gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

อิเซตัน ชูเจแปนนีสสไตล์ ขายจุดต่างโหมกิจกรรม สร้างแบรนด์ลอยัลตี้ อิเซตันขยับตัวครั้งใหญ่หลังจากเข้ามาทำตลาดในเมืองไทยกว่า 13 ปี แต่ไม่เคยมีการปรับปรุงห้าง จนปัจจุบันธุรกิจค้าปลีกตั้งแต่ย่านปทุมวันมาถึงราชประสงค์ยาวไปถึงพร้อมพงษ์ ต่างมีการขับเขี้ยวกันอย่างเข้มข้นโดยเฉพาะห้างค้าปลีกของไทยไม่ว่าจะเป็นค่ายเซ็นทรัลที่มีห้างเซ็นทรัลชิดลม และเซ็นทรัลเวิลด์ ส่วนค่ายเดอะมอลล์ก็มีสยามพารากอน และดิ เอ็มโพเรี่ยม ซึ่งบรรดาห้างต่างชาติต่างก็ยอมรับว่าธุรกิจค้าปลีกโลคอลในประเทศไทยมีความแข็งแกร่ง โดยอิเซตัน ซึ่งเป็นห้างสรรพสินค้าจากญี่ปุ่นก็ยอมรับกับสถานการณ์ดังกล่าว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 กุมภาพันธ์ 2549)

ไชนีส นิว เยียร์จากเทรดิชั่น สู่เทรนดี้ มาร์เก็ตติ้ง การตลาดยุคใหม่แปลงกระแสตรุษจีน จากเทรดิชั่น อีเว้นท์ สู่เทรนดี้ มาร์เก็ตติ้ง เจ้าของสินค้าแห่ร่วมวงดึงเงินแต๊ะเอีย สะพัดกว่า 2,000 ล้าน ใน 1 สัปดาห์ กลุ่มเซ็นทรัล เทงบ 20 ล้าน จัดกิจกรรมขานรับ แอร์โรว์ คลอดคอลเลคชั่นหงส์-มังกร ร่วมแชร์ สินค้าบริการอินเทรน สตาร์บัคส์ - สยามโอเชียนเวิล์ด ไม่ยอมตกขบวน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 มกราคม 2549)

มิตซูฯ พัฒนาช่องทางขายงัด Local Marketing ยึดตลาดทุกเซกเมนต์ มิตซูบิชิ เดินกลยุทธ์ โลคอล มาร์เก็ตติ้ง ส่งสินค้าสนองความต้องการเฉพาะในแต่ละตลาด โดยในเมืองจะเน้นสินค้าที่มีเทคโนฯและดีไซน์สนองไลฟ์สไตล์ผู้บริโภค ส่วนต่างจังหวัดเน้นฟังก์ชั่นพื้นฐาน ราคาไม่แพง รองรับสินค้าตกรุ่นจากเมืองใหญ่ พร้อมจัดแคมเปญการตลาดทั้งระดับประเทศและท้องถิ่นเพื่อเข้าถึงทุกความต้องการของตลาด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 มกราคม 2549)

แอร์โรว์ - ฮาซาร์ด ชู Social Marketingสร้างแบรนด์ - ฉีกกรอบตลาดเสื้อเชิ้ต เทรน Social Marketing บูม แอร์โรว์ - ฮาซาร์ด แห่รุกกิจกรรมการกุศล ชูจุดขายแบรนด์เพื่อสังคม สร้างมูลค่าเม็ดเงินให้ผู้บริโภค "แอร์โรว์" ประเดิมต้นปีล้อนช์คอลเลชั่นการกุศล "คิดถึงสมเด็จย่า" พร้อมทุ่ม 20 ล้านบาท จับมือกันตนางัดมูฟวี่ มาร์เก็ตติ้งสานโครงการ "อย่าทำช้างเจ็บ" ต่อเนื่อง ฟาก "ฮาซาร์ด" เตรียมเกาะกระแสจัดโครงการเพื่อสิ่งแวดล้อม สร้างภาพแบรนด์เพื่อสังคม หลังแตกซับแบรนด์ใส่สีสันฉีกกรอบตลาดเสื้อเชิ้ต(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 มกราคม 2549)

