ไอเอ็นจีประกันชีวิต (ประเทศไทย), บจก - gotomanager.com

"ประกันชีวิต"เสียหลักต้านแรงปะทะไม่อยู่วิกฤตการเงินโลกส่งสัญญาณธุรกิจปรับตัว "วิกฤตแฮมเบอร์เกอร์"ยังไม่จบ อาฟเตอร์ช็อกใส่ภาคประกันชีวิตถึงขั้นเสียหลักเซถลาจากฐานที่มั่นโดยเฉพาะบริษัทลูกครึ่งสองสายเลือด "ไอเอ็นจี กรุ๊ป" จากแดนกังหันลมประกาศตัดสายสัมพันธ์ธุรกิจประกันชีวิตทิ้งทั้งยวงซึ่งรวมถึง "ไอเอ็นจี ประกันชีวิต" ของไทยด้วย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 ธันวาคม 2552)

“ING-AIG”ต่างถิ่น-ต่างที่มาไม่ใช่เครือญาติและไม่ใช่สายเลือด “ING กรุ๊ป” กลุ่มธุรกิจการเงินและประกันชีวิต ที่แทบไม่มีสาแหรกเกี่ยวพัน ทั้งในทางตรง และทางอ้อม กับธุรกิจประกันภัยยักษ์ใหญ่ AIG เลยแม้แต่น้อย เพียงเพราะ “ชื่อ” ที่ดันคล้องจอง และใกล้เคียงกับ AIG ก็เป็นเหตุทำให้ราชสีห์สีส้ม จากเนเธอร์แลนด์ฝั่งยุโรป ถูกเข้าใจผิด และเกือบจะติดบ่วงกรรมไปกับ AIG แบบไม่รู้เนื้อรู้ตัวตลอดสัปดาห์ จาก วิกฤต แฮมเบเกอร์ ที่ลุกลามมาจากฝั่งสหรัฐ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 29 กันยายน 2551)

ไอเอ็นจีฯคุมปีกฝั่งทหารไทยขายประกันชีวิต-เทน้ำหนักลงทุนไม่หยุด "ไอเอ็นจี กรุ๊ป" พิสูจน์สายพันธ์ระยะยาว ผ่านไอเอ็นจีประกันชีวิต กระทั่งถึงเวลาเลื่อนฐานะ"แม่ทัพ" ฝ่ายไทย "สมโภชน์ เกียรติไกรวัล" ขึ้นเป็นรองซีอีโอ เพื่อเป็นด่านหน้าคุมทัพตัวแทน ก่อนจะหันไปคุมปีกสาขาแบงก์ ขยายธุรกิจแบงแอสชัวรันส์ ที่จะเริ่มต้นกลางปีนี้ รวมถึงหัวใจสำคัญคือ การลงทุนทั้งด้านบริการ สินค้าใหม่ และการลงทุน ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญ...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 มีนาคม 2551)

ประกันชีวิตทุนนอกเร่งเครื่องยนต์ กวาดลูกค้าแบงก์-เสริมทัพตัวแทน ประกันชีวิตโลกตะวันตก "เอเอซีพี-ไอเอ็นจี-ไทยพาณิชย์นิวยอร์คไลฟ์ฯ" เหยียบคันเร่งสุดแรง ขยายเบี้ยช่องทาง"แบงแอสชัวรันส์" ตามนโยบาย "แบงก์พันธมิตร" ที่มองเห็นลู่ทางผลิตรายได้ค่าธรรมเนียมจาก "ธุรกิจดาวรุ่ง" ควบคู่ไปกับทุ่มเม็ดเงินอัดฉีด "กองทัพตัวแทน" อย่างเต็มกำลัง โดยมีจุดหมายปลายทางเดียวกันคือ เร่งผลิตเบี้ยใหม่ จุดเริ่มต้นที่จะต่อยอดไปยังตลาดส่วนอื่นๆ...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 กุมภาพันธ์ 2551)

INGถอนสมอ"ประกันอายุสั้น" เลี่ยงประสานงาสินค้าดอกผลสูง "ไอเอ็นจีประกันชีวิต" ไม่แลกหมัดสินค้าแบงก์ หน่วยลงทุน และกรมธรรม์อายุสั้นให้ดอกผลสูง มองประกันชีวิตไม่ใช่สินค้า "คอมซูเมอร์โปรดักส์" และตอบโจทย์การวางแผนการเงินระยะยาวหรือเงินออมลูกค้ามากกว่า ต่างจากกองทุนรวม และเงินฝาก หรือสินค้าแบงก์ ที่กำลังชิงดีชิงเด่นระดมเงินจากลูกค้าอย่างบ้าคลั่ง ตั้งหน้าตั้งตาเข็นกรมธรรม์ระยะยาว สินค้าประเภทบำนาญเป็น "เรือธง" รองรับการ"รีครูตตัวแทน" ที่เริ่มเบ่งบาน...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 มกราคม 2551)

