gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ไอศกรีม "วอลล์" คึกยกขบวน ครบเซกเมนต์รวบตลาด 6.5 พันล้าน ไอศกรีมวอลล์ ระดมกำลัง เติมเต็มตลาดไอศกรีม เน้นนวัตกรรม ขยายฐานกลุ่มเป้าหมาย เพิ่มความถี่ในการบริโภครับมือการแข่งขันตลาดไอศกรีมที่เติบโต 30 % เมื่อเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา มีการเติบโต เพียง 23% และคาดการณ์ว่าความถี่ของอัตราการบริโภคไอศกรีมที่มีเพิ่มมากขึ้น เฉลี่ยแล้ว 30 ครั้งต่อคนต่อปี หรือมีการซื้อถึง 3 แท่งต่อเดือน จะส่งผลให้ตลาดไอศกรีมมูลค่า 6,500 ล้านบาท ที่ครึ่งปีแรกเติบโต 51% ในครึ่งปีหลังจะเติบโตอีกประมาณ 49% และตลาดรวมโต 18%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 กันยายน 2549)

ตลาดเด็กฟุ้ง ธุรกิจสื่อแห่รุมตอมมั่นใจกำลังซื้อไม่หดหายตามเศรษฐกิจ แม้เศรษฐกิจจะซบเซา กำลังซื้อในเกือบทุกตลาดส่อแววหดหาย แต่ดูเหมือนตลาดเด็กกลับไม่เป็นเช่นนั้น ฟรีทีวี 2 ช่องยักษ์ เคลียร์ผังรับรายการเด็ก ไอพีทีวี ใช้ดีสนีย์ขยายฐานลูกค้า ยูบีซี จัดอีเวนท์เด็ก เสริมภาพพจน์ ด้านค่ายการ์ตูน หนังสือ ของเล่น วิซีดี ประกาศจับมือสร้างคาแรคเตอร์กวาดกำลังซื้อเด็ก(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 กันยายน 2549)

MARKETING TASTE:กลยุทธ์ราคาที่ไม่ได้ผล ครั้งก่อนผมคุยกับคุณๆ เรื่องลดแลกแจกแถมขั้นกว่าว่ามีข้อพิจารณาใดบ้าง นึกขึ้นมาได้ว่าการทำส่งเสริมการตลาดแบบที่ว่า ต้องเริ่มมาจากโครงสร้างราคาที่ดีที่แข็งแรง ซึ่งหมายถึงได้กำไรพอสมควรเมื่อเทียบในอุตสาหกรรมเดียวกัน (ไม่อยากพูดว่ากำไรมาก เพราะในเชิงการตลาด ไม่ว่าความสามารถในการทำกำไรจะเป็นเท่าใด ก็ควรเป็นแง่กำไรที่เหมาะสมในอุตสาหกรรมนั้น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 กันยายน 2549)

คำเตือนเซียนการตลาด ! เศรษฐกิจตก แต่อย่าทิ้งงบสื่อสารตลาด เซียนสื่อสารการตลาด แนะเดินหน้า แม้เศรษฐกิจดิ่งลงชัดปรับกลยุทธ IMC หันใช้สื่อในองค์กร คว้าโอกาสทองชิงแบรนด์ในใจลูกค้า มีข้อสงสัยจากผู้ประกอบการ และเจ้าของสินค้า ถึงการรับมือกับสภาพเศรษฐกิจที่เห็นแนวโน้มชัดเจนแล้วว่า จะทรุดตัวลงเรื่อย ๆ ตลอดปีนี้ สินค้าควรหยุดนิ่ง ไม่เสี่ยงที่จะลงทุนใด ๆ ประคองตัวรอเศรษฐกิจเชิดหัวขึ้น หรือยังควรใช้งบส่งเสริมการตลาดต่อไป(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 สิงหาคม 2549)

"เรียลิตี้โชว์" เครื่องมือสื่อเบื้องหลังวิธีคิด "KTC-UBC" - แกะหน้ากากความคิด "เรียลิตี้โชว์" เรื่องอินไซด์ที่อุดมไปด้วยอาหารสมอง - เบื้องหลังความสนุกของรายการอัฉริยะข้ามคืนกับเอเอฟที่ทะยานไกลถึงปี 3 คือการบริหารเงิน บริหารความคิดอย่างรู้คุณค่า - เปิดใจ "เคทีซี" จ่ายแล้วได้อะไร? ทำแล้วตอบโจทย์ make sense ในแง่มุมไหน? - จับเข่าคุยผู้ผลิตรายการ "ยูบีซี" เอเอฟ ตอบ 3 ประเด็นทางธุรกิจ เนียนๆ เต็มๆ และแบบเนื้อๆ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 สิงหาคม 2549)

