gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

บิวตี้ ดริงค์ กระแสใหม่ฉีกแนวฟังก์ชันนัลดริงค์ จับตา "บิวตี้ ดริงค์" เครื่องดื่มเซกเมนต์ใหม่มาแรง จากช่องว่างทางการตลาดของพฤติกรรมสาวยุคใหม่ที่ใส่ใจสุขภาพ รูปร่างและความสวยงาม โดยใช้จุดขายของเครื่องดื่มที่ดับกระหาย เพื่อสุขภาพ และตอบโจทย์ความสะดวกความสบายเป็นเรือธงในการบุกตลาด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 มกราคม 2550)

5 เทรนด์ธุรกิจมาแรงปี'50 ผ่านพ้นปี 2549 ไปหมาดๆ แต่นักการตลาดก็ต้องเร่งมองหาเทรนด์ธุรกิจใหม่ๆที่จะมาแรงและได้รับความนิยมในปีนี้ เพื่อเตรียมรับมือกับสถานการณ์ได้ทันท่วงที และอยู่รอดในตลาดได้อย่างสบายใจ ท่ามกลางการแข่งขันที่ร้อนแรงและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป ล่าสุด "Entrepreneur" นิตยสารเกี่ยวกับผู้ประกอบการชื่อดังในสหรัฐอเมริกาทำการจัด 5 อันดับความน่าสนใจของธุรกิจที่จะมาแรงในปีนี้ ดังนี้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 มกราคม 2550)

การตลาดสร้างนวัตกรรมต้องเฟรชไอเดียจริงจึงได้ผล กลยุทธ์การตลาดแบบเชยๆ และแบบชิลล์ๆ ไม่ค่อยจะได้ผลอย่างรวดเร็วในการกระตุ้นความต้องการของตลาดไม่ค่อยจะทำให้ลูกค้าสนใจ แถมยังเสียเงินเสียทองไปไม่รู้เท่าไร กว่าจะได้ลูกค้ากลับมาแต่ละราย การตลาดสมัยใหม่จึงต้องหันมาเน้นการใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันออกไป(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 มกราคม 2550)

โตชิบา สร้าง Green อิมเมจเดินเกม Emotional Marketing โตชิบาเดินเกม Emotional Marketing มัดใจลูกค้าหัวใจสีเขียว ผุดแคมเปญ "นวัตกรรมสีเขียวเพื่อโลกสีขาว" กระตุ้นให้ผู้บริโภคตระหนักถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากการใช้สินค้าไม่ได้มาตรฐาน เป็นการสกัดคู่แข่งที่ทำสงครามราคาแต่สินค้าคุณภาพต่ำ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 มกราคม 2550)

การตลาดสร้างประสบการณ์กำลังฮิต การโฆษณาเป็นกิจกรรมการส่งเสริมการตลาดที่ได้รับการยอมรับจากนักการตลาดว่าเป็นเครื่องมืออันทรงอิทธิพลในการกระตุ้นความต้องการซื้อของลูกค้าก็จริง แต่สิ่งที่เป็นข้อจำกัดที่นักการตลาดยอมรับว่าโฆษณาไม่สามารถทำได้ คือ ไม่สามารถทำให้คนที่ไม่เชื่อในสิ่งที่ได้ยิน หรือไม่เชื่อในสิ่งที่เห็นสนใจจะซื้อสินค้าตามที่โฆษณาได้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 มกราคม 2550)

4 กลยุทธ์รุกตลาดไอศกรีมยุคใหม่ นักการตลาดของกิจการมีชื่อของโลกดูเหมือนว่าจะเคยเข้าใจผิดว่าสินค้าที่มีโครงสร้างความต้องการจากผู้บริโภคที่ซับซ้อน อย่างเช่น ความเป็นเลิศด้านคุณภาพ ผลิตจากวัสดุธรรมชาติ ผลิตด้วยกระบวนการที่มีจรรยาบรรณ และความรับผิดชอบ แถมเข้าข่ายกรีนโปรดักส์นั้น น่าจะต้องเป็นสินค้าที่มีมูลค่าต่อหน่วยสูงหรือเป็นสินค้าที่ต้องเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีสูง หรือเป็นสินค้าเป้าหมายของกลุ่มเอ็นจีโอเท่านั้น ไม่น่าเกี่ยวข้องกับสินค้ามูลค่าต่อหน่วยต่ำๆ และสินค้าประจำวัน เช่นอาหารหรือขนมแม้แต่น้อย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 มกราคม 2550)

