แหละที่บรรดาเจ้าของแบรนด์ชั้นนำต่างสนใจจะใช้เป็นช่องทางในการกระตุ้นยอดจำหน่ายสินค้าของตน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 กรกฎาคม 2551)

มุมมองรอบด้านจากคนโฆษณาฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจสู่ชัยชนะทางการตลาด แม้สภาพเศรษฐกิจที่เป็นอยู่ในวันนี้ นักวิเคราะห์ในวงการตลาดส่วนใหญ่มองว่า ยังไม่รุนแรงเท่ากับวิกฤติเศรษฐกิจวิกฤติเศรษฐกิจต้มยำกุ้ง เมื่อปี 2541 ที่พัดพาเอาธุรกิจใหญ่-น้อยล้มระเนระนาด ผู้คนตกงานเดินเตะฝุ่นกันทั่วกรุง แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่า ปัญหาเศรษฐกิจที่เรากำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้ยังมองไม่เห็นถึงปลายทางออกที่จะส่งให้เศรษฐกิจทั้งระบบขับเคลื่อนไปข้างหน้า 3 เดือน 6 เดือน หนึ่งปี หรืออีกหลายปี ยังไม่มีใครบอกได้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 กรกฎาคม 2551)

“แม่โขง" แบรนด์ไทยในเวทีโลก *“เจริญ”พลิกตำราเหล้าไทยฉบับ “แม่โขง” *หลังปรับยุทธวิธีการตลาดใหม่ทั้งหมด *ชูจุดขายจากเหล้ารัมไทย เป็น ค็อกเทล *สานฝันสู่อินเตอร์ตามรอยเบียร์ช้าง *รอจังหวะย้อนรอยเข้ามาชิงเค้กกับเหล้าบิ๊กแบรนด์ในไทย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 กรกฎาคม 2551)

ฝ่าคลื่นธุรกิจ....พิชิต 3 มหาสมุทร กับ 3 ผู้นำ - เรียนรู้ 3 กลยุทธ์การตลาด จาก 3 ผู้บริหารแถวหน้า - "ทศพล แบเลเว็ลด์" ตัวแทน red ocean strategy ฟาดฟันในสมรภูมิธุรกิจอย่างดุเดือด - "แพทย์หญิงนลินี ไพบูลย์" ถ่ายทอด blue ocean strategy วิธีคิดคือกุญแจสู่ความสำเร็จ - "ดนัย จันทร์เจ้าฉาย" ยืนยัน white ocean strategy แนวทางสู่ความยั่งยืน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 มิถุนายน 2551)

ช่องทาง+โปรดักส์+แบรนดิ้ง3 สเตปพญามังกร สู่พรีเมียมแบรนด์ ไฮเออร์ ยักษ์ใหญ่แดนมังกรพลิกโฉม ปรับภาพลักษณ์สู่พรีเมียมแบรนด์ วาดฝันขึ้นท็อปไฟว์ ปะทะเจ้าตลาดทั้งค่ายเกาหลีและญี่ปุ่น วาง 3 สเตปต์บันไดสู่ฝัน พัฒนาช่องทางขายรองรับสินค้าไฮเอนด์ที่จะมีมากขึ้น พร้อมนับหนึ่งใหม่ในการสร้างแบรนด์ไปสู่ความเป็นพรีเมียม หลังจากย่ำอยู่กับที่ในตลาดเมืองไทยมานาน 5 ปี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 มิถุนายน 2551)