กระบวนยุทธ์ธุรกิจ:จุดพลิกผันของ Golden Rules of Management ทุกสิ่งทุกอย่างย่อมหมุนเวียนเปลี่ยนไป โดยเฉพาะสภาพแวดล้อมทางธุรกิจซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หลักในการบริหารที่เคยนำสู่ความสำเร็จ ก็ต้องมีการดัดแปลงเช่นกัน ความเชื่อเดิมๆที่มีประสิทธิผลเมื่อทศวรรษที่แล้ว ในวันนี้ย่อมเปลี่ยนแปลงไปจากเดิม กฎทองใหม่ที่นักบริหารทุกท่านควรจะทราบ เพื่อไม่ตกยุคแห่งความสำเร็จ มีดังนี้ครับ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 สิงหาคม 2549)

MARKETING TASTE:ลด แลก แจก แถม ขั้นกว่า เครื่องมือส่งเสริมการขายที่เก่าแก่ แต่มีประสิทธิภาพในการจูงใจผู้บริโภค ให้ซื้อหาสินค้าและบริการ คงหนีไม่พ้นการลดแลกแจกแถม มาตั้งแต่อดีตจนปัจจุบัน แต่เมื่อวิธีคิดพัฒนาขึ้น ความรู้ที่ได้จากการปฏิบัติจริงในตลาดมากขึ้น ทำให้วิธีการลดแลกแจกแถมพัฒนาขึ้น ซับซ้อนในวิธีคิด เพื่อได้ประโยชน์จากการใช้วิธีนี้มากขึ้น วันนี้จะคุยถึงเรื่องลดแลกแจกแถมที่เป็นขั้นกว่า และการใช้วิธีนี้ควรพิจารณาถึงปัจจัยใดบ้าง เรียกว่าเอาให้ครอบคลุมมากที่สุดเท่าที่ทำได้(Positioning Magazine 21 สิงหาคม 2549)

ไพโอเนียร์เจาะโลคอลไลฟ์สไตล์เพิ่มฟีเจอร์ ไม่เพิ่มราคา ไพโอเนียร์เจาะตลาดด้วยการปรับฟีเจอร์ให้สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์และรสนิยมในการฟังเพลงของผู้บริโภคไทย พร้อมกับมีการจูนระบบให้มีโทนเสียงสอดคล้องกับรสนิยมของผู้บริโภคไทย นอกจากนี้ยังเกาะกระแสความแรงของเอ็มพี 3 ด้วยการพัฒนาฟีเจอร์เครื่องเสียงให้สามารถใช้งานร่วมกับ USB Port ได้โดยตรง ส่วนเรื่องราคาจะไม่มีการปรับขึ้นเนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรง นอกจากนี้ยังเตรียมผลิตภัณฑ์ใหม่ๆออกมารองรับตลาดไฮเอนด์มากขึ้น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 สิงหาคม 2549)

Alliance Media สินค้าจับมือสื่อ เสริมแบรนด์แกร่ง *แกนนำการตลาดนอกกรอบผุด กลยุทธ Alliance Media *โออิชิ เคทีซี ดีแทค นำทัพ จับสื่อเป็นพันธมิตรสร้างแบรนด์ *นักการตลาด เตือนมีเดีย เอเจนซี่ เร่งเสริมไอเดีย พัฒนาบริการ กันลูกค้าข้ามหัวคุยตรงมีเดีย *ด้านมีเดียเอเจนซี่ ขอยกระดับเป็นพาร์ทเนอร์กับลูกค้า ใช้ฐานข้อมูลสื่อมัดใจ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 สิงหาคม 2549)

ระวัง!...กิมจิสึนามิพลังดารากระแทกตลาดรอบใหม่ * ใครจะเชื่อ ! ลียองเอ-เรน-ฮาจีวอน-จวนจีฮุน คือเป็นอาวุธสุดร้ายของเกาหลี * ยุทธศาสตร์แดนโสมใช้ซูเปอร์สตาร์เป็นทัพหน้า ยึดหัวหาดในใจ ก่อนส่งสินค้าเข้ามากระชากยอดขาย ตีตลาดจนกระเจิงทั่วทุกทิศ * จับตาก๊อกสองของ Entertainment Marketing เมื่อแชโบลอุตสาหกรรมหนังปรับกลยุทธ์รุกตลาดรอบใหม่ หวังสร้างความคลั่งไคล้แผ่ขยายมากขึ้นกว่าเดิม(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 สิงหาคม 2549)