gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

แอลจีเกาะคอนโดฯหรูขยายฐานลูกค้าไฮเอนด์ แอลจีส่งแอร์ระบบขึ้นโครงการคอนโดฯ เลอ รัฟฟิเน่ หวังจับตลาดพรีเมียม สร้างยอดขายสินค้าไฮเอนด์ รุกตลาดโครงการมากขึ้น หลังเศรษฐกิจซบ กระทบความเชื่อมั่น ส่งผลการบริโภคระดับครัวเรือนลดลง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 กรกฎาคม 2550)

โอกาสทางการตลาดต่างจังหวัดจากประชากรสัดส่วน 89% ของประเทศ วายแอนด์อาร์ ประเทศไทย จัดทำวิจัยเกี่ยวกับผู้บริโภคในต่างจังหวัด ซึ่งนำเสนอมุมมองของผู้บริโภคที่มีต่อประเด็นที่เกี่ยวกับ กิจกรรม ความสนใจ และความคิดเห็น (AIO : Active Interest & Opinions) ที่ตีแผ่ความจริง วิถีชีวิต และความเชื่อในวิถีไทยในแบบของพวกเขาที่มีต่อตนเองและสิ่งต่างๆรอบๆตัวที่เกิดขึ้นในสังคม โดยมีผู้ให้สัมภาษณ์ทั้ง 1,152 ตัวอย่าง เป็นคนท้องถิ่นโดยกำเนิด อายุตั้งแต่ 15 – 55 ปี อาศัยอยู่ในเขตเทศบาล และเขตสุขาภิบาล(ห่างจากอำเภอเมือง 30 กิโลเมตร) ใน 14 จังหวัดทั่วประเทศ สอบถามเกี่ยวกับทัศนคติและการใช้ชีวิต 10 อันดับแรก และ 10 อันดับสุดท้ายของประเด็นที่พวกเขาเห็นด้วย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 กรกฎาคม 2550)

ศึก “คอนเวนชั่น”สามเส้าเปิดสงครามแย่งชิงตลาด - เมื่อตลาด“ศูนย์ประชุม”หรือ “คอนเวนชั่น”บูม!... - หลายค่ายธุรกิจต่างพลิกกลยุทธ์แย่งชิงความเป็นหนึ่ง - ความเปลี่ยนแปลงของตลาด MICE กำลังจะเกิดขึ้น - ใจกลางเมืองหลวงกลายเป็นสมรภูมิแข่งขันเดือดทางธุรกิจไปแล้ว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 30 กรกฎาคม 2550)

เซกเมนเตชั่น มาร์เกตติ้งเอไอเอส-ดีแทค โมเดลต่างสไตล์ - 2 โอเปอเรเตอร์มือถือ เอไอเอส ดีแทค เปิดศึกแย่งชิงขยายฐานลูกค้ากันสนุก ต่างนำแนวคิดเซกเมนเตชั่น มาร์เกตติ้งสร้างฐานลูกค้าเข้าระบบ - เอไอเอสเปิดเกมรุกเซกเมนต์ใหม่ "คนต่างจังหวัด" ปลุกกระแสท้องถิ่นนิยมผ่านบทเพลงลูกทุ่ง ชูศิลปินยอดนิยม 4 ภาค สื่อสารภาพลักษณ์แบรนด์ "สวัสดี" แบรนด์เพื่อคนต่างจังหวัดโดยเฉพาะ - ส่วนแฮปปี้ไม่แตกแบรนด์ สุ่มหาโอกาสเข้าถึงผู้ใช้ 60,000 หมู่บ้าน จับมือบิ๊กซีจัดแคมเปญ "ชอปโทรฟรี แฮปปี้เพิ่มให้" ซื้อใจกลุ่มผู้หญิงนักชอป(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 กรกฎาคม 2550)

กลยุทธ์การตลาด: Relaunching ทีด้า ถ้าอยากขายดีควรใช้กลยุทธ์การเงินมากกว่าจ้างปลื้มนะ "ทีด้าก็เป็นรถดี แต่คนนิยมน้อย" คาร์ลอส กอส์น กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (ซีอีโอ) บริษัท นิสสัน มอเตอร์ จำกัด ประเทศญี่ปุ่น ให้ความเห็นกับสื่อมวลชนไทย ในโอกาสที่มาเยี่ยมชมกิจการของนิสสันในเมืองไทย เมื่อไม่นานมานี้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กรกฎาคม 2550)