"ลอรีเอะ"เขย่าบัลลังก์ "โซฟี" งัด CSR สร้างแบรนด์รอยัลตี้ ลอรีเอะ เปิดเกมรุกเขย่าบัลลังก์ โซฟี ชู CSR ขยายฐานสาววัย 12 - 15 ปี ผ่านโครงการ "SiS ACT" เต็มรูปแบบ ภายใต้คอนเซ็ปต์ Edutainment Program ตามโรงเรียน นำร่องปีแรก 250 โรง พร้อมจัดกิจกรรมโหวตลอรีเอะแอมบาสเดอร์ผ่านเว็บไซต์ สร้างสังคมออนไลน์ "Sis's Gang" ที่นำทีมโดย 5 สาวคาแรกเตอร์ ตัวแทน 5 ซับแบรนด์ลอรีเอะ การขยับครั้งนี้ ลอรีเอะหวังสร้างแบรนด์รอยัลตี้ระยะยาวและตัวเลขการเติบโตราว 8-9%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 มิถุนายน 2551)

ศึกมิวสิก และสปอร์ตมาร์เกตติ้ง เกมรบใหม่ เบียร์ช้าง vs เบียร์สิงห์ เกมรบในสมรภูมิฟองเบียร์มูลค่า 1 แสนล้านบาท ในปัจจุบันที่มีการต่อกรกันระหว่าง สิงห์ คอร์เปอร์เรชั่น ของตระกูลภิรมย์ภักดี กับไทยเบฟเวอเรจ ตระกูลสิริวัฒนภักดี นับว่าการตลาดภายใต้กลยุทธ์มิวสิค มาร์เก็ติ้ง และสปอตมาร์เกตติ้ง เป็นกลไกสำคัญของการตลาดการสร้างแบรนด์ยุคใหม่ และเป้าหมายต่อไป ในการโกอินเตอร์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 มิถุนายน 2551)

ยุทธศาสตร์เพิ่มมูลค่า M&A M&A หรือ การควบรวมและเทคโอเวอร์กิจการนั้น ยังอยู่ในกระแสความสนใจของนักบริหารอย่างต่อเนื่องครับ ซึ่งประเด็นสำคัญที่นักกลยุทธ์ต้องตอบคำถามกันอยู่ตลอดเวลาก็คือ จะทำอย่างไร จึงจะสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับการควบรวมกิจการ เพื่อนำสู่ความสำเร็จดังที่คาดหมายได้ เนื่องจากอัตราความสำเร็จของกิจการที่ทำการควบรวมนี้ไม่ค่อยสูงนัก(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 มิถุนายน 2551)

“ไวไว” เตรียมปรับเกมใหม่ ผนึกกำลังกลยุทธ์มัลติแบรนด์ ไล่บี้ “มาม่า” ไวไว เตรียมปรับแผนใหม่ ไม่เน้นทำตลาดเซกเมนต์ตามกลุ่มอายุของผู้บริโภค แต่ผนึกกำลังแบรนด์ไวไว และควิก วางตำแหน่งแบรนด์ชนทุกตลาด ทั้งรสชาติธรรมดา และจัดจ้าน เดินเกมทลายความภักดีของมาม่า แบรนด์คู่แข่งซึ่งเป็นผู้คุมเกมในตลาดทั้งในแง่ของความมีแบรนด์แข็งแกร่งที่เป็น Generic Name ของบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป และครองตัวเลขส่วนแบ่งตลาดที่มากถึง 50% ขณะที่ไวไว ไล่บี้มาเป็นเบอร์ 2 ของตลาดด้วยส่วนแบ่งตลาด 30% จากตลาดรวมมูลค่า 1 หมื่นล้านบาท(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 มิถุนายน 2551)

ชาร์ปครีเอตแวลูเพิ่มปริมาณการใช้สินค้า ชาร์ป เดินสายโรดโชว์ สร้างประสบการณ์ เอ็ดดูเคตผู้บริโภค เพิ่มมูลค่าให้กับสินค้า เพื่อสร้างตลาดหม้อหุงข้าวใบที่ 2 ในบ้านสำหรับทำอาหารอื่นนอกเหนือจากการหุง พร้อมส่งหม้อรุ่นใหญ่ เจาะตลาดร้านอาหาร ภัตตาคาร แทนหม้อหุงข้าวแบบใช้ก๊าซ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 มิถุนายน 2551)