เอเอซีพีจัดทัพชิงลุยตลาดเทเลมาร์เกตติ้ง เทเลมาร์เก็ตติ้ง อีกหนึ่งวัฒนธรรมต่างชาติที่เข้ามาบุกตลาดแทนตัวแทนขาย และเป็นอีกช่องทางที่บริษัทประกันภัยหลายแห่งเริ่มให้ความสนใจ และเข้ามาเล่นในตลาดนี้มากขึ้น แต่ใช่ว่าทุกคนที่ลงมาเล่นในตลาดนี้จะประสบความสำเร็จเหมือนกันหมด เพราะสำหรับช่องทางการขายผ่านโทรศัพท์แล้วไม่ใช่เรื่องง่ายอย่างที่คิด ต้องมีองค์ประกอบหลายอย่างเป็นตัวผลักดัน โดยเฉพาะชื่อเสียง และความมั่นคง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 มกราคม 2549)

ก้าวต่อไปสตาร์บัคส์ ขยับจากเพลงมาขายภาพยนตร์ จากที่บุกเบิกตลาดบริการดาวน์โหลดเพลงให้กับลูกค้าคอกาแฟจนมีชื่อเสียงโด่งดังแพร่หลายในวงการเพลงมาแล้ว ยักษ์ใหญ่น้องใหม่ในวงการกาแฟอย่างสตาร์บัคส์ได้ตัดสินใจก้าวต่อไปทันที ด้วยการประกาศว่าจะหันไปจำหน่ายดีวีดีภาพยนตร์ในร้านกาแฟของตนเป็นธุรกิจต่อไป(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 มกราคม 2549)

ซีลวาเนีย ท้าชนฟิลิปส์ รุกตลาดทุกเซกเมนต์ผุดแคมเปญขายตามเทศกาล สร้างแบรนด์อะแวร์เนส ซีลวาเนีย ประกาศกินรวบตลาดแสงสว่าง ส่งหลอด LED ลุยตลาดโครงการแทนที่หลอดฮาโลเจน พร้อมเปิดตัวหลอดมินิทวิสเตอร์รับแคมเปญตรุษจีน หวังสร้างแบรนด์อะแวร์เนสท้าชนฟิลิปส์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 มกราคม 2549)

มอคโคน่า เดินหน้า 3 in 1พลิกภาพสู่กาแฟแมส เมื่อภาพลักษณ์ความเป็นพรีเมียมแบรนด์ของกาแฟมอคโคน่า ที่มีอยู่ในใจของคอกาแฟหรู กลายเป็นจุดอ่อนในการขยายฐานลูกค้าไปจับตลาดระดับแมส (Regular ) ซึ่งมีสัดส่วนตลาดขนาดใหญ่ถึง 92% ขณะที่กาแฟสำเร็จรูป ระดับพรีเมียมนั้น มีสัดส่วนตลาดเพียง 8% ของตลาดรวมกาแฟสำเร็จรูปมูลค่า 6.8 พันล้านบาท(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 มกราคม 2549)

ลูกค้าสไตล์ Generation X เป้าหมายใหญ่การตลาด ในทางการตลาด มักนิยมแบ่งกลุ่มลูกค้าออกเป็น 3 กลุ่มใหญ่ คือ กลุ่มเจเนอเรชั่น โอ หมายถึงกลุ่ม เบบี้ บูม ที่อายุ 60 ขึ้นไป กลุ่มที่สอง คือ กลุ่มเจเนอเรชั่น เอ็กซ์ ที่มีอายุไม่เกิน 40 ปี และกลุ่มเน็กซเตอร์ หรือกลุ่มมิลเลนเนียล (Millionial Group) หรือ กลุ่มเจเนอเรชั่น วาย ที่มีอายุสูงสุดประมาณ 20 ปี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 มกราคม 2549)

Best of From & Function คอนเซ็ปต์ใหม่แอร์แอลจีชิงตลาดทุกเซกเมนต์ ท้าบัลลังมิตซูบิชิ แอลจีเสริมไลน์อัพเครื่องปรับอากาศรุ่นใหม่ 49 รุ่น ตอบสนองตลาดทุกเซกเมนต์หวังชิงความเป็นผู้นำตลาดจากมิตซูบิชิ พร้อมรุกตลาดเชิงพาณิชย์ ภายใต้คอนเซ็ปต์ Best of From & Function พร้อมพัฒนาร้านค้าไปสู่การเป็น LG Art Cool Air Gallery เพื่อเจาะตลาดพรีเมี่ยม ล่าสุดเตรียมเซ็นสัญญาแดจังกึมเป็นพรีเซ็นเตอร์ช่วยสร้างแบรนด์ หวังเบียดผู้นำตลาดอย่างมิตซูบิชิที่ยืนหยัดในตลาดมากว่า 35 ปี ในขณะที่แอลจีเพิ่งทำตลาดได้เพียง 4 ปีเท่านั้น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 มกราคม 2549)