หมดยุคชอปแก่ มือถือ-ไอทีปรับใหญ่
ด้วยจังหวะที่แบรนด์ “เจ มาร์ท” โลดแล่นอยู่ในตลาดมากว่า 20 ปี กอปรกับการแข่งขันของตลาดค้าปลีกมือถือที่ขับเคี่ยวดุเดือดชิงตลาดมูลค่ากว่า 35,000 ล้านบาท ทำให้ขาใหญ่ เจ มาร์ท ไม่อาจหยุดนิ่ง เปิดเกมรุกระลอกใหม่ ปรับภาพลักษณ์ เจ มาร์ท สู่ Just Enjoy หวังเข้าถึงความสนใจวัยทีน
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 ธันวาคม 2553)
ไอโมบาย - เจโฟน ไม่พลาด “QWERTY”
เมื่อค่ายอินเตอร์แบรนด์หันมาให้ความสำคัญกับการทำตลาด Qwerty Phone มากยิ่งขึ้น ค่ายแบรนด์ไทยอย่าง “ไอโมบาย” และ “เจโฟน” ย่อมพลาดที่จะเกาะกระแสนี้ด้วยการเปิดตัวโทรศัพท์มือถือ Qwerty และบริการที่จะออกมาดึงดูดผู้บริโภคไทย โดยเฉพาะกลุ่มวัยทีนขาโจ๋ทั้งหลาย
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 ตุลาคม 2553)
โมโตโรล่า คัมแบ็ก ถึงเวลากู้ศรัทธาแบรนด์
"เจมาร์ท" ขอเป็นป๋าดันแบรนด์ "โมโตโรล่า" หวนคืนวงการมือถือไทยอีกครั้ง ส่งไฟติ้งโมเดล สเปกสูงราคาถูก เรียกความเชื่อมั่น ตั้งเป้าสิ้นปีขอแชร์ยอดขายต่อเดือน 5%
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 กันยายน 2552)
กลยุทธ์การตลาด:เจ มาร์ท พลิกโมเดล โตด้วยการตามทวงหนี้
ธุรกิจนั้นจำต้องปรับตัวอยู่เสมอ เมื่อมีโอกาส ก็กระโจนเข้าไป เมื่อติดอุปสรรค เจอการแข่งขันที่รุนแรง อัตรากำไรหด ... ก็ต้องหันเหไปทางอื่น บางครั้งอาจกลับเข้าสู่ธุรกิจเก่าที่ครั้งหนึ่งเคยหันเหออกมา ดังเช่นกรณีบริษัท เจ มาร์ท
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 กุมภาพันธ์ 2551)
การตลาดบทใหม่ "เจมาร์ท"ถึงเวลาเร่งศักยภาพเครือข่าย
มือหนึ่งการตลาดเจมาร์ท "กิตติพงศ์ กนกวิไลรัตน์" ฟิตจัด หลังออกไปหาประสบการณ์ที่ซัมซุงนาน 8 เดือน ประเดิมโปรเจกต์แรก "บางกอก โมบาย2007" ที่ลุ้นรายได้ 7 วัน 50 ล้าน ตามด้วยรีดศักยภาพการขาย เจมาร์ทชอปเพิ่ม ยึดหลักตนเป็นที่พึ่งแห่งตน พร้อมปัดฝุ่นโครงการโทรศัพท์มือสอง "มิสเตอร์ โมบาย" สร้างมูลค่าเพิ่มให้สาวกเจมาร์ท
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 4 มิถุนายน 2550)
เจาะใจเจ้าพ่อค้าปลีกมือถือไทย บนเส้นทางธุรกิจที่ไม่เหมือนใคร
เปิดอาณาจักร "เจ มาร์ท" เจาะใจเจ้าพ่อค้าปลีกโทรศัพท์มือถือไทย "อดิศักดิ์ สุขุมวิทยา" บนเส้นทางโมเดลธุรกิจที่ไม่เหมือนใคร หลังใช้เวลาปรับโครงสร้างภายใน พร้อมดีไซน์รูปแบบทางธุรกิจใหม่ให้กับการค้าโทรศัพท์มือถือ ธุรกิจเช่าพื้นที่และบริการติดตามหนี้สิน มองอนาคตเติบโตอย่างแข็งแกร่งสวนกระแสธุรกิจโดยรวม
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กุมภาพันธ์ 2550)