"ไอเอ็นจีประกันชีวิต"โฟกัสสินค้าบำนาญ "ไอเอ็นจีประกันชีวิต" วิเคราะห์แนวโน้มประกันชีวิตคงขยายตัวไม่ถึง 6% โดยส่วนใหญ่ผู้คนจะหันไปทำประกันสุขภาพ และออมเงินไว้ใช้ยามเกษียณอายุมากขึ้น เชื่อมีเม็ดเงินจำนวนมากที่พร้อมจะไหลไปในจุดที่ให้ดอกผลและผลตอบแทนดี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 เมษายน 2550)

ประกันชีวิตทุนนอกช่วยกู้หน้าปักหลักยาวไม่คิดเอาใจออกห่าง "นิวยอร์คไลฟ์" ธุรกิจประกันชีวิตจากอเมริกา พันธมิตรค่ายแบงก์ใบโพธิ์ เติมความเชื่อมั่นเศรษฐกิจในประเทศ ด้วยการมองข้ามเสียงบึ้ม และกลิ่นคาว ยืนยันจะปักหลักลงทุนระยะยาว เพราะศักยภาพตลาดเมืองไทยยังเต็มไปด้วยสิ่งจูงใจ ขณะที่ค่ายสิงโตสีส้ม "ไอเอ็นจีประกันชีวิต" เห็นวิกฤตจากแรงสะเทือนของระเบิด เป็นโอกาสเบี้ยใหม่จะไหลเข้าจนล้นทะลัก จนต้องขยายเพิ่มหมายในปีนี้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 มกราคม 2550)

"ING"โฟกัสตัวแทนมาถูกทางเนเธอร์แลนด์เติมเงินรีแบรนดิ้ง "ไอเอ็นจีประกันชีวิต" ยืนกรานช่องทาง "ตัวแทน" เดินมาถูกทาง แต่ยังเปิดโอกาสเจรจา "พาร์ทเนอร์" แบงก์ขยายช่องทางขายใหม่ ยอมรับเดินหน้า "เพิ่มทุน" ตามสเต็ป ก่อนถึง "จุดคุ้มทุน" ในปี 2553 หรือปี 2010 ตามแผน หลังกระโดดเข้ามาตลาดมาแล้ว 8 ปี แต่ผลประกอบการยังขาดทุนสะสม ขณะที่บริษัทแม่เนเธอร์แลนด์ เติมเงิน "รีแบรนดิ้ง" ผ่านสนามแข่ง "ฟอร์มูล่า วัน" สร้างภาพลักษณ์ ก่อนปูพรมขยายตลาดคลุมทุกพื้นที่...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 27 พฤศจิกายน 2549)

"INGประกันชีวิต"ยึดตลาดโสมขาวแม่แบบโค่นบัลลังก์ทุนนอกยักษ์ใหญ่ "ไอเอ็นจีประกันชีวิต" เลือกโสมขาวเป็น "โมเดล" เดินยุทธวิธีพิชิตยักษ์ใหญ่ทุนนอก โดยเฉพาะบัลลังก์แชมป์ตลอดกาล"เอไอเอ" ยอมรับเสียเปรียบในฐานะบริษัทน้องใหม่ที่ก้าวเข้ามาตามหลังหลายสิบปี แต่บริษัทแม่"ไอเอ็นจีกรุ๊ป" ก็ไม่ใช่มือใหม่หัดขับในอุตสาหกรรมประกันชีวิต โดยเฉพาะประสบการณ์ดำเนินธุรกิจที่สั่งสมมานานและถูกส่งผ่านถ่ายทอดเข้าสู่สาขาไอเอ็นจีในภูมิภาคนี้ ในรูปแบบการพัฒนาและต่อยอดให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมที่แตกต่างกันในแต่ละพื้นที่ โดยมีจุดหมายปลายทางคือ เพื่อพิชิตความเป็นหนึ่ง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 พฤษภาคม 2549)

"ตลาดเอเชีย"สวรรค์"นิวยอร์คไลฟ์""ไอเอ็นจี"ยืนกรานปักหลักลงทุนยาว ธุรกิจประกันชีวิต 2 ค่ายจากฝั่งอเมริกาและยุโรป ยังมองไทยเป็นแดนสวรรค์ "นิวยอร์คไลฟ์"อเมริกาเห็นโอกาสเติบโตสูง วัดจากสถิติอัตราการทำประกันชีวิตต่อเบี้ยประกันต่อหัวทั้งไทย จีน อินเดีย และเวียดนาม ถึงแม้จะทิ้งห่างฮ่องกง ไต้หวัน และเกาหลีใต้ห่างไกล แต่เมื่อเทียบการทำประกันชีวิตต่อจีดีพีกลับพบว่าไทยและอินเดียก็มีช่องว่างที่จะเข้าเบียดแทรกได้ ขณะที่ "ไอเอ็นจีกรุ๊ป"เชื่อคำพยากรณ์ "สวิสรี"ในช่วง 10 ปี นับจาก 2005-2015 ไทยจะขยายตัวเกินหน้า ฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย และเวียดนามหลายช่วงตัว โดยปัญหาการเมืองถูกมองเป็นปัจจัยช่วงสั้น แต่บริษัทยังปักหลักลงทุนระยะยาวไม่เปลี่ยนแปลง...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 มีนาคม 2549)