คาโอ คอมเมอร์เชียล (ประเทศไทย), บจก. - gotomanager.com

'คาโอ'ผนึกทัพแชมพู รีลอนช์'เอสเซนเชียล'ชน'โดฟ' ศึกแชมพูหมื่นล้านร้อนฉ่า คาโอเดินเกมบุกเต็มสูบ ล่าสุดปัดฝุ่น 'เอสเซนเชียล แดเมจ แคร์' ยกอิมเมจปะทะ 'โดฟ' ในเซกเมนต์ผมแห้งเสียระดับพรีเมียม ด้วยจุดขาย 'ฟื้นฟูบำรุงผมเสีย โดยเฉพาะปลายผม 15 ซม.' หลังจากปีก่อนส่ง 'เอเชียนซ์' ชน 'แพนทีน' ในเซกเมนต์บิวตี้ และนี่คือการเปิดฉากรุกครั้งใหญ่ในหมวดแฮร์แคร์อีกครั้งของคาโอ ซึ่งเป็นหนึ่งในกลุ่มผลิตภัณฑ์ตามนโยบาย 'pan-Asia Brands' จากบริษัทแม่ที่ต้องการเข็นแบรนด์ในเครือสู่ตลาดเอเชีย(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 กันยายน 2552)

คาโอ ส่ง "เอเชียนซ์" หนี 2 ยักษ์แฮร์แคร์ - สงครามแชมพูครีมนวด 10,000 ล้าน ร้อนทะลักจุดเดือด - คาโอหวนคืนสังเวียนแชมพูพรีเมียมปั้น "เอเชียนซ์" ปะทะ พีแอนด์จี - ยูนิลีเวอร์ฯ - วิเคราะห์โมเดล "เอเชียนซ์" เด็กสร้างคาโอ จะเปรี้ยงหรือแป็กในศึกยกนี้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 27 ตุลาคม 2551)

"ลอรีเอะ"เขย่าบัลลังก์ "โซฟี" งัด CSR สร้างแบรนด์รอยัลตี้ ลอรีเอะ เปิดเกมรุกเขย่าบัลลังก์ โซฟี ชู CSR ขยายฐานสาววัย 12 - 15 ปี ผ่านโครงการ "SiS ACT" เต็มรูปแบบ ภายใต้คอนเซ็ปต์ Edutainment Program ตามโรงเรียน นำร่องปีแรก 250 โรง พร้อมจัดกิจกรรมโหวตลอรีเอะแอมบาสเดอร์ผ่านเว็บไซต์ สร้างสังคมออนไลน์ "Sis's Gang" ที่นำทีมโดย 5 สาวคาแรกเตอร์ ตัวแทน 5 ซับแบรนด์ลอรีเอะ การขยับครั้งนี้ ลอรีเอะหวังสร้างแบรนด์รอยัลตี้ระยะยาวและตัวเลขการเติบโตราว 8-9%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 มิถุนายน 2551)

"บิโอเร"แตกแบรนด์โฟมล้างหน้า ขยายแนวรบลงสมรภูมิครีมอาบน้ำ คาโอฯ ต่อยอดแบรนด์ "บิโอเร" จากภาพผู้เชี่ยวชาญโฟมล้างหน้า ขยายไลน์สู่ตลาดครีมอาบน้ำ ยกแรกทุ่ม 50 ล้านบาท ส่งวีเจจ๋า - ณัฐฐาวีรนุช เป็นพรีเซนเตอร์นำทัพครีมอาบน้ำ 5 สูตร เจาะสาวทำงาน ด้วยคอนเซ็ปต์ "Love Touch Skin" ชูจุดขาย "ฟื้นฟูและปกป้องผิว" การบุกครั้งนี้ "บิโอเร" มีเป้าหมายเพื่อชิงเบอร์ 2 จาก "โชกุบุสซึ" ด้วยแชร์ 10% ในปีนี้ พร้อมมองไกลขึ้นเป็นผู้นำตลาดผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดผิวในเอเชีย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 กันยายน 2550)

แฟซ่ารีแบรนด์ยกแผงดันอิมเมจชูสูตรเพื่อผมทำสีโฟกัสสาวรุ่นใหม่ คเกจ และสูตรใหม่ ภายใต้นวัตกรรม "เนเจอร์ พลัส" ตอกย้ำผู้นำสูตรธรรมชาติ ด้วยงบอัดฉีด 300 ล้านบาท พร้อมชู "เนเจอร์ บราวน์ - เพอร์เฟคแคร์" 2 สูตรหัวหอกลบภาพแบรนด์เฉิ่ม โยกเจาะกลุ่มสาวคนทำงานในสังคมเมืองแทนกลุ่มครอบครัว หวังผลักดันส่วนแบ่งตลาดสู่ตัวเลข 10% ขึ้นที่ 4 แทนรีจอยส์ได้ในสิ้นปี(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 22 พฤษภาคม 2549)