สงครามยึดห้องนั่งเล่นดิจิตอลในบ้านระอุขึ้นอีก
ขณะที่พฤติกรรมการใช้ชีวิตประจำวันของผู้คนในสังคมโลกทุกวันนี้เปลี่ยนแปลงไปสู่การใส่ใจในสุขภาพอนามัย ไม่ว่าจะเป็นการทำอะโรมาเทราปี เพื่อความสุขของจิตใจหรือสมองมากขึ้น แต่นักการตลาดส่วนหนึ่งก็เชื่อว่าการได้นั่งอยู่ในห้องที่มีอุปกรณ์ทันสมัย ทำงานในระบบดิจิตอลก็ยังเป็นความปรารถนาของครัวเรือนส่วนใหญ่ด้วย
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 29 มกราคม 2550)
แนวคิดการบริหาร :กลยุทธ์ใหม่ในการแข่งขัน: Decision Analytics
ดูเหมือนว่าความตื่นตัวหรือกระหายใคร่รู้ของผู้บริหารในปัจจุบันต่อแนวคิดหรือวิธีการใหม่ๆ ในการแข่งขันหรือการเติบโต จะกลายเป็นเรื่องปกติไปเสียแล้ว หนังสือหลายเล่มที่พยายามนำเสนอกลยุทธ์ในการแข่งขันด้วยวิธีการใหม่ๆ (เช่น Blue Ocean Strategy) กลายเป็นหนังสือขายดีติดอันดับ แสดงให้เห็นว่าทางเลือกของกลยุทธ์แบบเดิมๆ ที่ใช้กันมานานอาจจะไม่เพียงพอต่อการแข่งขันต่อไปในอนาคต
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 มกราคม 2550)
กระบวนยุทธ์ธุรกิจ:ปรับปรุงและปรับเปลี่ยน: เทคนิคแซงหน้าราคาต่ำ
แรงกดดันจากความผันแปรของการแข่งขันด้านราคาจากคู่แข่งขันต้นทุนต่ำ ยังไม่จางหายไปง่ายๆนะครับ นอกจากจะสร้างความโดดเด่นแตกต่าง หรือ สร้างอีกหนึ่งแบรนด์เพื่อเป็นไฟติ้งแบรนด์กับพวกต้นทุนต่ำทั้งหลายแล้ว อีกแนวคิดกลยุทธ์ที่น่าสนใจและได้รับการพิสูจน์ถึงความสำเร็จแล้วก็คือ กลยุทธ์การปรับปรุงและปรับเปลี่ยน (Adjust and Transform) นั่นเอง
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 มกราคม 2550)
การปรับตัวของไดเร็กต์ มาร์เก็ตติ้ง แนวใหม่
การตลาดแบบขายตรง หรือ Direct Marketing เป็นหนึ่งในแนวทางของการดำเนินงานทางการตลาดที่เก่าแก่ที่สุดและยืนนานแบบหนึ่งของโลก แต่นั่นไม่ได้หมายความว่า การดำเนินกิจกรรมทางการตลาดขายตรงแบบดั้งเดิมไปเรื่อยๆ โดยไม่มีการปรับตัวเช่นเดียวกับแนวคิดทางการตลาดแบบอื่นๆ จะทำให้กิจการนี้สามารถอยู่รอดได้ต่อไป
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 มกราคม 2550)
กระบวนยุทธ์ธุรกิจ:Dual Strategies: ไม้เด็ดสองทางจัดการคู่แข่งต้นทุนต่ำ
คู่แข่งต้นทุนต่ำ ที่บุกรุกเข้ามาในธุรกิจของเรา ยังเป็นปัญหาที่สร้างความหนักใจกับนักบริหารทุกท่านครับ โดยเฉพาะราคาต่ำมากๆจากนอกประเทศ ยิ่งเข้ามาทำให้โครงสร้างราคาและตุนทุนของธุรกิจเราปั่นป่วนไปหมด และในปี 2007 นี้ เห็นท่าว่าจะมีความรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆครับ
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 มกราคม 2550)
แอมเวย์เปิดศึกขายตรงชูEndorserอัดคู่แข่ง
สงครามการแข่งขันในตลาดขายตรงดุเดือดอีกครั้ง เมื่อแอมเวย์ในไทยชู 5 ดารามาเป็นEndorserช่วยตอกย้ำคุณภาพสินค้าพร้อมส่งเสริมภาพลักษณ์แบรนด์เป็นครั้งแรกในรอบ 20 ปี หลังพบกลยุทธ์แบรนด์แอมบาสเดอร์ประสบความสำเร็จทั้งในอเมริกาและจีน เกมนี้แอมเวย์ทุ่มกว่า 100 ล้านบาทสำหรับการพีอาร์รูปแบบใหม่เหนือคู่แข่ง ตั้งเป้าสิ้นปียอดขายเฉียดหมื่นล้าน
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 มกราคม 2550)