gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ค่ายเหล้านอกพาเหรดต้อนรับ"ไวท์สปิริต"พุ่ง ค่ายนำเข้าเหล้านอก รับเทรนด์การดื่มคอกเทลในตลาดโลกบูม แห่เสริมกำลังเซ็กเมนต์ไวท์ สปิริต (White Spirit) ที่กำลังมาแรง เดินหน้าขยายช่องทางการขาย มุ่งลูกค้าผู้หญิงเป็นกลุ่มหลัก พร้อมชูกลยุทธ์การตลาดเพื่อเปลี่ยนพฤติกรรมนักดื่มผ่านสื่อบาร์เทนเดอร์(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 พฤษภาคม 2549)

สิงห์ ปรับการตลาดยุคใหม่รักษาแชมป์เบอร์หนึ่งน้ำดื่ม น้ำดื่มสิงห์ ปรับรูปแบบทำตลาด เพิ่มความถี่โฆษณา จัดกิจกรรมส่งเสริมการขายในช่องทางโมเดิร์นเทรด รับมือการแข่งขันตลาดน้ำดื่มบรรจุขวดที่รุนแรง จากคู่แข่งที่รุกหนัก แรงกว่าทุกปี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 พฤษภาคม 2549)

"นันยาง" ชูแฟชั่นเหยียบส้นล้างภาพแบรนด์โบราณ นันยาง ปิ๊งไอเดีย ปรับภาพแบรนด์เก่า สู่แบรนด์เก๋า ด้วยแฟชั่นเหยียบส้น เน้นเจาะกลุ่มนักเรียนมัธยมปลาย ผ่านภาพยนตร์โฆษณา พร้อมทุ่มงบ 30 ล้านบาท จับมือพันธมิตรจัดโปรโมชั่นช่วงแบ็ค ทู สคูล หวังสิ้นปีเพิ่มส่วนแบ่งตลาดเป็น 55- 60% ทีเด็ดครั้งนี้หวังเกิดพฤติกรรมเลียนแบบรุ่นพี่ในกลุ่มเด็กประถม - มัธยมต้น จนกลายเป็นความภักดีต่อแบรนด์ระยะยาว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 พฤษภาคม 2549)

การตลาดแบบบอกปากต่อปากกลายเป็นเทรนใหม่ในตลาดโลก การตลาดแบบอาศัยการบอกต่อปากต่อปากกำลังจะกลายมาเป็นแนวโน้มทางการตลาดในตลาดต่างประเทศที่ได้รับความนิยมมากขึ้นตามลำดับ เพราะมีความเชื่อกันว่าจะเป็นช่องทางหลักที่นักการตลาดสามารถใช้เป็นหนทางที่ได้ผลดีกว่าเดิม(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 พฤษภาคม 2549)

เรฟล่อน เน้นธุรกิจเสริมความงามลูกค้าเกิน 50 ทำกำไรงาม เรฟล่อน กิจการเครื่องสำอางค์ที่มีประวัติกรครองตำแหน่งทางการตลาดยาวนานมานับสิบปีปรับเปลี่ยนยุทธศาสตร์การดำเนินธุรกิจใหม่โดยหันมาเพิ่มความพยายามและการส่งเสริมการตลาด สำหรับตลาดสาวอายุเกิน 50 ปีอย่างจริงจัง เพราะเชื่อว่าจะทำกำไรงามกว่าตลาดกลุ่มอื่น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 พฤษภาคม 2549)

จับตาตลาดชาเขียว เมื่อใกล้สิ้นมนต์ขลัง จับตาตลาดชาเขียว เปิดศึกชิงส่วนแบ่งทางการตลาดมูลค่า 5 พันล้านบาท ค่ายใหญ่ ค่ายเล็ก พลิกกลยุทธ์ชิงความเป็นผู้นำตลาด โออิชิ เริ่มร่ายมนต์รวยฟ้าผ่าภาค2 ลุ้นสร้างดีมานด์ตลาดเติบโตอีกรอบ โมชิ ขอขึ้นอันดับสาม เซนย่า มีส่วนแบ่งเพียง 1% สิ้นปี ขอเพิ่มเป็น 10 %(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 พฤษภาคม 2549)

2 กลยุทธ์เข้าถึงผู้บริโภคยอดฮิต โอกิลวี่วัน เวิลด์วายด์ ประเทศไทย เผยผลสำรวจ OgilvyOne Executive Poll ชี้ให้เห็นว่าผู้บริหารจากบริษัทชั้นนำต่าง ๆ ยอมรับว่าการเคลื่อนไหวเพื่อต่อต้านรัฐบาลที่เกิดขึ้นเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจในปีนี้ แต่ยังคงมีแผนเพิ่มงบด้านการตลาดต่อไป แต่ต้องใช้ความระวัดระวังมากขึ้น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 พฤษภาคม 2549)

"ทิมเบอร์แลนด์" คัมแบ็กชูแอนิเมชั่น เจาะวัยรุ่น การกลับมารุกตลาดในไทยอีกครั้ง หลังจากเงียบหายไปนานกว่า 7 ปี ด้วยการสลัดภาพความเชย หรือการเป็นแบรนด์เก่าสำหรับผู้ชายสูงวัย มาสู่ภาพลักษณ์ที่ทันสมัยในรูปที่แบบหลากหลาย และมีสีสันสดใสมากขึ้น รวมถึงการนำการ์ตูนแอนิเมชั่นมาสื่อคอนเซ็ปต์ของแบรนด์ พร้อมเปิดตัว Endorser คนไทยเป็นครั้งแรก เพื่อให้แบรนด์เข้าถึงกลุ่มลูกค้าที่เป็นวัยรุ่น คนทำงานได้ง่ายขึ้น นับเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญกับการทำตลาดในเมืองไทยของTimberland ที่คู่แข่งอย่าง ecco , Dr.martin , Camel ต้องจับตาดูความเคลื่อนไหว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 พฤษภาคม 2549)

นมแลคโตบาซิลลัส คึกคัก ค่ายยักษ์แตกซับแบรนด์ เปิดเกมรุม "ยาคูลท์"เต็มตัว โฟร์โมสต์ ส่งแลคโตบาซิลัส โอเมก้าทรี ปีที่ผ่านมา ดัชมิลล์ ปรับจุดขายเน้นฟังก์ชันนัลสินค้า เข็นนมเปรี้ยว "เคซีไอ"และ "ดีไลท์" แทรกซึมตลาดในเมือง บีทาเก้น เดินเกมรุก ปกป้องตลาด เมจิ เน้นแบรนด์ไพเกน ชิงตลาดนมเปรี้ยวแลคโตบาซิลัส(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 พฤษภาคม 2549)

กลยุทธ์ AIIZ อัลคาโปน วงการแฟชั่นกินรวบตลาดบนยันล่าง มีคนบอกว่า ถ้าจะวัดความนิยมในแบรนด์เอทูแซด (AIIZ) ว่ามีมากน้อยขนาดไหน ให้ลองไปเดินแถวไหนก็ได้ที่มีวัยรุ่นเยอะๆ แล้วลองกวาดตามองไปรอบๆ ว่ากันว่าเด็กหนุ่ม-สาวที่เดินผ่านไป หรือพบเห็นทุก 10 คน มีเสื้อผ้าแบรนด์นี้ไว้ในครอบครอง...ฮิตขนาดนั้นเชียว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 พฤษภาคม 2549)