ฟิลิปส์อิเล็กทรอนิกส์ (ประเทศไทย), บจก. - gotomanager.com

“หลอดไฟสู่เฟอร์นิเจอร์” ติดปีกธุรกิจไลติ้ง “ฟิลิปส์” เพราะเชื่อว่าเทคโนโลยี LED คืออนาคตของธุรกิจไลติ้ง ทิศทางธุรกิจอุปกรณ์แสงสว่างของฟิลิปส์ในปีกระต่ายจึงทุ่มน้ำหนักให้กับ LED สุดตัว โดยจะอาศัยจุดเด่นของ LED สร้างเทรนด์นวัตกรรมหลอดไฟใหม่ ที่เน้นบรรยากาศตกแต่งด้วยสี เป็นไม้เด็ดต่อกรกับคู่แข่ง(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 มีนาคม 2554)

ฟิลิปส์ รุกแอลอีดีทีวี เพิ่มยอดขาย ขยายฐานพรีเมียม ฟิลิปส์ ชูคีย์ซัคเซส ครีเอตแวลูด้วยการลอนช์สินค้ารุ่นใหม่ที่มีมูลค่าสูงขึ้น ล่าสุดส่ง แอลอีดีทีวี รุกตลาดพรีเมียมทีวี เจาะตลาดกลางขึ้นบน พร้อมอัปเกรดไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคให้เปลี่ยนมาใช้เทคโนโลยีที่ดีขึ้น เพื่อสร้างมูลค่ายอดขาย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 มกราคม 2553)

ฟิลิปส์รีเทิร์นตลาด MP3 ขยายฐานผู้บริโภครุ่นใหม่ ฟิลิปส์กลับมารุกตลาดเอ็มพี 3 อีกครั้ง หลังจากเคยเข้ามาทดลองตลาดเมืองไทยเมื่อ 4 ปีที่แล้ว ทว่าความแปลกใหม่ในขณะนั้นยังไม่เป็นที่แพร่หลายเหมือนเช่นในปัจจุบัน ที่พฤติกรรมการฟังเพลงแบบไฟล์ดิจิตัลเป็นที่นิยมมากขึ้น ตามการเติบโตของคอมพิวเตอร์และอินเทอร์เน็ต ส่งผลให้ฟิลิปส์ไม่ได้ส่งสินค้าเข้ามาทำตลาดอย่างต่อเนื่อง ทว่าหลังการพัฒนาเทคโนโลยี Fullsound สำเร็จ ฟิลิปส์ได้นำมาใช้กับเครื่องเล่นเอ็มพี 3 พร้อมหวนคืนสู่ตลาดเอ็มพี 3 ในเมืองไทย เพื่อขยายฐานลูกค้ารุ่นใหม่ พร้อมตั้งเป้าชิงอันดับที่ 2 ในตลาดจากโซนี่ ในขณะที่ ไอพ็อด ผู้นำตลาดหมายเลขหนึ่งติดลมบนด้วยส่วนแบ่งการตลาดที่ทิ้งขาดจากการดีไซน์สินค้าและการสร้างแบรนด์จนเป็นเอกลักษณ์ที่โดดเด่นกว่าเครื่องเล่นเอ็มพี 3 ยี่ห้ออื่นๆ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 พฤศจิกายน 2551)

เปิดสมรภูมิรบใหม่เครื่องไฟฟ้าจาก Price War สู่ Place War * แม้สินค้าจะดี ราคาเหมาะสม โปรโมชั่นเจ๋งแค่ไหน ก็ไร้ผล ถ้าช่องทางขายไม่สอดรับ * ส่งผลการโฟกัสตลาดไฮเอนด์ของเครื่องไฟฟ้ายักษ์ใหญ่ ต้องหันปรับช่องทางจำหน่าย * แบรนด์ดังแห่ลอนช์อิมเมจชอป สร้างต้นแบบไฮเอนด์ ให้ดีลเลอร์เดินตามรอย * ไต่ระดับขึ้นชั้นพรีเมี่ยม ยกสินค้าหนีสงครามราคา(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 ธันวาคม 2549)

ฟิลิปส์ พัฒนาช่องทางต่างจังหวัด ขยายฐานลูกค้าไฮเอนด์ ฟิลิปส์ เดินเกมพัฒนาช่องทางขายในต่างจังหวัด หวังขยายฐานลูกค้าไฮเอนด์ให้กว้างขึ้น หลังจากให้ความสำคัญกับตลาดกรุงเทพฯด้วยการทำกลยุทธ์ Experience Marketing และการทำ TSMP โดยมีการเปรียบเทียบให้ผู้บริโภคได้เห็นถึงความแตกต่างระหว่างสินค้าของฟิลิปส์กับคู่แข่ง และการทำให้ผู้บริโภคเปลี่ยนการตัดสินใจซื้อ ณ จุดขาย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 27 กุมภาพันธ์ 2549)

ฟิลิปส์รุกตลาด Shop Lighting ชูประสบการณ์แสง สร้างอารมณ์ซื้อ ฟิลิปส์เปิดตัวหลอด CDM สร้างเซกเมนต์ใหม่ในตลาดหลอดไฟ เกาะกระแสห้างใหญ่บูม ร้านหรูเกิดเพียบ งัด Emotional Marketing พร้อม Educate ร้านค้าเกี่ยวกับอิทธิพลของแสงที่มีต่ออารมณ์ซื้อของผู้บริโภค(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 มกราคม 2549)

ฟิลิปส์เสริมไลน์อัพสินค้าราคาถูกขยายฐานลูกค้า เพิ่มยอดขาย ฟิลิปส์ทุ่มงบ 110 ล้านบาท รุกตลาดปีจอ เน้นกิจกรรมในร้านค้าและการโรดโชว์ พร้อมส่งสินค้าราคาถูกรุกตลาดครอบคลุมทุกเซกเมนต์ โดยไฮไลท์หลักอยู่ที่ตลาดทีวีหวังเกาะกระแสฟุตบอลโลก 2006(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 ธันวาคม 2548)

เครื่องไฟฟ้า พลิกวิกฤติเป็นโอกาส แห่ใช้ CEM เป็นหัวหอกรุกตลาด เครื่องไฟฟ้าแบรนด์เนม บูมกลยุทธ์สร้างประสบการณ์ให้กับผู้บริโภค (CEM) จ่ายงบน้อย ได้ผลมาก สามารถต่อสู้กับสินค้าราคาถูก อีกทั้งยังประหยัดค่าใช้จ่ายในยุคเศรษฐกิจซบเซา(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 สิงหาคม 2548)