เป๊ปซี่-โคล่า (ไทย) เทรดดิ้ง, บจก. - gotomanager.com

Marketing Insight : จับตา “เสริมสุข” ในวันที่เป๊ปซี่เถลิงอำนาจ กรณีปัญหาระหว่างเป๊ปซี่-เสริมสุข เดินมาถึงโค้งสุดท้ายแล้ว เชื่อว่าเป๊ปซี่-โค คงต้องทำการบ้านอย่างหนักว่าจะตั้งราคาหุ้นเท่าไร เพื่อให้ได้สิทธิการเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ในการบริหารเต็มรูปแบบ เพราะขณะนี้ หุ้นเป๊ปซี่-โค เมื่อรวมกับเซเว่นอัพ มีสัดส่วนอยู่ถึง 41.54% หรือราว 108 ล้านหุ้น(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 กันยายน 2554)

ทางเลือกของเป๊ปซี่? คนไทยหลายคนโดยเฉพาะบรรดาสาวกเป๊ปซี่ในระดับแฟนพันธุ์แท้ เริ่มออกมาแสดงความกังวลแล้วว่า เครื่องดื่มน้ำดำสายพันธุ์นี้จะสูญหายไปจากตู้แช่ร้านสะดวกซื้อใกล้บ้าน หลังจากที่เห็นรายงานข่าวว่า ผู้ถือหุ้นใน บมจ.เสริมสุข ซึ่งเป็นผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่มเป๊ปซี่ในเมืองไทย เห็นพ้องให้ยกเลิกสัญญาการจัดจำหน่ายและการผลิตเครื่องดื่มยี่ห้อนี้(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 พฤษภาคม 2554)

เลย์ - เทสโต แคมเปญต่างแต่ตรงใจ 2 แคมเปญของ 2 ผู้เล่นมันฝรั่งทอดกรอบ ที่แม้จะต่างดีไซน์ในรายละเอียดของแคมเปญ แต่เมื่อกวาดตาดู ทั้งกติกา ของรางวัล ตลอดจนรูปแบบการสื่อสาร จะเห็นว่าล้วนเจาะลึกตรงใจผู้บริโภค โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ที่ถือเป็นลูกค้ากลุ่มหลัก(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 มีนาคม 2554)

สงครามแป้งเย็น-น้ำดำ ระเบิดศึกรับซัมเมอร์ สินค้าแห่เปิดศึกรับลมร้อน สมรภูมิแป้งเย็นเดือด “ตรางู” วางเกมรบสยบความเย็นคู่แข่งช่วงไฮซีซัน เท 200 ล้าน ย้ำกลยุทธ์ Brand Modernization จัดแคมเปญ “แป้งเย็นตรางู เย็นง่ายๆ ส่งต่อกันได้” พร้อมวาง “มาริโอ้ เมาเร่อ” ชน “โดม-ปกรณ์ ลัม” พรีเซนเตอร์คนล่าสุดของแชมป์ “โพรเทคส์” ด้านเวทีน้ำดำ ซัดกันเต็มเหนี่ยว “โค้ก” ทุ่ม 250 ล้าน ชูแพลตฟอร์ม “ดนตรี-กีฬา” ลุยรากหญ้าถึงระดับโลก ส่วน “เป๊ปซี่” จัดหนัก ส่งโปรโมชั่นชอปแหลกแจก 10 ล้าน(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 มีนาคม 2554)

Money Game เอส เอสฯ บีบ “บุลสุข” ก่อนเทขายเป๊ปซี่ โค เปิดแผนกิน 2 ต่อ เอส เอสฯ หลังได้หุ้นเสริมสุข 25% เตรียมเดินหน้าบีบกลุ่ม “บุลสุข” ให้ซื้อหุ้น หวังฟันกำไรเท่าตัว ก่อนขายต่อให้กับเป๊ปซี่ โค จับตาอนาคตเสริมสุข มีสิทธิหลุดจากตลาดฯ หากปล่อยต่างชาติถือหุ้นใหญ่(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 29 พฤศจิกายน 2553)