สยามร่วมมิตร ขานรับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่พลิกภาพตลาดขบเคี้ยว สู่ยุค"Healthy Snack" มีแนวโน้มว่า สินค้ากลุ่มสแนกหรือขนมขบเคี้ยวนานาชนิดทั้ง ขนมขึ้นรูป มันฝรั่งทอดกรอบ หรือข้าวโพดอบกรอบ เป็นคิวต่อไปที่ภาครัฐกำลังหาวางมาตราการควบคุมคุณภาพ ผ่านวิธีการแบ่งสีของแพ็กเก็จจิ้งเขียว เหลือง แดง เป็นตัวบ่งบอก จัดประเภทคุณค่าและวัตถุดิบในการผลิตเหมาะสม กับการบริโภค รวมถึงปริมาณน้ำตาลสูงทำให้อ้วน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 มกราคม 2550)

ลูกค้าวัย50อัพมาแรงชอบเที่ยว-ใส่ใจสุขภาพ โอกิลวี่เผย พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยน ชี้ชัดกลุ่มคนอายุ 50 ปีขึ้นไป (Fifty-Plus Consumers) ที่มีกำลังซื้อสูง จะใช้ชีวิตอย่างเต็มที่ด้วยการหันมาใช้จ่ายกับการท่องเที่ยวทั้งในและต่างประเทศเพื่อหาความสุขให้กับตนเองมากขึ้น และยินดีจะจ่ายกับสินค้าหรือบริการที่ช่วยส่งเสริมหรือดูแลสุขภาพของตนเองมากกว่าเดิม โดยผลสำรวจพบว่า คนกลุ่มนี้เป็นลูกค้าชั้นดีที่นักการตลาดไม่ควรมองข้าม โดยเฉพาะกลุ่มธุรกิจท่องเที่ยว เนื่องจากคนวัยนี้ใช้เงินกับการท่องเที่ยวปีละกว่า 200,000 บาท ขณะที่สินค้าและบริการที่เกี่ยวกับสุขภาพถือเป็นความต้องการอันดับ 1 ที่ได้รับความสนใจ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 มกราคม 2550)

กระเช้าปีใหม่ ยอดแตะ 800 ล้านบาทผู้บริโภคหันมาซื้อของจัดกระเช้าเอง ศูนย์วิจัยกสิกรไทยได้ทำการสำรวจพฤติกรรมในการเลือกซื้อกระเช้าของขวัญในช่วงปีใหม่จากลุ่มตัวอย่างในกรุงเทพฯ 765 ราย อายุ 15-65 ปี พบว่าคนกรุงกว่า 30% เลือกที่จะซื้อกระเช้าเป็นของขวัญปีใหม่นี้ และ 42.6% เพิ่มงบสำหรับซื้อกระเช้าปีใหม่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ยังมีกลุ่มตัวอย่างกว่า 40.1% เลือกที่จะซื้อสินค้าด้วยตัวเองแล้วค่อยไปจัดลงกระเช้าปีใหม่ โดยคาดว่าจะมีมูลค่าการจับจ่ายซื้อกระเช้าปีใหม่นี้สูงถึง 800 ล้านบาท(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 มกราคม 2550)

“มาร์เก็ตติ้งเอเยนซี่” สมการแนวใหม่สูตรสำเร็จการตลาดปี 2007 ปัจจุบันทิศทางการวางแผนตลาดสินค้าที่มักจะโน้มเอียงไปในแนวทางของ กิจกรรมเป็นส่วนใหญ่ โดยไม่เน้นพึ่งพาการ “ซื้อสื่อ” ส่งผลให้บริษัทที่ปรึกษาด้านการโฆษณา ซึ่งเดิมเน้นหนักไปที่แนวทางของการใช้สื่อโฆษณาเป็นกลไกขับเคลื่อน จำเป็นต้องปรับตัวเองอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้เพื่อรับกับกระแสทิศทางที่กำลังเกิดขึ้น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 มกราคม 2550)