กระแสแตกกิจการสร้างมูลค่าเพิ่มเริ่มแพร่หลายในตลาดโลก หนทางที่ผู้ประกอบการในธุรกิจประเภทต่างๆ จะสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับกิจการของตนมีด้วยกันหลากหลาย แต่หนทางที่วงการแฟชั่นเลือกใช้กันมากขึ้นในขณะนี้ คือ การแยกธุรกิจออกไปต่างหากเพื่อเพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินงาน การหาพันธมิตรทางธุรกิจไปจนถึงการขายกิจการต่อด้วยราคาที่สูงขึ้น(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กรกฎาคม 2550)

เครื่องสำอางฟอร์เมนเดือด "ลังโคม"รีลอนช์เจาะชายแท้ ลังโคม รีลอนช์เครื่องสำอางชายในรอบ 4 ปี เบนเข็มจากกลุ่มเมโทร เซ็กชวลหันเจาะกลุ่ม Real Man หลังสำรวจพบ ชายแท้มีพฤติกรรมดูแลตนเองมากขึ้น ล่าสุด เปิดแคมเปญ "LANCOME Loves Men" ชู "ไคลว์ โอเว่น" พระเอกฮอลีวู้ดเป็นพรีเซนเตอร์ สร้างภาพผู้ชายตัวจริง พร้อมส่งสินค้าดูแลผิวขั้นพื้นฐานสนองไลฟสไตล์ลูกค้าชาย การรุกครั้งนี้ ลังโคมหวังขยับสัดส่วนสินค้าชายเพิ่มขึ้น 100%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 กรกฎาคม 2550)

แพนราชเทวีเข็น "ไมนัส-ซัน"บุกตลาดแมส ปะทะ "นีเวีย" แพนกรุ๊ปปั้นเด็กสร้าง "ไมนัส-ซัน" บุกตลาดแมสขยายสู่ช่องทาง 7-11 และท็อปส์เตรียมชนเจ้าถิ่น "นีเวีย" หลังครองแชมป์ผู้นำครีมกันแดดในช่องทางร้านขายยามานาน พร้อมวางภาพผู้เชี่ยวชาญครีมกันแดด ล่าสุด ลอนช์ "SPF 60 PA+++" ตอบโจทย์ผู้บริโภค หลังสำรวจพบกระแสความต้องการค่าเอสพีเอฟสูงเพิ่มขึ้น การรุกครั้งนี้ แพนตั้งเป้าขยับยอดไมนัสเพิ่มขึ้นอีก 100%ภายในสิ้นปี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 กรกฎาคม 2550)

"ลอรีอัล"บุกตลาดความงามเต็มสูบสิ้นปีหวังโต 20%สูงสุดในรอบ5ปี ลอรีอัล ชูสินค้าในเครือ 15 แบรนด์เป็นเรือธง รุกตลาดความงามทุกช่องทางในปี'50 เผยตัวเลขครึ่งปีแรกพุ่ง 21% โตเป็นอันดับสองของเอเชีย พร้อมวางนโยบายบุกสกินแคร์-แฮร์แคร์ต่อเนื่อง ล่าสุดเตรียมส่ง "เมทริกซ์" ผลิตภัณฑ์เพื่อเส้นผม เจาะช่องทางซาลอนจับลูกค้าระดับแมส หลังจากต้นปีเข็น "แอลแซฟ" ลุยศึกแชมพูพรีเมียม-แมส ดูดแชร์ได้ 5% ภายใน 3 เดือน การบุกหนักครั้งนี้ลอรีอัลหวังโตถึง 20% ทำสถิติสูงสุดในรอบ 5 ปี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 กรกฎาคม 2550)

“เนสกาแฟ”ปกป้องตลาดกาแฟ 8 พันล้านบาทชูเอนเตอร์เทนเมนต์ มาร์เก็ตติ้ง รักษาฐานลูกค้าต่างจังหวัด ตลาดกาแฟผงสำเร็จรูปแข่งแรง ยักษ์เบอร์หนึ่ง “เนสกาแฟ” ปกป้องตลาดจาก “มอคโคน่า” และ“ซูเปอร์ คอฟฟี่”ที่เดินเกมทำตลาดในเชิงรุก เปิดเกมเข้าถึงคอกาแฟอย่างใกล้ชิดในทุกพื้นที่ และทุกเซกเมนต์ นำร่องแคมเปญการสื่อสารการตลาดเชื่อมต่อสินค้า แบรนด์กาแฟทรีอินวัน ด้วยภาพยนตร์และกลยุทธ์มิวสิกมาร์เก็ตติ้งอุดช่องว่างต่างจังหวัด พร้อมโหมโฆษณากาแฟผงสำเร็จรูปผ่านสื่อทีวีอย่างต่อเนื่อง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 กรกฎาคม 2550)