ทรู มูฟ, บจก. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

คอมมูนิตี้ เน็ตเวิร์กแพกเกจยุคใหม่มือถือไทย * สงครามแพกเกจมือถือ ครึ่งปีหลังชะลอตัว โอเปอเรเตอร์พักรบศึก "ราคา" * ชงแพกเกจจูงใจ โทร.ในเครือข่าย หวังสร้างคอมมูนิตี้ เน็ตเวิร์ก รับมืออินเตอร์คอนเนกชั่นชาร์จ * เอไอเอส เดินเครื่องปรับแพกเกจโปรโมชั่นครึ่งปีหลัง โฟกัส คุณภาพเครือข่ายพ่วงโปรโมตโทร.ภายในเครือข่าย * ทรูมูฟไม่ยอมน้อยหน้า อัดแพกเกจ "โทร.ครั้งละ 1 บาท" ในเครือข่ายเข้าสู้ * ดีแทคสงวนท่าที เชื่อค่าโทร.ในเครือข่ายถูกแน่(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 สิงหาคม 2549)

กลยุทธ์การตลาด:true life plusหลอมรวม+พลังผนึก สร้างเซอร์ไพรส์ให้กับตลาด"เพื่อเป็นการตอกย้ำการเป็นผู้นำธุรกิจ โทรคมนาคมครบวงจร มีบริการในรูปแบบหลากหลาย ทั้งบริการอินเทอร์เน็ต โทรศัพท์เคลื่อนที่ โทรศัพท์พื้นฐาน บริการด้านชำระเงินแบบอิเล็กทรอนิกส์ รวมถึงจากการที่ ทรู ได้มีการเข้าไปดำเนินธุรกิจในส่วนของบริการโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิก ของ บริษัท ยูไนเต็ด บรอดแคสติ้ง คอร์ปอเรชั่น หรือ ยูบีซี ให้เกิดการผสมผสานด้านบริการร่วมกับบริการด้านสื่อสารโทรคมนาคม เพื่อให้เกิดภาพของการ คอนเวอร์เจนซ์ บริการของทรูอย่างลงตัวและเห็นภาพชัดเจน ยิ่งขึ้น" ศุภชัย เจียรวนนท์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ และประธานคณะผู้บริหาร บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น กล่าว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 31 กรกฎาคม 2549)

ยูบีซีล็อกคอลูกค้าเพื่อทรูมูฟเผลอๆได้ไม่เท่าเสีย ท่ามกลางกระแสการแข่งขันอย่างรุนแรงของผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ ท่ามกลางปัญหาการโทรไม่ออก ที่คาราคาซังอยู่ และในห้วงเวลาก่อนที่จะมีการประกาศคิดค่าเชื่อมต่อโครงข่าย (Interconnection Charge)บรรดาค่ายมือถือต่างเริ่มเดินกลยุทธ์ "ล็อค" ลูกค้าให้อยู่ในระบบของตน ล่าสุดที่ชัดเจนมากคือกลยุทธ์ "บล็อกโหวต" รายการอคาเดมีแฟนเทเชียปี 3 (AF3) ให้เฉพาะลูกค้าทรูมูฟ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 กรกฎาคม 2549)

ชั่วโมงละบาท 6 เดือนคุ้มค่าสุดๆ สไตล์ "ทรูมูฟ" สงครามราคาค่าบริการมือถือยังไม่หยุด ทรูมูฟตอบโต้ชนิดแรงจริง ออกโปรโมชั่นโทร.ชั่วโมงละบาทนาน 6 เดือนตอบย้ำ 3 กลยุทธ์ "Best Value Best buy" เครือข่ายและซินเนอยี่ในกรุ๊ป เชื่อยอดลูกค้าแล่นตามเป้าสิ้นปี 5.7 ล้านราย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 เมษายน 2549)

ปั่นจักรยาน 'We PCT' วันนี้ไปขี่มอไซค์ 'True Move' วันหน้า - เจาะกลยุทธ์การตลาดแบบเลี้ยงต้อย เล็กๆ หาเงินยังไม่ได้ให้ใช้ 'We PCT' เติบโตเป็น white collar แล้วไซร้ค่อยไป 'True Move' - การเปลี่ยนแปลงของ True Move นำไปสู่การปรับตัวระลอกใหม่ จาก We PCT สู่สถานะ First Phone อุปกรณ์กดปุ่มเครื่องแรกในชีวิตเมื่อคิดจะสื่อสาร - ถอดวิธีคิดสินค้ามวลชนสู่สินค้าขายตรงเฉพาะกลุ่ม เมื่อริจับวัยจ๊าบก็ต้องสร้าง new story แบบคิขุ สไตล์ญี่ปุ่น เกาหลีมาเป็นใบเบิกทาง - "ทุกโอกาสมีปัญหา ทุกปัญหามีโอกาส" กรณีศึกษาวี พีซีที ทำอย่างไรเราถึงจะอยู่ยั้งยืนยง?(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 มีนาคม 2549)

สงครามราคามือถือ Never Ending War สงครามราคามือถือเริ่มระอุขึ้นอีกระลอกแล้ว หมอกควันของการเปลี่ยนแปลงเจ้าของ AIS ยังไม่จาง ...และในจังหวะเดียวกับที่ Orange เปลี่ยนเป็น True Move ...ค่ายมือถือต่าง ๆ ก็งัดเอาโปรโมชั่นใหม่ ๆ มาประชันกัน ศูนย์กลางของความสนใจน่าจะจับอยู่ที่ DTAC เพราะกลยุทธ์การตอบโต้คู่แข่งทั้งสองที่ขนาบอยู่บน - ล่าง นั้น ... โดนใจซะเหลือเกิน เรียกว่าคู่แข่งเสนออะไรมา ดีแทคเกทับอย่างฉับพลัน(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 27 กุมภาพันธ์ 2549)

True Move SubBrand ที่มาก่อนเวลาอันควร หลังจากที่กลุ่ม Orange ได้ขายหุ้นใน TAOrange คืนแก่กลุ่ม True ในราคาเพียงบาทเดียว กลุ่ม True ก็ยังได้รับสิทธิในการใช้ชื่อตราสินค้า Orange ต่ออีกจนถึงปี 2551 อย่างไรก็ตาม ในต้นเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา True ตัดสินใจเลิกใช้ชื่อ Orange ก่อนกำหนด(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 กุมภาพันธ์ 2549)