เป๊ปซี่ ชูโลคัลมิวสิกแคมเปญ หวังรักษายอดเติบโต 10% ถึงสิ้นปี เป๊ปซี่ เขย่าวงการตลาดส่งท้ายปี ส่งโลคัลมิวสิกแคมเปญ คว้า 4 ไอดอลคนรุ่นใหม่ “บอดี้สแลม” “ดา เอ็นโดรฟิน” “ชิน ชินวุฒ” และ “ฟีฟี่ เบลค” ผ่านโฆษณาชุดใหม่ “Jukebox” หวังต่อยอดแคมเปญแชมป์ฟุตบอล 2010 ซึ่งทำยอดพุ่งกว่า 10 %(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 กันยายน 2553)

แกรมมี่ควงเป็ปซี่ทำEvent Marketing จัด“บิกเมาน์เทน มิวสิก เฟสติวัล”ส่งท้ายปี 53 ทุ่มงบกว่า 80 ล้านบาท ผุดเทศกาลดนตรี “บิกเมาน์เทน มิวสิก เฟสติวัล” เทศกาลดนตรีที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิม ภายใต้สโลแกน “มัน ใหญ่ มากก” ก่อนยกระดับสู่การจัดงานเทศกาลดนตรีระดับนานาชาติ ด้านโบนันซ่า เขาใหญ่ เตรียมสถานที่และเพิ่มจำนวนห้องพัก รองรับกองทัพนักท่องเที่ยวที่คาดว่าจะมาร่วมงานกว่า 35,000 คน(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 กันยายน 2553)

เป๊ปซี่ปรับโมเดลธุรกิจ ดึงบรรจุขวดมาบริหารเอง แม้ว่าจะเป็นกิจการเครื่องดื่มที่มีขนาดใหญ่อันดับ 2 ของโลกรองจากบริษัท โคคา-โคลา แต่ผลประกอบการล่าสุดที่เพิ่งประกาศออกมาของบริษัทเป๊ปซี่ดูเหมือนว่าจะดีกว่าคู่แข่ง แถมยังมีการปรับเปลี่ยนโมเดลการทำธุรกิจจากเดิมด้วยการซื้อกิจการ 2 กิจการคือ เป๊ปซี่ บอทเทิลลิง กรุ๊ป และเป๊ปซี่ อเมริกาเข้ามาด้วยเงินกว่า 7,800 ล้านดอลลาร์ จนสร้างความประหลาดใจให้กับตลาดไปตามๆ กัน(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 เมษายน 2553)

เป๊ปซี่ ชูสปอร์ต+มิวสิกมาร์เกตติ้ง ชิงตลาดน้ำดำยุคบอลโลกฟีเวอร์ เป๊ปซี่ ผสาน 2 แพลตฟอร์มการตลาด สปอร์ตมาร์เกตติ้ง ควบคู่ มิวสิกมาร์เกตติ้ง เปิดแคมเปญที่สมบูรณ์แบบที่สุด รุกตลาดน้ำดำยิงยาวจนถึงกลางปี ฝ่ากระแสฟีเวอร์ฟุตบอลโลกที่ค่ายนำดำคู่ปรับเป็นสปอนเซอร์อย่างเป็นทางการ(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1 มีนาคม 2553)

มิวสิกมาร์เกตติ้ง อาวุธสู้ศึกน้ำดำกวาดยอดขายโค้งสุดท้ายของปี ศึกชิงลูกค้าวัยรุ่น 2 ยักษ์ใหญ่แห่งวงการน้ำอัดลม เป๊ปซี่ กับ โค้ก เปิดเกมสู้ปิดท้ายปีกันด้วยกลยุทธ์มิวสิกมาร์เกตติ้ง Think Global Act Local ต่อยอดจากคอนเซ็ปต์การตลาดระดับโลก ตอกย้ำภาพลักษณ์และเน้นกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ลอยัลตี้ให้ลูกค้ามีความจงรักภักดีต่อแบรนด์สินค้าแต่ลงลึกตามแบบท้องถิ่นในแต่ละประเทศ(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 พฤศจิกายน 2552)